如何避免执行力的12个陷阱(试题)

学习课程：如何避免执行力的12个陷阱单选题1:以下属于企业软体的是（）回答：正确1.A财务管理2.B沟通系统3.C资讯流动4.D职位结构2:以下不属于CEO恶习的是（）回答：正确1.A将个人利益等同为企业利益2.B自以为是3.C做企业的形象代言人4.D不高估自己的能力3:强力对话有（）种基本模式回答：正确1.A两2.B三3.C四4.D五4:人员流程包括人才评估、人才培育和（）三个步骤回答：正确1.A人才磨炼2.B人才激励3.C人才吸纳4.D人才稳定5:策略流程的短期指的是（）回答：正确总体进度学习课前自评学习课程考试查看考试结果持续改进360度改进计划360度改进评估改进实施报告学习笔记1.A1年以下2.B0～2年3.C3年以下4.D五年以下6:管制的一个难点是如何把握管制的分寸，对此最好的解决办法是（）回答：正确1.A全程监控2.B教导员工实施自我管制3.C实施适度管制4.D以上都不对7:以下不属于企业硬体的是（）回答：正确1.A财务管理2.B沟通系统3.C奖励制度4.D行为规范8:人员流程必须符合企业需求，以（）为根本目标回答：正确1.A企业需求2.B人才发展3.C人员吸纳4.D人员激励9:人员流程通过（）来实现回答：错误1.A培训制度2.B人事制度3.C绩效制度4.D薪酬制度10:以下不属于团队成员的才能的是（）回答：正确1.A相互影响力2.B适应力3.C自信4.D自我管理11:简单的说，（）就是提前发现偏差，及时排除障碍，并且对事情的整个过程进行监测，防止弊端，以确保工作质量回答：错误1.A监控2.B管制3.C流程管理4.D全面管理12:做好管制的第一步骤是（）回答：正确1.A明确管制的方法2.B明确管制对象3.C明确管制的度”4.D确定明确的目标13:（）的领导人只提供被授权者原则上的指示，全权委托下属自行决定工作如何进展回答：正确1.A操控型2.B教练型3.C顾问型4.D协调型14:松鼠所代表的精神是（）回答：正确1.A团队合作精神2.B目标准确，行动迅速3.C自发自觉，主动工作4.D富有竞争意识15:以下不属于领导人错误行为的是（）回答：正确1.A率性展示自我的本性2.B不擅长强力对话3.C对事不对人4.D赏罚不明