如何打造高绩效团队试题和答案

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:如何打造高绩效团队单选题1.SMART原则,作为制定目标的黄金原则,S是指回答:正确1.A可接受性2.B明确性3.C实际性4.D时限性2.在制定目标过程中,应避免的陷阱是回答:正确1.A不要低估团队2.B不要确定高不可攀的目标3.C不要用太多的文字或数字4.D一定要保密3.人际需求关系不包括以下哪一项回答:正确1.A包容关系2.B控制关系3.C情感关系4.D空间关系4.关于沟通的说法正确的是回答:正确1.A沟通是团队最大的隐患2.B授权式沟通是双向的3.C规模越大团队沟通越容易4.D命令式沟通是双向的5.会议执行过程中导致失败的原因是回答:正确1.A目标欠缺2.B议程欠缺3.C欠缺会议记录4.D少数人垄断会议6.会议之前导致失败的原因是回答:正确1.A目标不明确2.B受外界干扰3.C主席出题太难4.D与会者欠缺热心7.会议后导致失败的原因是回答:正确1.A从事交易活动2.B与会者无准备而来3.C与会者欠缺热心4.D欠缺会议记录8.与个人决策相比,以下选项属于群体决策优势的是回答:正确1.A决策速度快2.B决策准确性较好3.C创造性较高4.D以上都不是9.高绩效团队的Perform特征中,O是指回答:正确A关系和沟通1.B士气2.C最佳生产力3.D认可和赞美10.团队要顺利渡过第三个阶段,最主要是回答:正确1.A形成团队内部结构框架2.B建立团队与外界的初步联系3.C形成团队的文化和氛围4.D以上都不是11.在团队领导方法中,监督频率最高的是回答:正确1.A支持式2.B教练式3.C命令式4.D授权式12.对于团队角色来说最困难跟别人合作的是哪一种回答:正确1.A创新者2.B监督者3.C实干者4.D推进者13.信息者的典型特征是回答:正确1.A批判色彩浓2.B有时比较个人主义3.C代表一种冷静4.D以上都不是14.有关团队目标的描述不正确的是回答:正确1.A目标是团队决策的前提2.B目标来自团队的远景3.C目标是团队存在的理由4.D目标不必与团队愿景相连接15.在团队角色中以合作性非常强,信守“和为贵”为典型特征的是回答:正确1.A信息者2.B协调者3.C凝聚者4.D技术专家

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