BEIJINGLINI-CONSTRUCTION1STDEVELOPMENTANDCONSTRUCTIONCO.LTD北京住总第一开发建设有限公司1场内机动车辆伤害事故现场处置方案1.目的为确保我项目部场内机动车辆伤害事故现场处置方案事故发生以后,能迅速有效地开展抢救工作,保护职工的人身安全,确保在场内机动车辆伤害事故现场处置方案情况发生时,抢救队员和全体职工能有条件不紊地按照预先制定的方案,迅速及时抢救伤员,最大限度降低伤亡伤害程度,制定场内机动车辆伤害事故现场处置方案。2.组织机构及职责(1)组织机构当工地发生场内机动车辆伤害事故现场处置方案时,最先发现情况的人员应大声呼叫,呼叫内容明确,现场那个部位发生的,将信息准确传出,听到呼叫的任何人均有责任将信息报告给与其最近的项目经理部管理人员及抢救小组成员,项目部成立应急响应指挥部,负责指挥及协调工作。总指挥:付丙臣副指挥:胡勇。使消息迅速报告到应急小组现场总指挥处。并设立:通讯联络组、安全防护组、疏散引导组、现场救护组、物资供应组等。(2)本工程场内机动车辆伤害事故现场处置方案事故应急人员名单:指挥人员总指挥:付丙臣副指挥:胡勇通讯联络组组长:宗文明成员:胡胜论安全防护组组长:雷福林成员:程亮总指挥现场指挥通讯联络组安全防护组疏散引导组现场救护组物资供应组场内机动车辆伤害事故现场处置方案指挥机构图BEIJINGLINI-CONSTRUCTION1STDEVELOPMENTANDCONSTRUCTIONCO.LTD北京住总第一开发建设有限公司2疏散引导组组长:乔新民成员:周相才、毛波、现场救护组组长:刘必坤成员:张尚东、物资供应组组长:郭军成员:刘晶、袁绍辉(3)组织机构职责。1)总指挥职责:①决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接操作控制。②复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程。③指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者能得到足够的重视。④与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排。⑤在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作。⑥在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。2)副指挥职责:①评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全,减少设施和财产损失。②如有必要,救援服务机构来之前直接参与救护活动。③安排受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带。④设立与应急中的通信联络,为应急服务机构提供建议和信息。3)通信联络组职责:①报警员刘必坤负责打急救电话120报告发生伤亡伤害的地点,伤害类型,同时必须告知工程附近醒目标志建筑,以利急救中心迅速判断方位。并确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速;②保持通信设施和设备处于良好状态。③负责应急过程的记录与整理及对外联络。安全员刘必坤负责将伤亡伤害情况及时报告公司安全科。④接车员张尚东负责到路口接车,引领急救车从具备驶入条件的道路迅速到达现场。BEIJINGLINI-CONSTRUCTION1STDEVELOPMENTANDCONSTRUCTIONCO.LTD北京住总第一开发建设有限公司34)技术支持组职责:①提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案的措施。②指导抢险抢修组实施应急方案的措施。③修补实施中的应急方案的措施存在的缺陷。④绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。5)安全防护组职责:①事故如引发火灾,执行防火方案中应急预案程序。②设置事故现场警戒线、岗,维持工地内抢险救护的正常运作。③保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入。④保护受害入财产。⑤抢救救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。6)疏散引导组职责:①实施抢险修的应急方案的措施,并不断加以改进。②寻找受害者并转移至安全地带。③在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害。④抢险抢修或救援结束后,直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。7)现场救护组职责:①在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、所扎止血,防止伤部位受污染等)。②使重度受害者优先得到外部救援构的救护。③协助外部救缓机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。8)物资供应组职责:①保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。②提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。(4)具体分工如下:1)总指挥:付丙臣负责全面指挥、组织协调工作。2)副指挥:胡勇负责现场,任务是掌握了解事故情况,组织现场抢救。3)安全防护组:雷福林负责维持现场秩序,做好当事人、周围人员的问讯记录。BEIJINGLINI-CONSTRUCTION1STDEVELOPMENTANDCONSTRUCTIONCO.LTD北京住总第一开发建设有限公司44)现场救护组:刘必坤现场急救并负责妥善处理好善后工作,负责保持与当地相关医疗部门的沟通联系。5)通讯联络组:宗文明负责联络,任务是根据指挥小组命令,及时布置现场抢救,保持与当地电力、建设行政主管部门及劳动部门等单位的沟通。6)物资供应组:郭军负责应急物资供应工作,保障各项应急物资及时到位。7)疏散引导组:乔新民负责组织事故现场人员尽快撤离危险区,并进行妥善安置。3.场内机动车辆伤害事故现场处置方案事故伤员现场自救、急救措施(1)应急小组现场总指挥付丙臣负责现场组织工作,现场突发场内机动车辆伤害事故现场处置方案时,现场应急小组要保持冷静,切不可慌乱,要积极组织抢救,排除险情,防止事故扩大,保护好事故现场。(2)迅速将伤员脱离危险场地,移至安全地带。迅速移走周围可能继续产生危险的坠落物、障碍物为急救医生留出通道,使其可以最快到达伤员处,遇场内机动车辆伤害事故的人员要认真对待,有时虽无外伤,但可能伤其他部位造成内脏伤害,所以对场内机动车辆伤害事故不论当时伤势如何,不可急速移动伤员身体。(3)有效止血,包扎伤口。应多人平托伤员身体缓慢将其放置于平坦的地面上,发现伤员呼吸障碍,应进行口对口人工呼吸,发现出血,应迅速采取止血措施,可在伤口近心端结扎,但应每半小时松开一次,避免坏死,动脉出血应用指压大腿根部股动脉止血。(4)保持呼吸道通畅,若发现窒息者,应及时解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍,应立即解开伤员衣领,消除伤员口鼻、咽、喉部的异物、血块、分泌物等。(5)预防感染、止痛,可以给伤员用抗生素和止痛剂。(6)伤员有骨折,关节伤、肢体挤压伤,大块软组织伤都要固定。(7)视其伤情采取报警直接送往医院,或待简单处理后去医院检查。(8)若伤员有断肢情况发生应尽最用干净的干布(灭菌敷料)包裹装入塑料袋内,随伤员一起转送。(9)记录伤情,现场救护人员应边抢救边记录伤员的受伤机制,受伤部位,受伤程度等第一手资料。(10)拨打120向当地急救中心取得联系(医院在附近的直接送往医院),应详细说BEIJINGLINI-CONSTRUCTION1STDEVELOPMENTANDCONSTRUCTIONCO.LTD北京住总第一开发建设有限公司5明事故地点、严重程度、本部门的联系电话,并派人到路口接应。(11)项目指挥部接列报告后,应立即在第一时间赶赴现场,了解和掌握事故情况,开展抢救和维护现场秩序,保护事故现场。4.应急物资序号应急设备、药品名称数量用途负责人存放地点1电焊机1台事故抢修郭军应急物资库2气割设备1套事故抢修郭军应急物资库3打孔机1台事故抢修郭军应急物资库4电钻1台事故抢修郭军应急物资库5应急灯、手电5套事故抢修郭军应急物资库6绝缘护具5套事故抢修郭军应急物资库7电工测量仪表2套事故抢修郭军应急物资库8消防钩10把消防郭军应急物资库9消防锹10把消防郭军应急物资库10消防桶20个消防郭军应急物资库11消防斧10把消防郭军应急物资库12灭火器70具消防郭军应急物资库13消防水龙带50根消防郭军应急物资库6.通讯联系序号姓名职务手机备注1付炳臣项目经理2邢连弟项目执行经理139010755133胡勇项目书记131468327684宗文明技术负责人134887672565雷福林安全管理135012678536韩才勇电气工长136513731507毛勇水暖工长13911289971BEIJINGLINI-CONSTRUCTION1STDEVELOPMENTANDCONSTRUCTIONCO.LTD北京住总第一开发建设有限公司68于德龙临时电工135211060519乔新民施工员1391081123510医院急救中心12011火警1196.常备药品现场常备相关常用急救药品、消毒用品、急救物品等,具体如下表:序号应急药品名称数量用途负责人存放地点1简单手术器械1套现场急救胡勇应急物资库2红十字药箱1个现场急救胡勇应急物资库3听诊器1个现场急救胡勇应急物资库4血压计1台现场急救胡勇应急物资库5体温计1个现场急救胡勇应急物资库6三角巾2条现场急救胡勇应急物资库7纱布10块现场急救胡勇应急物资库8外伤夹板1套现场急救胡勇应急物资库9止血带2根现场急救胡勇应急物资库10创可贴10包现场急救胡勇应急物资库11医用酒精1瓶现场急救胡勇应急物资库12中暑药若干现场急救胡勇应急物资库13其他应急药品若干现场急救胡勇应急物资库7.注意事项(1)事故发生时应组织人员进行全力抢救,视情况拨打120急救电话和马上通知有关负责人。(2)重伤员运送应用担架,腹部创伤及背柱损伤者,应用卧位运送;胸部伤者一般取半卧位,颅脑损伤者一般取仰卧偏头或侧卧位,以免呕吐误吸。(3)注意保护好事故现场,便于调查分析事故原因。附图一:工程现场周边急救医院路线图BEIJINGLINI-CONSTRUCTION1STDEVELOPMENTANDCONSTRUCTIONCO.LTD北京住总第一开发建设有限公司7