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管理学作业一：单选题：1.管理的首要职能是（）A.计划B.组织C.领导D.控制满分：5分2.科学管理的基础是（）A.差别计件工资制B.职能原理C.例外原理D.工时研究满分：5分3.为实现组织共同目标而一起工作的群体称为（）。A.管理B.决策C.管理者D.组织满分：5分4.1924--1932年间，美国国家研究委员会和西屋电气公司合作进行了一项研究，后人称之为（），该试验标志着人际关系学说的产生。A.梅奥实验B.霍桑实验C.科学实验D.西屋实验满分：5分5.科龙、海尔、新飞这三个厂家，有的生产电冰箱、冰柜、空调产品，有的是专门的电冰箱制造商。它们在制冷技术领域中你追我赶，不断创新。对于它们中任一厂家来说，其他两个对手可构成：A.一般环境/经济子环境B.任务环境/经济子环境C.任务环境/竞争者子环境D.一般环境/竞争者子环境满分：5分6.（）是法约尔的代表作。A.《科学管理原理》B.《工业管理和一般管理》C.《社会组织和经济组织理论》D.《车间管理》满分：5分7.古典管理理论阶段的代表性理论是()A.科学管理理论B.管理科学理论C.行为科学理论D.权变理论满分：5分8.从发生的顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？A.计划、控制、组织、领导B.计划、领导、组织、控制C.计划、组织、控制、领导D.计划、组织、领导、控制满分：5分9.霍桑试验表明A.非正式组织对组织目标的达成是有害的B.非正式组织对组织目标的达成是有益的C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织D.企业应该正视非正式组织的存在满分：5分10.行为科学产生于哪一个实验（）。A.梅奥实验B.霍桑实验C.科学实验D.西屋实验满分：5分判断题1.对于机械制造企业来说，银行无法为企业提供原材料，所以其不属于企业的供应商。A.错误B.正确满分：5分2.管理科学产生于第二次世界大战期间。A.错误B.正确满分：5分3.梅奥通过“霍桑试验”得出职工是“经济人”。A.错误B.正确满分：5分4.组织文化是在组织的长期发展过程中逐步形成的，一旦建立便日趋巩固加强。A.错误B.正确满分：5分5.管理的首要职能是控制。A.错误B.正确满分：5分6.组织的规章制度和道德规范都属于组织文化的范畴。A.错误B.正确满分：5分7.泰勒的科学管理是以工厂管理为对象，以提高工人劳动生产率为目标的。A.错误B.正确满分：5分8.泰勒科学管理理论的主要观点中提出了实行例外的原则。A.错误B.正确满分：5分9.组织文化具有强制渗透作用，因而会成为管理人员管理活动的限制因素。A.错误B.正确满分：5分10.管理的基本活动对任何组织都有着普遍性，但盈利性组织比非盈利性组织更需要加强管理。A.错误B.正确满分：5分管理学作业二：1.管理决策必须具备的三个条件是目标合理、决策结果满足预定目标的要求和（）A.决策手段先进B.决策者应具备果断的决策能力C.决策数据准确可靠D.上述方面都不是满分：5分2.“目标就是路标，确定目标如同识别北极星”这句话主要说明了目标（）方面的作用A.指明方向B.提供标准C.激励因素D.管理基准满分：5分3.对于大多数企业组织，应视环境为：A.可控因素，通过组织的行为来调节外部环境B.制约因素，通过组织的内部调整来适应外部环境C.易变因素，组织无法预知，只能被动接受D.不变因素，组织将永远依次为基础来确立自己的行为满分：5分4.下列选项中，不属于组织的一般环境因素的是：A.资源状况因素B.国际因素C.社会文化因素D.政治法律因素满分：5分5.目标管理的一个主要优点是（）。A.减少了书面工作B.为产品组合制定了目标C.把目标的制定和个人的激励联系起来D.为组织设定了目标满分：5分6.构成任务环境的主要成分不包括：A.供应商B.所有者C.竞争者D.顾客满分：5分7.为了削弱环境的限制力量，组织可以采取的措施有：A.联系多家供应商并造成竞争局面B.制定一套员工行为规范C.制定科学合理的绩效评估制度D.提高产品的售价满分：5分8.一个组织内部的规章制度属于A.组织的一般环境内容B.组织的内部环境内容C.组织文化的内容D.组织伦理内容满分：5分9.某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助手工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司截走。由于此合同对公司经营关系重大，董事会在讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理？A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任。B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任。C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判失败的责任D.公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任。满分：5分10.企业计划从上到下可分成多个层次，通常层次目标越低就越具有以下特点：A.定性与定量结合B.趋向于定性C.模糊而不可控D.具体而可控满分：5分判断题：1.当代的领导理论研究表明，理想的有效领导行为是对人和生产都高度关心。A.错误B.正确满分：5分2.路径－目标理论认为当任务结构不明确时，人们倾向于指令型领导行为。A.错误B.正确满分：5分3.组织控制是一种为促成目标实现而经常进行的规律性组织行为。A.错误B.正确满分：5分4.公司的设备更新决策、新产品定价决策、财务决策等应属于战略决策。A.错误B.正确满分：5分5.目标为所有的管理决策指明了方向，并可作为标准用来衡量实际的绩效。A.错误B.正确满分：5分6.只要按科学的决策程序进行决策，就能作出正确的判断。A.错误B.正确满分：5分7.质量控制是指对组织拥有的建筑和设备进行控制。A.错误B.正确满分：5分8.环境的不确定性无法决定组织的计划的有效性。A.错误B.正确满分：5分9.注重于对已发生的错误进行检查改进属于事前控制。A.错误B.正确满分：5分10.组织的经营使命与目标是指组织中最基本的、使自己区别于其它组织的经营目的，也是组织经营哲学的一种体现。A.错误B.正确满分：5分