搜索
新疆国信奇台住宅楼地暖工程施工方案编制日期：2016年3月13日目录地暖施工：第一部分工程概况1、编制依据与说明2、工程概况第二部分施工组织设计1、施工准备与组织机构2、安装施工第三部分施工管理1、质量保证措施2、成品保护措施3、中间验收与竣工验收4、技术管理措施5、安全消防措施6、环保、文明施工7、标识、包装、运输及储存第一部分工程概况第一章编制依据与说明依据施工图纸，符合《低温热水地板辐射供暖应用技术规程》，《地面辐射供暖技术规程》（JGJ142-2004）规范标准，的基础上，针对工程的实际情况编制施工组织设计，合理安排施工，确保工程的质量及进度。第二章工程概况一、工程概况：国信奇台住宅工程B标段项目为5#楼、6#楼、7#、8#楼、住宅楼及地下车库；5#-8#楼为3—11层施工面积约13969平方米。本工程抗震设防等级为6级。二、施工内容:项目范围及施工分界：1、国信奇台住宅工程B标段项目为5#楼、6#楼、7#、8#楼、住宅楼地暖施工；2、高层住宅为管井内热量表温度传感器后至户内集分水器连接、从分水器至保温板、反射膜、钢网、地暖管、温控装置及信号管线、辅助材料的施工及安装、散热器的安装（不包括表面混凝土层材料及施工）。3、别墅、为采暖立管后至户内集分水器连接、从分水器至保温板、反射膜、钢网、地暖管、温控装置及信号管线、辅助材料的施工及安装、散热器的安装（不包括表面混凝土层材料及施工）。注：高层住宅管道井内采暖立管及热水表、锁闭阀的安装及管道井内所有管道保温由土建施工总包负责；别墅、会所、商业、幼儿园的采暖立管及保温由土建施工总包负责。第二部分施工组织设计第一章施工准备与组织机构一、施工准备工作甲方的施工准备工作：为保证工程质量、施工进度，甲方负责提供设计院签字盖章的蓝图，提供符合低温地热采暖施工要求的作业面须经监理验收后方可交付乙方施工；同时要求在乙方进场前至少提供本次施工量30%的工作量，以满足乙方施工跟进进度的要求，以免造成停工、窝工等现象。1、提供低温地板采暖施工所要求的作业面，具体内容如下：1.1、地面防水工程施工完毕并已通过验收。1.2、室内低温地板采暖地面（找平层）的平整度要求正负误差在10mm以内，完成施工垃圾清扫。1.3、提供或满足地面采暖施工的标高要求的工作面。二、组织机构与劳动力安排（一）、现场组织机构框图（下页）：（二）、质保体系：1、质量方针：质量第一、信誉第一、用户至上。2、质量目标：施工争取优质工程，必保合格工程，与总包单位紧密合作，争创优良工程。3、部门职责：项目经理主管工程的全面工作，要求工程管理技术人员各尽其责，认真履行管理制度，各施工小组实行定额考核，所以工作人员均要严格执行公司的奖惩制度。项目经理项目技术总工（现场组织机构图框）（三）、劳动力安排：工程管理技术人员：3人施工人员：20人共计：23人第二章安装施工一、施工方法（一）、施工工艺流程图（如下）：土建找平层检查分水器安装铺设边界保温带铺设地面苯板铺真空镀铝聚酯薄膜施工放线铺设地暖管铺设铁丝网安装波纹套管连接分水器一次压力试验浇筑混凝土二次压力试验（二）、安装施工方法：1、施工前配合监理、总包单位进行室内找平层的检查工作，如现场不具备施工条件（如存在地面平整度不够、地面标高不符合要求、地面杂物堆放等情况）或具备条件的工作面量无法满足地板采暖工程进度计划，在此情况下不应进行地板采暖施工。2、采暖工程施工时先将分、集水器以水平方向按图纸尺寸要求固定于墙壁上。3、与前一项同时进行的是铺设20厚挤塑聚苯板，其具体要求如下：3.1、将厚度×高度=20mm×60mm(由甲方确定)的苯板条沿室内墙体周边安装；卫生间及室内不做导热地盘管部分不做边界保温带。3.2、铺设20mm厚苯板要求做到平整、搭接严密；卫生间及厨房根据图纸要求及现场实际情况，预留卫生洁具及厨房案台位置。4、按施工图放线定位，应符合图纸要求，要求地暖管距墙尺寸不得小于100mm，即将沿墙地暖管定位于距墙≤100mm，放线时在满足房间地暖管间距原则的基础上根据现场实际情况予以合理调整。5、按图纸要求铺设地暖管：地暖管弯曲半径不应小于管径的8倍；在铺设中直管段每隔600mm设塑料扎带；弯曲管段沿走向距离不大于350mm设塑料扎带；铺设S形地暖管时在弯曲部位应设两处塑料扎带，如有翘起现象，需用水泥钉固定或重物压平，在卫生间及厨房不得用水泥钉固定管材，以防破坏防水层。6、地暖管与分、集水器连接前应测量好连接尺寸，用专用管剪断口，管口断面应垂直于管轴线，断口处应对残渣、毛刺进行修整清理，分、集水器与地暖管接口为卡箍式自锁紧连接，将管头插入后拧紧锁母。7、全部安装完毕后，进行一次压力试验：在进水口连接临时水源，打开进水球阀、排水球阀，注水、排气至出水口无气泡后，存水打压，用手动试压泵缓慢加压，升压时间不少于15分钟，达到试验压力1.2Mpa，停止加压，稳压1小时不漏水，并在其后补至0.6Mpa，10分钟内压力降不大于0.05Mpa为合格。此项工作需经自检合格后，方可进行下一道工序施工。此间需及时作好试压记录并经监理验收签字。8、在一次压力试验合格后，在保持0.6Mpa压力的情况下，填充混凝土，并在其后48小时混凝土养护期内采暖系统保持该压力。在混凝土填充过程中避免损伤地暖管外壁及破坏地暖管的排列。9、待混凝土填充层养护期满后，需进行二次交工阶段打压，该程序具体步骤按第一次压力试验程序执行，并办理好交工报验手续。二、施工进度计划（一）、施工进度计划依据：1、依据我公司的施工经验制定。2、依据甲方、总包单位按施工组织设计要求所提供的低温地热采暖施工条件定制。3、除未可预见的工地停电、停水、其他工种对我方施工材料成品造成损坏而影响进度的情况和其它不合理因素及不可抗力因素以外，本进度计划对于其它正常的不可预见因素已做了相应的考虑。4、严格按工程合同履行施工进度计划。（二）、低温地板采暖施工进度计划：1、将施工人员分为5个施工小组，每组4人，有施工队长统一指挥，要求每组每日完成不低于200平米的任务量，并以此作为施工定额考核依据。2、该工程的施工面积约平方米，根据每个工作日所下的施工任务指标平方米计算，在不出现质量事故的情况下，我方用个工作日可完成地敷热的安装，若工程进度有特别要求，我们可随时增减施工人数。第三部分工程管理第一部分质量保证措施一、建立行之有效的施工质量保证体系甲方监理作业班组项目经理施工管理技术、质量管理现场暖卫、土建专业技术负责工程师施工管理技术、质量管理现场作业质量检查员二、质量保证措施1、对所有材料实行采购检验，对所有部件、配件实行样品制：对所有材料、部件、配件、设备采购时其性能和参数要求符合规范和设计的要求。进场材料必须有质检报告，产品合格证，本工程保证不用非正规生产厂家的无证材料。2、对进场材料严格把关验收，核对其规格、型号、数量，要与合格证和质量证明文件相符；挂牌管理；做到防潮、防腐、防损坏；设专职人员管理；预制加工的设备应和厂家进行订货技术交底，进场后进行复检合格后方能使用；进场设备实行开箱验收制度。3、严格控制工序，认真做好自检，保证隐蔽工程的质量：严格按照施工工艺、操作规程和验收规范施工，禁止违章作业。4、班组设置专职质量检查员，及时认真检查现场施工质量，并将有关情况反馈到技术负责人和专业质量检查员；技术负责人和质量检查员要经常进行检查，保证施工质量。5、现场安排有多年地暖施工经验的技术人员和工长，分别担任项目经理和施工队长，项目经理和施工队长现场办公，做到施工现场24小时负责制，确保指挥灵、管理严、施工快、质量优。6、施工现场设专职技术工程师，对地暖施工工艺、施工技术、每道工序，每个环节严格把关，不允许因施工人员个人素质差异而影响整体施工质量，对甲方要求的技术变更事项或施工中临时出现的技术问题，及时与甲方现场代表、监理公司及设计人员沟通，快速做出反应和处理意见，做到解决问题不过夜。7、施工现场设专职质量监督检查员，每时每刻巡回对各班组施工质量进行检验，严禁违规施工，严禁偷工减料，杜绝任何可能出现的质量隐患。第二章成品保护措施1、进场管材及管件保持出厂包装，存放在通风良好的库房内，不得露天存放，防止阳光直射，远离热源，并避免油污。管材摆放要分项按编号排放整齐，用方木垫好，推置高度不大于1.5m，并应防止脚踏、物砸。2、地暖管铺设好后及时进行试压，并及时浇筑砼垫层，垫层施工时管道确保0.6Mpa压力，注意不能踏压地暖管，不能使用振捣器。3、豆石混凝土施工时运料不得碰撞门口和墙面等处。4、地面上铺设的电线管、采暖管、电气等应设保护措施。5、地漏、出水口等部位安放的临时堵头要保护好，以防灌入杂物，造成堵塞。6、不得在做好的地面上堆放杂物。7、地面养护期间不准上人，其他工种不得进入操作，养护期过后也要注意成品保护。第三章中间验收与竣工1、中间验收是从铺设聚苯板起到地暖管铺设和分、集水器安装完毕进行试压止，由施工单位会同有关方面进行。2、竣工验收应由主管单位组织施工、监理、建设和有关单位联合进行；应具备施工图、竣工图和设计变更文件以及主要材料、制品和零件的验收。21、交工前进行通暖调试：具备供热条件的，调试可在竣工验收后现场进行；不具备供热条件的，可延期调试，调试工作须在甲方配合下进行。调试通暖应缓慢升温，水温控制在25－30℃范围内运行24小时。无异常现象时在逐日升温，每24小时升温不超过5℃，直至达到设计温度后，即可正常运行。杜绝60℃以上的水温供暖。2.2、验收至少应达到下列标准：（1）工程质量符合设计要求及地面辐射供暖技术规程；（2）填充层表面裂缝应在规范允许范围内；（3）管道及管件无残漏；（4）阀门开启灵活，关闭严密；（5）报审竣工文件；（6）施工图、竣工图和设计变更条件；（7）主材、辅材的产品合格证及检验单；（8）中间验收记录和试压记录；（9）工程质量检验记录；（10）通暖调适记录。第四章技术管理措施1、项目设专人负责图纸的审发、规范、图集、文件的存档和借阅工作。确保图纸发放及时，施工有关资料保存完整。2、项目技术负责人应加强施工人员的技术、质量教育工作。组织有关人员认真学习规范、标准，规程及有关文件，提高技术管理意识，做到技术先行。3、项目技术负责人组织有关人员进行图纸会审，并做好记录。参加设计交底，提出问题，做好详细记录。4、项目技术人组织有关人员进行施工方案的编制工作，施工方案应切实可行，施工员应根据实际情况分系统、分部位进行技术交底，并认真向班组下达，落实到位。5、根据土建工程进度，做好专业施工部署，做到不因技术问题拖延工期。6、施工员做好施工日志，施工日志应详细记录施工每一天的工作情况，如施工人员进度情况、材料检查检验情况、工程质量检查情况、会议记录等。7、施工过程中，施工人员应及时办理“设计变更洽商记录”，洽商应内容详尽，用词准确，先由双方签字，不得先干后签。8、施工中做好自检，发现问题及时纠正、解决，决不留下质量隐患，自检合格后组织有关部门进行检查，积极听取各方意见，以确保工程质量，并及时填写有关记录，办理签字事宜，不得拖延，记录应做到内容填写齐全、措词准确、各方签字齐全。9、施工过程中当遇到重大或是施工员不能确定的问题时，施工员应找有关部门、人员商定，不得私自做主，以防发生技术性错误。10、所有技术资料的管理，必须严格按照建筑安装工程材料管理规程及质量验收规范进行。所有资料的保管由专人负责，做到随施工进度及时整理，编制目录。第五章安全消防措施1、加强施工人员的安全意识教育，进入现场的施工人员必须进行安全培训。施工员做好每日安全交底，并下达到施工班组；班组长每日做好班前安全讲话。2、施工人员必须持证上岗，外包人员必须持“三证”，无“三证”人员不得用。3、进入施工现场必须戴安全帽，严禁穿拖鞋进场。现场严禁吸烟。4、作业人员不得朝下抛扔材料、工具、废弃物等。5、使用中小型电动工具，必须有可*的防电保护措施。电线不得随意乱接、乱拉。使用照明灯必须是低压照明，不得使用高压照明，所以临时电须现场暂设人员进行操作，其他工种不得私自拆装。6、随时清