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BIM国内外发展现状分析文章一我先来介绍下现阶段国内BIM的使用情况，学校的科研情况就不说了，估计题主也没兴趣知道。（1）施工企业：施工企业BIM用的多，介入时间（特指BIM竣工模型）多在机电管线安装前，使用MEP功能来解决管线安装的问题，这也是施工单位使用BIM最主要的功能。至于4D模拟、装修方案等虽然也在用，但对施工单位来说并不是最核心的部分。而至于如今BIM的造价算量功能，就算是广联达这种，其实际效果也只能是呵呵，因为实际工程是由损耗的，有些损耗量是无法避免的（如钢筋的截取，你做施工的应该懂的），但广联达这种算量软件就算不出，所以施工单位不是很待见这种算量算价软件。(2)设计院:对设计院来说，BIM其实有点鸡肋，因为无论是从使用习惯还是投入产出比来说BIM都不是一个很好的选择。当然也有部分设计院使用BIM（如西北院等），他使用BIM多是为了检验自己的设计错误，减少返工率，但大部分设计院还是习惯用SU和CAD。就算是做能耗分析和光照分析，SU也可以导入分析软件。（3）业主方：很多业主方都很重视BIM，但他们中的绝大多数都没有一个清晰的思路去运用BIM。以万科为例，万科提倡BIM（话说他们那个BIM中心的logo还是我们设计的→_→）是想将建设过程完全标准化，建设管控不会因为人的专业知识差别而产生差距，虽然他们同德国的RIB公司进行合作，但至今也没有一个很清晰的思路和规划出来，也不知道如何使用BIM进行采购、设计、建设、合同等方面的管控。万科这种代表了大部分有兴趣使用BIM的业主方的BIM使用现状，即不成熟。当然也有成熟的案例，如中国尊项目，我下面还会说这个项目。（4）咨询单位：咨询单位使用BIM的一般有两种，一是BIM咨询公司（如RIB）公司；二是造价咨询公司。前一种毋庸置疑，BIM是他们的饭碗；后一种也有越来越多的人使用BIM，因为其直观，而且对于造价咨询公司来说，虽然BIM软件很有问题，但还是可以帮他们节省一些工作量，发现问题的话他们也可以修改。国内BIM应用情况大致如下。现在言归正传来回答题主的问题。BIM以后的趋势，不是EPC，也不是DB或者DBB，而将是IPD模式。什么是IPD模式呢？简单来说，就是在开始动工前，业主就召集设计方、施工方、材料供应商、监理方等各方面一起做出一个BIM模型，这个模型是竣工模型，即所见即所得，最后做出来就是这个样子。然后各方就按照这个模型来做自己的工作就行了。在这种模式下，施工过程中是不需要再返回设计院改图，材料供应商也不会随便更改材料进行方案变更。这种模式虽然前期投入时间精力多，但是一旦开工就基本不会再浪费人、财、物、时在方案变更上。最终结果是可以节约相当长的工期和不小的成本。这种模式在日本、美国、澳大利亚等发达国家都已经普及，欧洲进展要慢一点。但在国内，这还有相当长的一段路要走。因为（1）BIM是一把手项目。即BIM想要做的好，发挥它应有的效果（节省成本、节约工期、方便管控等等），必须需要一个强有力的一把手去推动。为什么？因为对绝大部分的施工单位及分包商来说，方案变更才是其赚钱的最重要手段。BIM的一个重要价值就是避免变更。题主感兴趣的话可以去了解一下中国尊项目，它应该算是国内BIM应用的极致，之所以能达到极致就是因为其业主（其实主要是罗能钧）拥有很好的BIM意识和BIM水平，所以他们在管线碰撞检测、能耗分析、施工模拟（他们的这个做的相当经典哦）、智能通风（以后设计院在这个方面将会越来越多地使用BIM）等领域都做的很好。（2）利益和使用习惯的冲突。上面说了，对绝大部分的施工单位及分包商来说，方案变更才是其赚钱的最重要手段。BIM的一个重要价值就是避免变更，所以，你懂得。至于使用习惯，很多老一辈的设计师和工程师都用不惯这个，不过我倒觉得这不是重点，因为根据我所参与的BIM工程项目来说，他们用着用着就比较喜欢用这个了，所以这个我倒是不担心。但有一点可以肯定，BIM终将改变整个工作流程。（3）BIM人才的不足。不是说会用软件、懂BIM概念就是BIM人才了。软件永远只是辅助工具，而最核心的永远都是人的专业知识和管理水平，而这两者的结合又需要相当长时间的磨合。不过这个我也不是很担心，因为随着从业者素质的提高和人才换代，信息化也必然是一个大趋势。（4）对BIM认识的不足。不足包括认为BIM是软件、BIM是虚拟可视化、BIM是模型，但这些都是比较狭隘的看法。在国外的科研界，BIM还包括建设机器人、3D打印建筑、物联网等，其概念是建设信息化，信息化到方方面面。然后就是，BIM是一种方法，即如何运用信息化的手段来进行建设活动。当然，最重要的是，BIM是一种思想，一种如何分析事物看待世界的思想。文章二1、概念阶段我记得中国大陆最早开始有人提BIM的时候应该是2007年（如果有误欢迎指正），如果是学术类的话张建平教授从2000年开始就有这方面的研究。“2010年，清华大学参考NBIMS，结合调研提出了中国建筑信息模型标准框架（ChineseBuildingInformationModelingStandard，简称CBIMS），并且创造性地将该标准框架分为面向IT的技术标准与面向用户的实施标准。2011年5月，住建部发布的《2011~2015建筑业信息化发展纲要》中，明确指出：在施工阶段开展BIM技术的研究与应用，推进BIM技术从设计阶段向施工阶段的应用延伸，降低信息传递过程中的衰减；研究基于BIM技术的4D项目管理信息系统在大型复杂工程施工过程中的应用，实现对建筑工程有效的可视化管理等。2012年1月，住建部“关于印发2012年工程建设标准规范制订修订计划的通知”宣告了中国BIM标准制定工作的正式启动，其中包含五项BIM相关标准：《建筑工程信息模型应用统一标准》、《建筑工程信息模型存储标准》、《建筑工程设计信息模型交付标准》、《建筑工程设计信息模型分类和编码标准》、《制造工业工程设计信息模型应用标准》。其中，《建筑工程信息模型应用统一标准》的编制采取“千人千标准”的模式，邀请行业内相关软件厂商、设计院、施工单位、科研院所等近百家单位参与标准研究项目/课题/子课题的研究。至此，工程建设行业的BIM热度日益高涨。”也可以参考这篇文章ＢＩＭ在中国的发展现状上文引号内部分就是引用其中的，当然还有香港和台湾部分的介绍。当然期间有个值得注意的事情，就是上海中心大厦BIM的应用，那段时间上海中心大厦也为中国的BIM概念推广普及做出了贡献。所以2007年到2012年，这段时间国内处于BIM的概念阶段，即开始有一些先见之明的人预料到BIM的到来并已经开始做好准备，到2012年住建部“关于印发2012年工程建设标准规范制订修订计划的通知”才正式宣告BIM时代的来临。二、科普阶段我是2013年开始正式接触BIM的，我的观察和体会是，从2012年住建部发文之后一直到2014年上半年，政府和学界一直都是在推动BIM的科普，让大家知道BIM的好处，鼓励大家去使用。这段时间国内的重点是BIM概念的科普，大家的状态是对此感兴趣并且一些企业会开始尝试，BIM的第三方咨询公司在这个时候如雨后春笋一般涌现出来，而设计方、施工企业等自己使用BIM的其实还不多。而这个阶段大家对BIM的概念尚处于模糊认识阶段，虽然我去参加研讨会议时时候诸位老师都有讲bigBIM的概念，但是国内的BIM的认识更多还是把BIM等同于revit等软件，或者就把BIM当做VDC（virtualdesignandconstruction，虚拟设计与施工）。那时候张建平教授、马智亮教授、谢尚贤教授、王广斌教授、李恒教授、何关培先生等，都为此付出了巨大的努力，也感谢他们曾经的讲学和报告。三、制度建设阶段在介绍这个阶段之前我们先回顾下住建部和国家级的BIM文件。虽然2011年5月20日住建部就已经发布了《2011~2015年建筑业信息化发展纲要》。但其实一直到2013年8月29日住建部才发布第二波重要的文件，即《关于征求关于推荐BIM技术在建筑领域应用的指导意见（征求意见稿）意见的函》。2014年7月1日的《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》，更加明确要推动BIM发展与应用。2014年年底国家标准《建筑工程信息模型应用统一标准》通过审查（貌似现在还没有公布正式文件？）。最后就是2015年6月16日《关于推进建筑信息模型应用的指导意见》。从上文回顾看得出，其实国内的规章制度准备是2011年就开始了，但我个人认为，国内的BIM发展真正进入制度建设阶段，是从2014年下半年开始的，因为之前都是准备科普阶段，而2014年下半年以后才算是真正有了可以参考的标准规范。这个阶段现在仍在进行当中，估计会持续5-8年。我预料的是，这个阶段将会经历以下过程：“要求项目使用BIM”，“确定BIM模型深度及参考价格”，“BIM数据的保护”，“BIM的合同范本及要求”，“BIM职业认证的发展”，“BIM对招投标制度的影响”，“BIM对企业利润分配的参考意见”等。而其实也是从这个阶段开始，国内的BIM开始过热，不管什么建设类企业都开始提BIM、做BIM。四、教育、科研及企业应用发展阶段这点我觉得有必要单独拉出来作为一个阶段来说，因为BIM的发展教育是非常重要的一个环节。我们现在的教育培养出来的大土木类学生是不足以应付BIM的开发和深度应用，但是反过来想，从新一届的学生开始抓起，那么将会在短短几年内迅速将BIM的发展提高好几个level。教育层面，我认为标志应该是从今年马智亮老师的《高校BIM教学的方案编制》开始（虽然我觉得晚了点……而且谁有那个方案能不能发给我看看……），还包括这个月底（貌似就是这两天……我忘了写这方面的稿子了……orz）的BIM教学会议。华科那个是针对工程硕士的，而且大多是在职，所以不具有参考价值。科研倒是很早，但全面开花大家都去做科研我认为应该还是要算到去年年底，不过科研局限性也很大，具体我在进阶之路再详细谈谈自己的体会和想法。而至于企业应用发展阶段，这个阶段前期将会出现大量同质化企业，其BIM核心业务是管线碰撞+4D模拟+成本造价分析，BIM建模成本将会持续下降，甚至会出现恶性竞争的现象，现在我们正处于这个时候。中期将会有部分企业将重心转到开发（现在已经有人在做了，但是我感觉他们都不太清楚开发往哪个方向走……），并开始注重项目个性化与服务定制化。再往后一点，将会有大量BIM咨询公司死掉。现在大家是看到这个好一窝蜂而上，但实际情况是没多少公司很懂，大家都是吹牛忽悠的多，好多连模型都建不好更别说开发了，更何况项目在减少大环境也不如以前好。时间会检验出谁是金子谁是沙子。而那时候，一个成功的BIM公司将会更侧重于四个方面：“个性化开发”+“全方位应用”+“细分市场”+“多软件协调”。五、概念深化阶段这里我希望大家都能好好注意一下，这也是我之前为什么反复强调建议各位看看我的文章《我们来聊聊那个叫BIM的东西》，BIM的本质应该是“建设领域信息化”。而国内现在的BIM认知发展是从“BIM=revit”到“BIM=VDC”，现在总体来说仍然处在VDC的认知阶段，而且我们的BIM还没有深入到设计阶段。其实BIM本质应该是将信息化、智能化的技术手段和管理方法用在建设领域的方方面面，就算以后出现了CIM、机器人什么的，他依旧没有脱离这个本质。而我们之所以还处在VDC这个阶段，主要原因是有三个一是国内科普做的还不够好。现在国内有几个组织会翻译国外的情况给国内进行科普？尤其是先进技术应用类的。而相关的书籍翻译也不够好，如revitAPI开发的相关书籍和方法。这些是会阻碍大家的认知的。二是国内的建筑从业人员编程水平太差。现在跟编程有关的专业都做IT去了，而建筑行业从业人员本身的编程基础又不够好甚至是0，这样肯定会阻碍BIM的发展的。三是国内建筑市场不规范。这个，你们懂得，我就不方便多说了。但是这三个原因我认为会在5年内扭转过来，这得益于市场行情的变化和教育的改进。但不管怎么扭转，我认为都会逐步往“建设信息化”这个方向靠拢。六、技术深化阶段这个阶段，我看最近有篇文章挺火的建筑业转型:BIM