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如何打造高绩效团队错1题答案测试成绩：93.33分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.SMART原则，作为制定目标的黄金原则，S是指√A可接受性B明确性C实际性D时限性正确答案：B2.在团队管理中，有关计划的说法不正确的是√A计划是控制的依据B计划是促进团队精神的渠道C好的计划会提高目标完成的可能性D计划并非控制的依据正确答案：D3.在制定目标过程中，应避免的陷阱是√A不要低估团队B不要确定高不可攀的目标C不要用太多的文字或数字D一定要保密正确答案：D4.人际需求关系不包括以下哪一项√A包容关系B控制关系C情感关系D空间关系正确答案：D5.在激励员工的方法中，需要提醒他们完成工作目标，别过高追求完美的是哪一种激励方法：×A效率型B关系型C智力型D威胁型正确答案：C6.下列哪一项不符合有效表达的原则√A对事不对人B多提主张少提建议C让对方理解自己的意思D充分发挥语言的魅力正确答案：B7.召开团队会议中，如果出现意见分歧我们应该√A回避对立B演化为人际关系的对立C建议休息D拒绝参考第三方意见正确答案：C8.在处理团队冲突时，当冲突带来的损失大于解决问题所带来的利益时，我们应采取√A合作策略B妥协策略C回避策略D竞争策略正确答案：C9.对冲突的认知和个性化是冲突的√A第一阶段B第二阶段C第三阶段D第四阶段正确答案：B10.高绩效团队的Perform特征中，R是指√A关系和沟通B士气C最佳生产力D了解和接受正确答案：A11.从群体向团队的过渡中，第二阶段是√A从伪团队发展到真正团队B从真正团队发展到高效团队C从潜在团队发展到伪团队D从伪团队发展到潜在团队正确答案：D12.团队发展的第五个阶段是√A动荡期B高产期C调整期D稳定期正确答案：C13.对于团队角色来说最困难跟别人合作的是哪一种√A创新者B监督者C实干者D推进者正确答案：A14.信息者的典型特征是√A批判色彩浓B有时比较个人主义C代表一种冷静D以上都不是正确答案：D15.有关团队目标的描述不正确的是√A目标是团队决策的前提B目标来自团队的远景C目标是团队存在的理由D目标不必与团队愿景相连接正确答案：D