如何打造高绩效团队试题答案

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如何打造高绩效团队课前自评学习课程查看考试结果360度改进计划360度改进评估改进实施报告考试得分100课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得8.0学分!单选题正确1.SMART原则,作为制定目标的黄金原则,S是指1.A可接受性2.B明确性3.C实际性4.D时限性正确2.在团队管理中,有关计划的说法不正确的是1.A计划是控制的依据2.B计划是促进团队精神的渠道3.C好的计划会提高目标完成的可能性4.D计划并非控制的依据正确3.以下关于团队角色说法不正确的是1.A没有协调者的团队领导力会削弱2.B没有实干者的团队显得比较乱3.C没有监督者的团队会大起大落4.D没有协调者的团队领导力会加强正确4.关于沟通的说法正确的是1.A沟通是团队最大的隐患2.B授权式沟通是双向的3.C规模越大团队沟通越容易4.D命令式沟通是双向的正确5.积极聆听的技巧不包括1.A问封闭式的问题2.B保持沉默3.C重复对方的话4.D说出我的理解正确6.在激励员工的方法中,需要承诺为他们负一定责任的是哪一种激励方法1.A智力型2.B关系型3.C效率型4.D威胁型正确7.会议后导致失败的原因是1.A从事交易活动2.B与会者无准备而来3.C与会者欠缺热心4.D欠缺会议记录正确8.与个人决策相比,以下选项属于群体决策优势的是1.A决策速度快2.B决策准确性较好3.C创造性较高4.D以上都不是正确9.高绩效团队的Perform特征中,O是指1.A关系和沟通2.B士气3.C最佳生产力4.D认可和赞美正确10.容易阻碍变革的是哪一种团队角色1.A协调者2.B信息者3.C实干者4.D监督者正确11.造成沟通障碍的内因是1.A制度不合理2.B缺乏沟通渠道3.C时间紧张4.D过于自信正确12.团队要顺利渡过第三个阶段,最主要是1.A形成团队内部结构框架2.B建立团队与外界的初步联系3.C形成团队的文化和氛围4.D以上都不是正确13.在团队领导方法中,监督频率最高的是1.A支持式2.B教练式3.C命令式4.D授权式正确14.对于团队角色来说最困难跟别人合作的是哪一种1.A创新者2.B监督者3.C实干者4.D推进者正确15.信息者的典型特征是1.A批判色彩浓2.B有时比较个人主义3.C代表一种冷静4.D以上都不是

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