在全市中层干部培训班开班仪式上的讲话

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

1提升效能,服务发展,共建幸福——在全市中层干部“提升效能,服务发展”培训班上的讲话市委常委、纪委书记***2011年3月19日同志们:今天我们举办全市中层干部“提升效能,服务发展”培训班。目的就是通过培训,推动效能建设向纵深推进,以进一步增强广大干部特别是中层干部的效能意识、服务意识,努力提高党委政府的政策执行力,不断提升行政效能,全力服务发展大局。这次培训班,是市委第一次专门为中层干部举办的培训班。培训班的开办,充分体现了市委对这支队伍的关心爱护,也体现了市委一抓到底、彻底扭转机关作风的坚强决心,还标志着我市加强和改进对中层干部队伍监督管理工作的全面启动。下面,我就举办本次培训班讲三点意见。一、中层干部要跟上发展步伐,全力服务发展大局2010年,市委、市政府带领全市人民按照“快干事,干成事”的要求,攻坚克难、扎实工作,保持和扩大了经济社会又好又快的发展态势:实现生产总值210.67亿元,同比增长25%;实现人均生产总值21090元,增长22.4%;实现地方财政一般预算收入11.8亿元,增长41.07%,成为**市首个突破11亿元大关的县(市、区),总量在全省山区县(市)中排名第一。2011年,市委提出要力争生产总值增长20%左右,工业增加值增长30%,地方财政一般预算收入增长20%以上,固定2资产投资增长18%以上的目标。要实现这一目标,就需要全体党员干部特别是广大中层干部团结一心,提高效能,埋头苦干、拼搏进取。(一)加强效能建设,提高服务效能是加快发展步伐的需要。当前,区域竞争日趋激烈,加快发展步伐,这必将掀起新一轮发展高潮。领导干部当然要身先士卒、冲锋在前,中层干部也要众志成城、全力以赴。我们与发达地区的相比,既有经济发展水平的差距,更有服务效能方面的差距。如一些部门不认真履行职能,缺位、错位、越位现象时有发生,“政府权力部门化、部门权力个人化”的现象依然存在;有的同志缺乏事业心和责任感,该管的事不认真管,该干的工作不主动干,该负的责任不自觉负责,该完成的任务不用心完成,工作推推动动,不推不动,甚至推也不动。一些干部精神状态不振,工作激情不足,宗旨观念淡薄,干事相互掣肘等,这是我市的加快发展步伐的一大障碍,必须加以清除。(二)加强效能建设,提高服务效能是营造发展环境的需要。常言道“家有梧桐树,引得凤凰来”。近年来,我们在营造发展环境方面做了很多工作,取得了一定成效,但仍存在一些不良现象,表现为:部分党员干部存在着思想僵化、因循守旧,不顾大局、政令不畅,不求实效、敷衍应付的现象。少数同志不作为、乱作为、慢作为,与己有利的事就争着去办,甚至越权越位;与己无利的事、棘手的事,就推诿扯皮,拖着不3办。个别部门“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象仍未杜绝,有的科长、股长比局长的派头还大。有些同志工作落实不够,往往工作还没做,就到处宣传请功;工作没有落实,不是从自身找原因,而是找客观理由。极少数干部侵害企业、群众利益,搞吃、拿、卡、要,甚至违法乱纪。这些行为虽然只发生在少数人干部身上,但影响极坏,严重影响了我市的投资创业环境,是横亘在**追赶跨越进程中的“拦路虎”,必须加以铲除。(三)加强效能建设,提高服务效能是建设幸福**的需要。在座的中层干部都是各单位的中坚和骨干,机关大量的行政事务和服务职能要靠大家履行,企业、基层和群众繁多的政务请求和来信来访要靠大家处理。你们的工作很具体、很琐碎,是市委、市政府战略决策和工作部署的第一实践群体。你们的岗位很平凡、很实在,是便民利民的服务窗口和对外开放的诚信窗口。中层干部的服务效能是密切干群、干企关系的“金纽带”,是引导社会风气的“风向标”,是形成工作合力的“粘合剂”,是建设和谐**、幸福**的可靠保障,必须加以提升。二、中层干部要提高工作效能,确保政令执行畅通中层干部是单位的骨干、领导的助杖。当前,我市正处于加快发展的关键时期,工业园区的规划和建设、招商引资、工业结构优化升级、“十项民心工程”等,中层干部需要发挥智囊作用,为市委市政府提供决策参考、出谋献策;需要发挥中坚作用,创造性地贯彻工作部署,落实任务;需要发挥传帮带4作用,指导和带领科室人员团结奋斗,勇创佳绩。(一)中层干部自身要勤勉,做政令执行的模范者。中层干部在机关中常常起到承上启下的作用。中层干部要努力配合好单位领导班子,切实落实市委、市政府的决议决策。严禁有令不行,行政不作为,坚决纠正对上级的政策执行不力或消极抵触;严禁有禁不止,行政乱作为,坚决纠正乱收费、乱摊派、乱罚款;严禁吃拿卡要,行为不廉洁,坚决纠正以权谋私、假公济私。(二)中层干部要恪尽职守,做效能建设的带头人。当前,在各项改革不断趋于深入的形势下,作为单位中坚力量机关中层干部,要善于学习、善于思考,不断更新文化专业知识,拓展知识面,熟练地掌握和运用法律法规和政策;作为一名机关中层干部,无论从社会和群众的利益出发,还是从政府机关内部的要求出发,都必须致力于加强机关工作效能建设,率先垂范,带动科室人员从一切为人民服务、为社会发展服务的大局出发,用热情的态度、优质的服务和高效的效率,为群众、为基层、企业办实事、办好事。(三)中层干部要善于管理,做管理团队的督察员。每个中层干部要教育和引导好周围同志,帮助他们树立正确的世界观、人生观和价值观。尤其是在一些窗口岗位上,由于工作人员工作强度大、责任重,广大中层干部更应关心他们,为他们创造一个宽松、和谐、快乐的工作环境。要善于激发他们的创造性和工作热情,不断提高依法行政的水平和能力;要不断5改进工作方式方法,不断提高办事效率和工作效能;要善于调动他们的工作积极性和主动性,不断提高服务态度和服务质量。要求他们严格遵守工作纪律、考勤制度和效能规定,严禁上班迟到、早退、缺勤,严禁办事拖拉、推诿扯皮,敷衍塞责;严禁态度恶劣,服务不周,故意刁难。三、纪委将加强效能监察,切实维护发展环境现在,新形势对广大干部特别是中层干部提出了更新更高的要求。中层干部要牢固树立责任意识和使命意识,围绕“加快发展步伐,建设幸福**”的主旋律,努力践行市委市政府的“帮助企业,服务发展”郑重承诺(即:不让客商在我这里受到冷落,不让该办的事项在我这里延误,不让投资环境在我这里受到破坏,不让差错在我这里出现),用务实的干部作风,高效的办事效率,优质的服务水平,努力吸引省内外、国内外的知名企业落户**。市纪委、市效能办将加大效能监察、效能工作力度,监督检查广大干部职工特别中层干部的效能情况,认真营造和积极维护我市良好发展环境1.加大监督力度,监察工作效能。对效能建设中可能存在的“中梗阻”问题,综合运用多种手段进行专项效能监察,监督办事效率和服务水平。一是通过发放效能监督联系卡、开通网上信访等收集民意,主动接受群众和企业监督。二通过效能投诉效能专线、效能投诉信箱接受效能投诉。三是通过电子监察系统加强对行政审批事项进行电子监察。四通过视频监控系统加强对窗口办事人员的实时监察。五是通过开展中层干部“民心风向标”民主评议活动加强对中层干部民主监督。六是6成立专责小组对事关发展大局的重点难点工作、事关群众利益的热点焦点问题进行跟踪监督。2.加大明查暗访力度,查处效能违纪。当前,在一些机关干部中存在着利用职权吃、拿、卡、要,或者通过所谓的“中介”收取好处,为了一己之私,不惜贻误项目建设。这种现象已经引起了企业和群众的强烈不满。市委机关作风明查暗访组将加大明查暗访力度。一是深入基层、深入企业认真听取企业和群众的意见。二是对“实权”部门、“实权”岗位工作人员进行不定期明查暗访,发现问题,及时纠正。三是认真及时处理投诉,严肃查处机关干部中存在的“不作为、慢作为、乱作为”或者是利用职权吃、拿、卡、要等行为。通过暗访和专项查处活动,努力维护**良好发展环境。3.加大问责力度,追究效能责任。在注重制度完善的同时,更加注重制度的严格执行,切实维护制度的严肃性、权威性,决不允许有章不循、有禁不止。在问责问题上,市委、市政府的态度非常明确,要通过严格执行效能建设的有关规定,深入开展效能专项监察,严肃追究效能责任,不断把我市效能建设向纵深推进。对市委、市政府的决定阳奉阴违、执行不力的人,要问责;对“不作为”、“乱作为”、“慢作为”的人,要问责;被群众投诉或明查暗访发现的有效能违纪行为的人,要问责;下级出了问题,其上级也要问责。就是要通过严格的问责,使那些无所用心、不在状态的人“呆不稳”;使那些无视群众利益、不顾机关形象的人“坐不住”。7同志们,效能建设只有起点,没有终点;只有更好,没有最好。培训班后,全市各级各部门、广大干部职工,要以开展“提升效能,服务发展”活动为抓手,不断改善**发展环境、努力把我市打造成为“办事态度最好、办事效率最快、办事水平最高、办事成本最少”的投资热土,为我市经济社会又好又快发展、建设幸福**作出新的贡献!

1 / 7
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功