电信业供应链分析及移动互联网业务的供应链协调研究

北京邮电大学硕士学位论文电信业供应链分析及移动互联网业务的供应链协调研究姓名：刘娜申请学位级别：硕士专业：管理科学与工程指导教师：苏静20070302电信业供应链分析及移动互联网业务的供应链协调研究作者：刘娜学位授予单位：北京邮电大学相似文献(10条)1.学位论文曹爱红电信业供应链应用研究2004近年来,随着全球经济增长的放缓,曾经迅猛发展的互联网经济在1998年到2000年间遭遇了巨大的网络泡沫,从而导致了全球电信业的萧条,自2001年开始,世界电信业由高速增长滑向持续低迷.然而,中国电信业却保持了高速增长的势头,用十几年的时间走完了国外电信业几十年甚至上百年的发展历程,构建了一个技术先进、业务齐全、覆盖全国、通达世界的现代电信网络,实现了历史性跨越.当然,快速发展的中国电信业同时也身处激烈的全球化的电信市场竞争环境中,面对着电信业务创新、技术创新所带来的巨大机遇,中国电信业需要提高自身竞争力来应对新的市场挑战.为了在多变的市场竞争中立足并谋求发展,全球电信业都在不断寻求新的竞争优势,不断尝试新的经营模式,以期增强综合实力.目前,价值链、供应链等先进的管理思想和理念在电信业中受到了业内外人士的广为关注,并在实际应用中取得了显著的成果.供应链管理(SupplyChainManagement,简称SCM)是一种新型的管理思想和管理理念,在制造业中已经获得了广泛的应用.理论和实践证明,供应链管理是企业适应全球竞争的一种有效途径,实施供应链管理不仅可以实现企业成本的降低和效率的提高,而且可以实现客户服务水平的提升,使企业拥有持续的市场竞争力.供应链管理的核心在于合作共赢,将其思想引入电信业,就是通过联合电信产业链上的上下游企业共同提供电信业务,形成一种合作共赢的商业模式.该文通过对目前中国电信市场竞争、电信发展趋势等问题的分析和总结,指出了电信业应用供应链管理理论的必要性;然后对中国电信业供应链的应用现状、发展及其相关问题进行了全面的阐述和分析.该文的重点是对电信业供应链的机理及应用现状的研究,着重分析了中国以移动互联为代表的电信业务供应链的商业运作模式,并运用供应链合同等相关理论对移动梦网等新兴电信业务供应链的协调情况进行了分析.2.期刊论文郑继明.陈洪娟电信业供应链合作伙伴选择的策略研究-中国管理信息化2010,13(5)在供应链管理环境下,供应商选择是供应链管理中的一个重要环节,而供应商选择得科学与否,直接关系到企业的生存与发展.本文综合层次分析法(AHP)和模糊选择,提出了适用于电信业供应链合作伙伴选择的定量研完方法.同时结合某电信企业选择供应商的实例来证明该方法的实用性,对电信业供应链管理具有一定的指导意义.3.期刊论文郑惠莉.王良元电信业供应链分析-南京邮电学院学报（社会科学版）2004,6(4)随着电信市场竞争的不断加剧和市场需求的愈加多元化,电信业供应链的结构在纵向和横向两个方向不断发展,同时电信业的特殊产业特性决定了电信业供应链在诸如库存管理、协调问题等方面区别于传统的制造业供应链.将供应链管理的思想和理念运用于电信业,可为电信产业链的健康、协调发展提供重要的定量决策依据.4.学位论文郑惠莉电信供应链协调研究200420世纪80年代以来,在信息技术革命和经济全球化的推动下,世界电信业发生了巨大的变化,目前已成为增长最快、市场潜力最大的产业.但是,随着电信体制改革的不断深入以及电信市场的进一步开放,以电信基础网络运营商为代表的基础电信企业越来越多,电信市场的竞争日益加剧;同时,随着经济的发展、社会的进步以及人民群众生活水平的提高,人们对通信的消费需求日益呈现出多元化、多层次的趋势.因此,电信市场仅靠基础网络运营商利用网络资源进行简单经营就能过活的日子正在远去,电信产业链正在不断的纵、横延伸,电信业迫切需要用供应链管理的新思想和新理念指导电信业的管理与决策.鉴于此,本文运用价值链、供应链等基本理论,首先界定了电信供应链及其管理的相关概念;并从供应链协调的角度,针对以移动互联业务、电信转售业务等为代表的新业务商业模式下的电信供应链系统,在随机市场需求下,研究电信业务的网络生产规模、产品定价、库存策略等对整个电信供应链的成本、利润的影响,以及在供应链绩效最大的情况下,如何合理确定最佳的协调合同形式及其参数等问题.本文的主要内容包括:第一章介绍了本文的研究背景、研究意义,简要概述相关研究现状,并概括了本文的结构、主要内容和创新点.第二章首先从价值链和供应链的基本概念出发,分析了价值链与供应链的关系及异同,认为价值链与供应链既有联系又有区别,从供应链的角度研究电信业,将是对电信价值(产业)链研究的丰富和补充,可为电信产业链的健康、协调发展提供重要的定量决策依掘;然后,尝试性地对电信供应链的相关概念给出界定;最后,分析了电信业与传统制造业的产业差异,以及由此导致的电信业与传统制造业在库存、协调等供应链管理主要方面的差异.第三章针对传统电信供应链结构的横向扩展,以电信转售业务供应链为背景,从供应链协调的角度,研究了电信业在开展转售电信业务时,传统的运营商与转售商之间的竞争与合作问题.本章首先构造了一个电信业务转售供应链模型,基于此,分别研究了简单批发价合同、通信能力约束下的批发价合同和收入共享合同的协调能力.第四章针对传统电信供应链结构的纵向扩展,以移动互联业务供应链为背景,从供应链协调的角度,研究了电信业在开展彩信业务时,传统的运营商与内容服务提供商(SP)之间的竞争与合作问题.本章首先构造了一个移动互联业务供应链模型,基于此,研究了收入共享合同的协调能力.第五章针对电信供应链上通信设备、手机等产品采购价和市场需求均随时间变化的典型特性,研究了电信供应链的EOQ库存问题.首先提出了一种需求随时问指数增长和采购价随时间指数下降的EOQ扩展库存模型,证明了该模型的总库存成本函数在给定条件下为凸函数,给出了寻找最佳采购次数及服务水平的算法,并对模型进行了数值仿真和灵敏度分析.进一步地,假定允许各采购周期具有不同的服务水平,又对上述模型进行了改进.本文的创新之处有如下四点:(1)对比阐述了价值链与供应链的异同,并指出从供应链的角度研究电信业,将是对电信产业价值链研究的丰富和补充,可为电信产业链的健康、协调发展提供重要的定量决策依据.从电信生产过程及电信产品的特性角度,给出了电信产品的库存概念,指出了在电信供应链中,库存、供应链协调等管理问题具有了区别于传统制造业供应链的新含义,产生了新的需要解决的问题.(2)构造了电信转售业务供应链模型,该模型区别于已有的相关模型主要有三点:①作为供应商的电信运营商,同时还是电信产品市场的销售商;②客户对某转售电信产品的市场需求是二维相关随机变量;③转售商的所有产品的销售必须是在运营商的网络平台上进行.由于模型的这些变化,使得在通信能力约束的情况下,得到了批发价合同能够协调电信转售业务供应链这一结论,从而为批发价合同的协调性又增加了一个新的案例.(3)运用网络剩余通信容量作为电信供应链上电信产品库存的概念,构造了彩信业务供应链模型,该模型区别于已有的相关模型主要有两点:①作为供应链的决策变量,通信容量为离散系列值;②供应链有两个(或三个)协调参数:收入分成的比例ψ和单位通信费用w(或收入分成的比例ψ、不均衡的下行通信费w和单位通信费用d).由于模型的这些变化,使得收入共享合同的协调性发生了变化,证明了利用收入共享合同协调该供应链的参数条件.(4)将采购价和市场需求均随时间变化作为模型参数,扩展了EOQ库存模型,并从理论上分析和证明了最优采购策略的存在条件.5.期刊论文聂佳佳.熊中楷.NieJia-jia.XiongZhong-kai不确定需求下的两周期电信供应链订货策略-工业工程2009,12(1)以电信业为背景,在不确定需求下研究了两周期电信供应链的投资决策和订货策略.考虑供应商第1周期投资可以减小第2周期成本,建立了两周期二级供应链订货模型,分析了3种订货策略:集中式供应链订货策略、供应商占主导地位的订货策略和制造商占主导地位的订货策略.分别给出了不同订货策略下的最优订货量和收益分享比例,并比较了不同订货策略下的订货量.结果表明集中式决策下的订货量总是介于2种分散式决策下订货量之间,制造商对订货策略的选择不依赖于供应商的投资行为,而供应商对订货策略的选择依赖于投资所能减小的单位成本的大小.6.学位论文李思勤电信供应链管理系统2006随着市场的不断深化和发展，企业间的竞争日益加强。为了降低产品价格，提高服务质量，提高市场占有率，管理水平和核心竞争力，许多企业引入企业资源管理系统来优化内部和外部管理。本文开头介绍了企业资源管理发展历史和现状、典型的组成模块，概括分析了不同行业对资源管理系统的不同需求，针对电信业的具体情况讲述了其资源管理系统的特点和挑战。接下来，提出电信业企业资源管理系统中一个重要组成—供应链管理子系统的建设背景和总体目标、提出了系统的功能和性能需求。与制造业SCM系统做了深入对比分析并指出了电信SCM在整个电信MSS系统框架中的作用。而在接下的一章里、对应上面的功能和性能需求做了详细的分析、性能评估并提出了初步的模块划分和系统硬件选型。本文着重分析和阐明了供应链管理系统各个子模块的组成、设计和实现。其中先介绍了系统设计原则、数据字典、E-R图、表结构的设计，然后结合系统实际情况，将供应链管理子系统分成基础管理模块、清单导入和修改、订单制作和修改、物料采购、资产转固、物料编码匹配、关联交易核对、物料主数据申请和管理等各个子模块依次进行描述，每个子模块着重论述输入输出数据、处理流程、功能设计、权限设计、接口设计等方面的具体设计与开发方法。经过以上论述、已经可以对供应链管理系统的设计和实现有深入了解。本文的另一个侧重点是实际应用系统架构的选择，包括体系结构的选择，系统安全的考虑，服务器配置的选择，数据库，整体网络拓扑结构的方案等方面。最后、文章介绍了广东电信供应链管理系统的应用和运行情况、以及下一步开发计划。7.期刊论文消费品工业两化融合提速电信业面临三大机遇-中国新通信2009,(14)以电子商务支撑的外部供应链--SCM要研发设计,没有CAD试试看?要品牌营销,没有信息网络试试看?在日前举行的全国消费品工业信息化与工业化融合典型经验交流会上,工信部杨学山副部长的这两句话,道出了当前消费品工业信息化与生产经营的密不可分.8.学位论文白秀广二层规划及其在电信供应链协调中的应用2009随着电信业的转型、重组以及3G牌照的发放，中国正式迎来了期待已久，内容为王的3G时代。移动互联网增值业务必将获得蓬勃的生机，竞争也必将空前的激烈。企业之间的竞争不再是简单的个体之间的竞争而是供应链与供应链之间的竞争，而电信运营商如何应对目前的链与链之间的竞争，如何与新兴的增值业务提供商进行合作以便获取更大的利润，以及目前的盈利模式是否合理，都将值得深入的研究。特别是现实世界中存在的信息不对称以及双边际效应使供应链企业之间的竞争与合作变得更加复杂，在这样的环境中如何协调供应链是研究的一个热点。另一方面，在经济活动中，竞争与合作广泛存在。人们在做决策时，不仅要考虑自己的情况，而且还需要考虑竞争对手的情况及其可能的反应等。而且，在决策中，往往具有层次结构，不同层上有不同的决策者，他们有着不同的利益，其决策结果相互影响，相互制约。研究层次性问题的二层规划理论自Stackelberg以来得到了迅速的发展，一直是一个较为热点的研究领域。近年来有不少的学者借助于二层规划来研究具有鲜明层次性的供应链问题，然而，电信供应链在层次性的表现上更加错综复杂，如何建立模型使之符合这种二层规划的思想及层次性，是一项艰巨的任务。鉴于以上两点，本文将根据目前供应链协调的主要理论——合同协调理论及二层规划理论进行有机的结合，来重点研究电信供应链中的增值业务供应链之间的协调问题。研究主要集中在电信运营商、增值业务提供商之间的参数决策权、参数值如定价、收入分成比例等的决策问题，并对其进行了二层规划协调供应链的效果分析。详细来讲，本文