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目录第一章总体概述：施工程序总体设想及施工阶段划分第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施第四章机械设备投入计划第五章施工平面布置和临时设施布置第六章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案第七章安全文明施工措施第八章质量保证和质量违约责任承诺第九章新技术应用和违约责任承诺第一章总体概述：施工程序总体设想及施工阶段划分一、编制说明为做好本次投标工作，并为如能中标以后的施工做充分的准备，我公司组织了拟参加本工程施工的技术、管理人员进行了施工组织设计的编制工作。在编制过程中，标书编制人员充分熟悉和了解了工程招标文件、图纸及相关技术文件，并仔细踏勘了现场，力求投标书能够切实指导施工。编写过程中，本投标书充分响应了招标文件的要求，结合本工程特点，明确了施工总承包管理及施工控制的各项目标。从施工组织及部署的科学性；施工工序的合理性；施工方法选用的技术性、经济性和实现的可能性进行了科学地论证和详细地阐述。针对一些技术难点提出了解决问题的方法。从业主利益及工程顺利进行的角度上考虑制定了与业主及与其他合作单位的配合措施。二、编制依据1、****项目招标文件第*标段2、施工图纸及其相关图集3、国家现行有关技术规范、规程4、公司《质量手册》、《质量体系程序文件》三、工程概况工程建设概况1、工程名称：****项目第*标段。2、工期要求：计划工期*日历天。3、质量要求：合格标准现场施工条件1、道路经过现场勘查，进入现场的道路方便快捷，目前施工场区内没有可供大型车辆通行的道路，需施工进场后进行铺筑和开通。2、排水建筑废水和生活污水经过处理后可直接排入城市污水管网。3、供水由业主指定水源，现场内施工用水由施工单位进行设计后布设，以满足施工需要。4、供电由业主指定电源，现场内施工用电由施工单位进行设计后布设，以满足施工需要。5、施工场地施工场地适中，合理进行平面布置，施工组织设计充分考虑。四、质量目标(1)本工程质量目标为合格。(2)合同范围内全部工程的所有使用功能符合设计（及设计变更）、图纸会审要求。(3)检验批、分项工程、分部工程质量符合统一验收标准，合格率100%，单位工程竣工达到合格标准。第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺一、施工进度计划本工程计划工期为*日历天，根据图纸情况制订相应的进度计划，施工进度计划详见《施工计划进度计划图》。二、工期保证措施为保证顺利完成施工任务，特制定本措施：2.1合理安排施工工序,主体施工时采用分段流水施工方案，保证整个工作面上满负荷进行。结构施工进行满负荷排班法，穿插进行交叉作业。每个工种采用两班制的施工方法，保证作业连续进行。2.2择优选取施工技术水平高、管理好的施工队伍，工人数量严格按劳动力计划安排，必要时增加人员数量。2.3建立健全质量保证体系，坚决贯彻项目经理负责制，在项目部实行经济承包和劳动定额管理，充分发挥班组效率。2.4编制施工工程进度计划，统筹安排机具设备、物资供应、人力调配、工作空间等各方面工作，使生产均衡、连续、有节奏的进行。项目部以总工期为基础，对施工准备、地下结构、主体结构、屋面工程、内外装修及设备安装调试六大施工阶段进行控制；具体掌握起迄日期。2.5根据施工总计划，编制具体的阶段性工作计划，各专业队伍根据阶段工作计划，制定自己详细的分项作业详细计划。对穿插施工的项目，应明确工作场地的交换时间；对分包作业的有可能延误进度的工作，应有意识的向前安排；确保后期计划的实现。在抓紧安排好每个施工阶段的同时，做好不同阶段的施工准备工作，为总进度计划的实现打下良好的基础。2.6对全体项目部成员进行工期教育，制定工期提前、拖延奖罚制度，从而加强工期意识，明确保证工期就是保证建设单位利益，维护企业良好信誉的观念。三、施工进度控制措施为保证工期目标的顺利完成，根据本工程任务的特点，我们采取如下保证措施：3.1采取先进的项目管理方式：组织能力强的领导任总部指挥，选派优秀的工程施工技术人员，善打硬仗的施工队伍进驻现场，按照先进的管理模式，充分发挥各专业工种配套齐全，机械化作业水平高及现代化科学管理周密的优势，做到三快，即进场快，安家快，开工快，在保证重点，兼顾一般，统筹安排全面展开的原则指导下，减少中间环节，提高工作效率，明确责任，以利工期目标的完成。3.2采用科学的管理方式：1）采用工期目标管理：分层分段，责任到人，化大目标为小目标，通过对小目标的管理来保证大目标的实现。2）认真做好各施工项目，工序的规划布置工作，分清轻重缓急，用网络技术来指导工期管理，抓住施工过程中的主要矛盾及时调整，从而保证关键线路的完成，以此带动和促进其他工序，确保整个工程项目提前完成。3）采取每日班后例会制度，及时协调矛盾，调剂人工力量、设备器材，研究布置第二天的工作，加强施工指挥与协调工作。4）加强技术培训：对技术性较强的工程、工序在开工前和施工中组织技术培训、解决疑问，以提高质量，加快速度。5）开展劳动竞赛，不断掀起生产高潮，针对我公司施工队伍年轻，上进心强，技术素质好的优势，在施工开展高质量、高效率、高速度、务。3.3采用配套的先进机械设备：该工程主体工程混凝土由现场搅拌,输送泵进行输送，先进的工艺配以先进和现代化施工机械，可大大提高施工速度，缩短工期。施工进度计划表序号项目名称进度标尺（天）2222222222222221施工准备2第一阶段3第二阶段4第三阶段5第四阶段第三章劳动力和材料投入计划一、劳动力需要量计划项目作业层分现场一线工人和现场二线工人。现场工人由有一定的操作技术和操作经验的职工队伍组成。专业操作工种根据施工进度计划安排进场，劳动力需要量计划详见劳动力需要量计划表。工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备挖掘机挖土表层回填土推土机推土竣工验收管理人员22221机械操作人员22222测量工13331普通工人42020206二、材料需要量计划建筑材料进场时间根据施工进度计划提前进场，确保材料供应充足。材料供应原则：1、对于由发包单位供应的材料（或设备）应进行检查和验收。其设备交货验收的内容包括：抽样检验、设备合格鉴定、材料（或设备）验收。2、我方自购材料严格按照招标原则采购。材料供应计划：本着“合理组织、满足施工、减少库存”的原则，考虑品种繁杂、供货集中的因素，做好材料供应计划。1、地材采购考虑当地资源优势，合理安排组织。2、实行择优采购，选择优秀的供货商，并报建设单位和业主批准。材料供应措施：我方用于本工程的原材料选择的质量、规格等各项技术指标严格符合招标文件及规范要求，并经监理工程师认可。1、进场后，首先编制材料采购计划（包括产地、生产厂家、品种、规格、型号进料计划等），并报监理工程师批准。2、原材料采购前，必须对生产厂家进行考察，评审，优先选择通过ISO质量管理体系认证的厂家作为供应商，经监理工程师认可后，方可签定供货合同实施采购。3、所有原材料进场后，均须按设计图纸、相关技术规范和行业技术标准的要求进行质量检验或复检。4、对进场的各种材料进行正确的标识。标识包括材料的品种、产地、数量、状态等。标识应清晰易辨，以防止混用、错用而影响工程质量，并相应进行记录，以便有计划使用和进货。5、在生产、安装阶段，对中间产品，如加工成型的模板及钢筋、预制构件等，应对其品种、尺寸、生产日期、使用部位、编号等做好标识，并进行详细记录。根据工程情况、承包范围、所需材料，按照施工图编制总体物资需求计划，年度物资需用计划，季、月及临时追加物资计划，并根据综合施工网络图中各分项工程进度计划日程，分类、分批进场，由项目经理部将采取如下措施：为了保证本工程的物资满足规定要求，所有材料进场后必须经证明质量合格并征得监理批准后方可使用；物资进场由材料员和试验员负责进场验收，材料员负责外观检验，试验员负责材料物理和化学性能检验；当材料质量不符合规定时材料员当场退货，并及时通知采购员。第四章机械设备投入计划施工机械设备的合理使用：1、人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。2、实行操作制度，专机的专门操作人员必须经过培训和统一考试，必须持证上岗。3、现场环境、施工平面图布置应适合机械作业要求，交通道路畅通无障碍，夜间施工安排好照明。施工机械设备的保养与维护：1、机械专门操作人员应定期和不定期对机械进行保养。2、机械在运转过程中要保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等。3、机械在运转过程中如发现有异常现象，必须立即停机检修，故障未经排除，不得使用。4、机具、设备方面（１）施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。（2）施工大型设备如推土机及压路机需配备足够的易损零部件总成件。（3）现场设置施工机具设备管、用、养、修专人负责及抢修。附：拟投入的主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位进场时间1挖掘机LG6852台*2013235kw良好土方工程按规定时间进场2自卸汽车东风5T4辆*2012103kw良好土方工程按规定时间进场3装载机LG953N53台*201225KW良好土方工程按规定时间进场4推土机D854台*2012185KW良好土方工程按规定时间进场5拖拉机2台第五章施工平面布置和临时设施布置依据招标文件资料和该工程的设计图纸，工程所在地的场地情况、本标段工程施工组织设计中的总方案和总进度，针对本工程的特点，实际现场施工要求，进行相应的总体布置，本工程施工场地布置的具体原则是：划分施工区域和使用场地要保证施工和运输方便通畅；要符合临沂市环境保护规定的要求，建设相应环保和文明施工设施；施工临时设施要便于作业人员施工、休息，且满足文明施工、安全防火的要求；符合施工流程要求，减少各专业工种间的干扰，提高作业效率；能够适应工程开工建设、总体施工的要求，所作布置应适应自身交错施工的要求；临时设施与正式设施相结合。根据本工程道路布置特点及周边环境因素，为便于工程施工过程中统一管理，项目部选择较为合理的地点布置。1、办公、生活区：设置办公室、监理及业主办公室、会议室。2、生产设施区：设置各类加工间，设置临时生产区，用作部分材料堆放、水泥砼拌合、机械停置，并配值班室。3、三通一平（1）场地平整：临时设施搭建前用推土机平整场地，铺15cm二灰碎石，面层采用C15砼硬化。（2）施工用电：在业主及有关部门协助下接引附近村镇用电，并自备发电设备。（3）施工用水：生活用水接引附近自来水。（4）施工便道：本工程先进行道路掺灰土路基施工，利用先施工好的路基作为施工便道，沿道路红线设置，全线贯通，组织其他施工材料、机械、设备的进场。4、消防、照明、通讯布置：（1）消防：及时清除易燃物，木工间设禁烟牌，生活及生产设施按照规定设置灭火器材。生活区每50m²配备一支灭火机，施工现场张贴防火标志、宣传标语以及防火管理制度、三级防火责任制。（2）照明：夜间施工，作业区和生活区都设置照明系统，照明度满足有关规定要求，保证安全生产。钢筋、拌和场所采用5KW散光灯，施工作业区、施工运输通道设置足够数量的太阳灯。照明设施由安全员和电工负责管理。（3）通讯：项目部安置固定电话、购置移动电话，编写好通讯录发送至有关部门和有关人员，便于联系。施工平面总布置图食堂卫生间,洗浴室工人宿舍施工项目部办公区保安室大门材料存放及加工区消防供电临时用地表用途面积（㎡）位置需用时间办公用房40项目区内120天食堂60项目区内120天职工住房100项目区内120天民工住房120项目区内120天水泥仓库100项目区内120天综合仓库100项目区内120天机修间80项目区内120天值班室25项目区内120天小计525第六章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案本工程施工难点和技术关键点主要有以下几个方面:1、在制定施工进度计划时，要考虑汛期影响，降低汛期施工强度，使进度计划切实、可行。2、本工程施工时要特别注意环保，在施工中采取切实可行的环保措施，防止施工区的水土流失，避免施工