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1绥阳县坪坝烟草综合服务专业合作社“五统”专业化服务管理规定第一部分专业化育苗服务为了实现育苗优质、高效、安全，确保培育健壮烟苗的供应，为烟农减工、降本，特实施专业化育苗。专业化育苗服务队是基地单元综合服务社下设的以“专业化育苗、商品化供苗、社会化服务”的方式为烟叶生产提供专业化育苗服务的队伍，由综合服务合作统一调度，育苗队实行独立运行，单独核算，以每个育苗工场为单位成立1支专业化育苗服务队，服务队成员由村委会或村民小组、出资人及烟农组成。育苗服务队对育苗设施的后续利用展开积极探索，避免育苗设施闲置，促进服务社烟农多渠道增收。一、岗位设置及岗位职责㈠岗位设置各育苗服务队设队长1人，由综合服务合作社理事兼任。队长根据综合服务合作社理事会赋予的权责，决定聘任工作人员人，其中，综合管理员人，生产管理人，动力及物资供应人，烟苗配送人，安生保卫人。㈡岗位职责⒈服务队队长职责⑴主持队员大会，召集并主持服务队事务会议。⑵签署聘任或者解聘本队工作人员。⑶组织实施队员会、服务队事务会决议，检查决议实施情况。⑷代表本队签订合同等。⑸主持本队的生产经营工作，组织实施综合服务社会议决议。2⑹组织实施年度生产经营计划和投资方案。⑺拟订经营管理制度。⒉综合管理员工作职责⑴承担服务队与烟草部门签订的管理与技术服务协议、与烟农签订的供苗协议两个协议的签订工作。⑵制定服务队的各项规章制度和工作计划，并组织实施。⑶承担服务队的绩效考核工作。⑷处理服务队的日常事务及接待来访。⑸负责协调各岗位人员的关系，维护正常的工作秩序，确保各项工作的正常开展。⑹向队长反映服务队各项工作信息，并提出建设性意见。⑺负责临时工的招聘及统一调配管理。⑻完成队长交办的其它工作任务。⒊生产管理员工作职责⑴负责全面执行育苗技术操作规程，规范操作。⑵育苗记录详实、完整，交接班记录详细。⑶负责对临时用工人员进行培训、调配使用等工作。⑷对育苗各环节的作业用工，物资等费用情况核实、登记。⑸按育苗技术操作规程对临时用工人员的作业质量和工时进行现场考核验收。⑹接受育苗服务队、综合服务合作社和基地单元站的管理、技术指导及监督。⑺育苗不足必须如数退还烟苗购买者不足部分的苗款，并承担相应的责任；如育苗数量超过规定的计划数量，在基地单元站的现场监督下进行调整或集中销毁。⑻完成队长交办的其它工作任务。3⒋动力及物资供应员工作职责⑴承担整个育苗工场的水电及育苗物资供应。⑵承担维护保养动力控制区的电机、抽水泵等设备，对各种设备每日要检查运行情况，经常进行保养，做好记录，使设备保持良好状态；并对棚体进行维护。⑶出现停水、停电或重大事故时要及时处理或采取措施，防止事故的发生，对出现重大事故要及时向队长汇报。⑷严格执行相关水电使用的规定和规范，遵守水电设备的操作规程，搞好育苗工场内用电、用水安全管理，对各种不安全使用行为进行制止。⑸管理好各种育苗物资及公共财物，并做到账目清楚，账物相符，手续完备，保管妥善规范。⑹做好物资入库和发放工作；在入库时进行验货，发现问题及时协调处理，保证物资质量。⑺完成队长交办的其它工作任务。⒌烟苗配送员工作职责⑴负责为烟农提供烟苗配送服务。⑵烟苗要及时供应到户，运输过程中要注意保护，确保烟苗质量。⑶发苗时若购苗户提出数量不足、弱苗、病苗、损伤烟苗等情况，送苗人员经现场核实后应补给或更换，提高服务质量。⑷了解购苗户的意见和建议，及时反馈给队长。⑸服务态度好，妥善处理好与各村委会、生产组织及烟农的关系。⑹完成队长交办的其它工作任务。⒍安全保卫员工作职责4⑴负责育苗工场的安全保卫工作，确保育苗工作的正常运行。⑵负责对参与育苗人员的安全、卫生等督促检查。⑶做好门卫值班、夜查，确保育苗工场财产安全。⑷做好院内停车秩序管理，以及车辆出入管理，确保育苗工场内交通安全。⑸负责监督环境卫生工作，杜绝烟苗污染。⑹严格遵守育苗工场生产安全制度，加强用电管理，做到上班不离岗、不脱岗，阻止无关人员进入育苗工场作业区。⑺完成队长交办的其它工作任务。二、绩效考核管理㈠目标任务1、育苗数量：育苗盘、株，育苗面积亩，提供移栽面积？亩。2、烟苗素质：成苗率达到%，壮苗率达到%以上。3、劳务成本：现场管理有序，每亩(1项工作1100株,下同)控在元以内。4、物资成本：现场管理有序，每亩控制在元以内。5、送苗到种烟田块，群众满意度达到%以上。6、无重特大安全事故发生。㈡薪酬标准１、服务队管理岗位人员报酬由岗位工资和绩效工资构成。临时用工采取计件工资和计时工资相结合，由管理人员控制。其他生产环节用工工资标准由合作社理事会和育苗服务队根据实际情况召开会议确定。52、岗位工资按月计发。队长元、综合管理员元、信息管理员元、动力及物资管理员元、生产管理员元、安保员元。3、绩效工资按岗位考核结果在育苗结束后计发。绩效工资根据岗位工作职责和工作任务完成情况，采取百分制打分考核，按岗位考核分值分别计发。以下列公式计发绩效工资：实际效益工资＝岗位效益工资/100×得分。岗位效益工资为：队长元、综合管理员元、信息管理员元、动力及物资管理员元、生产管理员元、安保员元。4、烟苗配送员和临时用工采取计件工资和计时工资相结合，由合作社理事会和育苗服务队根据实际情况召开会议确定。㈢考核办法1、队长绩效工资由队员代表会议年终根据考核结果支付。2、综合管理员绩效工资由队长考核，根据结果兑现绩效工资。参与生产劳动，完成相应生产工作，收入归自己所有。3、信息管理员绩效工资由综合计划员考核，队长审定后支付。参与生产劳动，完成相应生产工作，收入归自己所有。4、动力及物资管理员绩效工资由综合计划员考核，队长审定后支付。参与生产劳动，完成相应生产工作，收入归自己所有。5、安全保卫人员绩效工资由综合计划员考核，队长审定后支付。参与生产劳动，完成相应生产工作，收入归自己所有。㈣生产管理的绩效考核１、用工管理考核：每亩用工成本控制在元以内。其中，校平苗池用工元/亩，消毒施药用工在元/亩，装盘播种用工在元/亩，间补苗用工在元/亩，剪叶用工在元/亩。育苗管理人员分环节验收作业数量和质量。作业数量和质量达到要6求，元/亩的报酬如数支付；作业数量和质量达不到要求的，重新返工，返工一切费用由作业人员自付。2、物资管理考核：各项物资成本控制在每亩元以内。其中，烟种元/亩，基质元/亩，水元/亩，电元/亩，杀虫剂元/亩，池膜元/亩，棚膜元/亩，育苗盘元/亩，农药元/亩，化肥元/亩,消毒剂元/亩。物资成本在元/亩的基础上，每减少元/亩，奖励作业人员报酬元/亩；每增加元/亩，扣减作业人员报酬元/亩。3、育苗质量管理考核：所育出的烟苗成苗率达到%，壮苗率达到90%以上。成苗率每少1%扣减作业人员报酬元/亩；壮苗率每少1%扣减作业人员报酬元/亩，每多1%奖励作业人员报酬元/亩。三、现场管理㈠育苗现场管理1、认真执行育苗技术操作规程，严肃认真，规范操作，一丝不苟。2、管理及操作人员明确分工，各付其责，提高工效，在规定的时间内完成工作任务。3、严格按照《烟草育苗消毒规程》做好各个环节的消毒工作。管理及操作人员进入场内工作，严禁抽烟。4、管理人员必须对临时用工人员进行严格的技术培训，并按育苗技术操作规程对临时用工人员的作业质量和工时进行现场考核验收。5、育苗记录详实、完整，交接班记录清楚详细。6、严格遵守物资领用和保管制度；合理利用物资，根绝浪费；每次用剩的物资应盘点交回。78、进场物资和车辆必须按要求规范停放，进出车辆做到有序进出，物资运输时如遗撒，及时清扫维护。9、工作场地必须保持清洁，轮流打扫卫生，现场产生的垃圾采取集中堆放，并及时处理外运。10、必须进行控制进出人员，阻止无关人员进入育苗工场作业区。㈡温室大棚管理1、防止任何一个温室骨架部件的损坏或失效，如发现应及时处理复原。2、螺栓、螺钉、钢丝卡等紧固件松动、失效、脱落时应及时处理复原。3、日常使用中，在保证室内作物生长环境需要的前提下，尽可能多开窗通风，延长骨架寿命。4、长期不使用的情况下，必须使温室的各通风窗口保持常开状态。5、下雪天气当温室大棚屋面积雪厚度达到5cm时以上，应组织人员做清除处理。6、六级以下风力所有通风窗口的开闭管理应符合保持对流状态的原则，六级以上强风应关闭温室大棚全部通风窗口。7、薄膜和防虫网应尽可能避免接触植株、燃烧产物、挥发性化学物质、杀虫剂、除草剂、硫酸及其化合物、盐酸及其化合物等。8、卷膜前应观察并清除卷膜轴范围内的异物，如脱落的压膜线、防虫网或其它物品等。9、如遇停电或电气故障且又必须开闭卷膜系统时，可用小型发电机带动手电钻驱动减速电机风扇转轴，带动遮阳系统工作。10、应注意检查电动内遮荫的拉幕梁是否固定牢靠，如出现松8动移位现象应及时复位固定；如遮阳网发生绞拽时，必须及时停机，排除故障后再继续运行。11、每天检查减速电机、轴承座、驱动钢绳，时时观察，勤于维护。㈢灌溉系统管理1、必须保持首部灌溉系统控制房内的环境干燥，避免变频控制柜内部电子元器件受潮而导致电机工作不正常，影响用户使用。2、开启变频供水系统前，应检查变频水泵前后蝶阀、过滤器前后蝶阀以及出水口蝶阀是否处于开启状态，保证上述蝶阀处于开启状态才可以启动变频供水系统。3、变频系统控制柜应专人看管，闲杂人等严格禁止擅自操作控制柜，以免发生人员伤亡及财产损失事故。4、应随时监控清水池水质情况，若水质过于浑浊，应停止使用变频供水系统，打开水池沉砂井底部排污管，将水池清洗干净后重新灌入清水方可继续使用变频供水系统。5、室内外给水PVC-U管道在日常作业中，应避免尖锐物体(锄头，铁锨等)破坏裸露部分PVC-U管(喷灌立管、滴灌立管等)。6、温棚内喷、滴灌系统要避免人为拉、拽喷灌PE管，防止PE管接头处脱落而导致漏水，避免温棚内温度过高(＞450C)。7、保持滴灌PE管始终处于育苗池液面之上，防止肥料结晶堵塞滴头，PE管在正常使用期间，需要定时进行管内壁的冲洗。四、附件附件1：烤烟专业化育苗技术服务协议(仅供参考)9甲方：烟叶工作站乙方：综合服务合作社为全面推进我县现代烟草农业建设，推广集约化育苗和商品化供苗，提高育苗技术水平，确保量足，苗壮，按时满足烟叶生产需要，提高整体生产水平和增加烟农收入，经甲乙双方商定，签订如下协议：1、甲方职责㈠对育苗物资提供相应扶持补助。漂浮育苗苗期所需的专用肥、育苗基质等由烟草部门进行以物代金扶持。㈡提供技术服务。制定烤烟育苗技术方案，对乙方和乙方所聘请的技术工人无偿提供育苗技术培训和技术指导。㈢乙方进行监督管理。对乙方的供苗服务协议签订、育苗面积和数量、病害防治、育苗供苗时间、品种、供苗方式、供苗价格、烟苗素质、服务等进行监督，对乙方依据本协议的相关内容进行考核和组织兑现相关物资补助。2、乙方职责㈠承担商品化育苗工作。乙方所拥有的育苗设施为烤烟育苗服务，必须进行烤烟商品育苗。未经过甲方同意，乙方不执行烤烟育苗任务的，由甲方从育苗款中扣回烟草公司投入的所有扶持。㈡规范设施建盖。乙方负责土地的平整，育苗设施的建设，育苗的投工投劳，根据甲方要求和育苗需要，必须按标准规范建盖所有设施。在设施老化或者损坏的情况下自行投资修复，保持设施完好。㈢严格按技术标准规范操作1、乙方和乙方聘请的管理操作人员必须接受烟草部门的技术培训，培训合格后才能上岗。2、按照《※※县烟草分公司烤烟育苗技术方案》等，严格落实育苗各项技术和措施。3、做好烟草病虫害防治工作，培育无病、无虫壮苗。对育苗场地和育苗物资(育苗盘、池膜、压孔板、播种机械、遮阳网、防虫网、10剪叶工具等)进行严格消毒，清除病源。分别于烟苗剪叶前、移栽前及时施药预防，剪叶时正确使用隔离网。3、育苗责任考核及处理办法㈠乙方一次性交育苗风险抵押金元由甲方保存，甲方对乙方实行百分制育苗管理考核，考核分数与乙方的售苗款、风险抵押金挂钩。考核分数在90分(含90分)以上的，同意乙方按供苗协议签订的销售价格售苗，返还风险抵押金；考核分数在90分以下的，每低1分，扣减育苗款%、风险抵押金的%，以此类推。扣减的苗款、风险抵押金按供苗面积返还给烟农。㈡乙方私自播种其它品种的烟苗、或由于不按要求管理育苗造成育苗失