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学习课程：如何打造高绩效团队单选题1.SMART原则，作为制定目标的黄金原则，A是指回答：正确10501.A可接受性2.B明确性3.C实际性4.D时限性2.在团队管理中，有关计划的说法不正确的是回答：正确12141.A计划是控制的依据2.B计划是促进团队精神的渠道3.C好的计划会提高目标完成的可能性4.D计划并非控制的依据3.在制定目标过程中，应避免的陷阱是回答：错误12151.A不要低估团队2.B不要确定高不可攀的目标3.C不要用太多的文字或数字4.D一定要保密4.以下关于团队角色说法不正确的是回答：正确13771.A没有协调者的团队领导力会削弱2.B没有实干者的团队显得比较乱3.C没有监督者的团队会大起大落4.D没有协调者的团队领导力会加强5.在激励员工的方法中，需要提醒他们完成工作目标，别过高追求完美的是哪一种激励方法：回答：正确13781.A效率型2.B关系型3.C智力型4.D威胁型6.关于沟通的说法正确的是回答：正确15371.A沟通是团队最大的隐患2.B授权式沟通是双向的3.C规模越大团队沟通越容易4.D命令式沟通是双向的7.在处理团队冲突时，当冲突带来的损失大于解决问题所带来的利益时，我们应采取回答：正确18571.A合作策略2.B妥协策略3.C回避策略4.D竞争策略8.会议后导致失败的原因是回答：正确20151.A从事交易活动2.B与会者无准备而来3.C与会者欠缺热心4.D欠缺会议记录9.与个人决策相比，以下选项属于群体决策优势的是回答：正确20161.A决策速度快2.B决策准确性较好3.C创造性较高4.D以上都不是10.高绩效团队的Perform特征中，M是指回答：正确21771.A关系和沟通2.B士气3.C最佳生产力4.D认可和赞美11.在处理团队冲突时，当双方能找到互惠的解决方案，而不需要任何人做出让步时，我们应采取回答：正确21791.A妥协策略2.B合作策略3.C回避策略4.D迁就策略12.从群体向团队的过渡中，第二阶段是回答：正确301.A从伪团队发展到真正团队2.B从真正团队发展到高效团队3.C从潜在团队发展到伪团队4.D从伪团队发展到潜在团队13.团队要顺利渡过第三个阶段，最主要是回答：正确321.A形成团队内部结构框架2.B建立团队与外界的初步联系3.C形成团队的文化和氛围4.D以上都不是14.在团队领导方法中，监督频率最高的是回答：正确3691.A支持式2.B教练式3.C命令式4.D授权式15.所谓制定目标的“黄金准则”是指回答：正确8821.ASMART原则2.B80/20原则3.C60/40原则4.D40/30/30原则