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学习课程：如何打造高绩效团队单选题1.在团队管理中，有关计划的说法不正确的是回答：正确12141.A计划是控制的依据2.B计划是促进团队精神的渠道3.C好的计划会提高目标完成的可能性4.D计划并非控制的依据2.人际需求关系不包括以下哪一项回答：正确13761.A包容关系2.B控制关系3.C情感关系4.D空间关系3.以下关于团队角色说法不正确的是回答：正确13771.A没有协调者的团队领导力会削弱2.B没有实干者的团队显得比较乱3.C没有监督者的团队会大起大落4.D没有协调者的团队领导力会加强4.召开团队会议中，如果出现意见分歧我们应该回答：正确16981.A回避对立2.B演化为人际关系的对立总体进度学习课前自评学习课程考试查看考试结果持续改进360度改进计划360度改进评估改进实施报告学习笔记3.C建议休息4.D拒绝参考第三方意见5.会议之前导致失败的原因是回答：正确18561.A目标不明确2.B受外界干扰3.C主席出题太难4.D与会者欠缺热心6.教练式团队领导风格的特点是回答：正确2011.A高指挥、低支持2.B高指挥、高支持3.C低指挥、高支持4.D低指挥、低支持7.高绩效团队的Perform特征中，M是指回答：正确21771.A关系和沟通2.B士气3.C最佳生产力4.D认可和赞美8.在处理团队冲突时，当双方能找到互惠的解决方案，而不需要任何人做出让步时，我们应采取回答：正确21791.A妥协策略2.B合作策略3.C回避策略4.D迁就策略9.容易阻碍变革的是哪一种团队角色回答：正确23371.A协调者2.B信息者3.C实干者4.D监督者10.从群体向团队的过渡中，第二阶段是回答：正确301.A从伪团队发展到真正团队2.B从真正团队发展到高效团队3.C从潜在团队发展到伪团队4.D从伪团队发展到潜在团队11.团队要顺利渡过第三个阶段，最主要是回答：正确321.A形成团队内部结构框架2.B建立团队与外界的初步联系3.C形成团队的文化和氛围4.D以上都不是12.授权式团队领导风格的特点是回答：正确3681.A高指挥、低支持2.B高支持、低指挥3.C少指挥、少支持4.D少指挥、多支持13.在团队领导方法中，监督频率最高的是回答：正确3691.A支持式2.B教练式3.C命令式4.D授权式14.在团队的领导方法中，监督频率最低的是回答：错误5541.A支持式2.B教练式3.C命令式4.D授权式15.在团队角色中以合作性非常强，信守“和为贵”为典型特征的是回答：正确8831.A信息者2.B协调者3.C凝聚者4.D技术专家