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A79如何成为一个成功的上司第1题：领导的本质就是：回答：正确A人力资源管理B子市场细分C制定远景规划D如何激励下属第2题：人力资源管理的最高境界是：回答：正确A选好竞聘对象B做好三拍干部C企业文化的管理D思路新颖，方法灵活第3题：上司手中权利的本质是对：回答：正确A人力资源的合理配置B支配资源的能力C财力资源的有效掌控D资讯资源的及时网罗第4题：新型上司的七大角色转变中最重要的一个内涵是要完成由：回答：正确A管事到管人的转变B管人到管事的转变C常规到非常规的转变D非常规到常规的转变第5题：高层领导更多需要的是：回答：正确A行为科学和人文科学知识B理论知识和社会学知识C思维科学和学习方法知识D相关行业知识和管理科学知识第6题：领导首先要具备的特质就是：回答：正确A热情大方B领导远见C思维敏锐D阅历丰富第7题：人力资源管理的要点是：回答：正确A把合适的人放到合适的位置上B让合适的人与合适的人组成一个团队C企业文化的管理D以上三点都包括第8题：上司经常犯的第一个错误就是：回答：正确A眼里容不得沙子B有官僚思想C把自己混同普通员工D凡事都要亲历亲为第9题：期望理论认为一个人的行为基于三个因素：行为预期，实现手段和：回答：正确A频率B固化C价效D份额第10题：领导的“6p”特质体现的是：回答：正确A外在形象B内在修养C领导基础D内在本质第11题：管理者所做的事就是通过他人实现自己做事的目的。所以管理者的使命就是：回答：正确A把这各种资源进行排列和组合B一个成功的领导要有一定的理论水平C运用组织所给予的资源达成组织的目标D定战略、搭班子、带队伍第12题：教练不单单是引导他愿意做，更重要的是要解决他的：回答：正确A思想问题B物质条件C能力水平D人际关系第13题：当一个员工给他的上司递交辞职报告的时候，已经是行为的：回答：正确A提醒阶段B效应阶段C固化阶段D激励阶段第14题：领导要懂得把职业人变成事业人，把打工者变成：回答：正确A忠实者B领导者C经理人D职业人第15题：领导者必须懂得从小到大是对一个伟大原则的养育过程，这个伟大的原则就是团队的：回答：正确A信仰B纪律C思维D目标