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员工行为十准则一、讲文明,讲礼貌,尊敬领导，团结同志。二、言谈清楚，举止大方，不说煽动性、侮辱性的话。三、不迟到，不早退，不无故缺席，有事做到先请假;不喧哗，不打闹，不打扰同事的工作和休息。四、爱护清洁，搞好室内外环境卫生;不乱拉乱放，不准在室内外乱晾衣服，不准私自煮饭。五、爱护公物，不遗余力保护国家及项目公共财产。六、穿戴整齐、大方，工作时必须佩戴上岗证，上工地时戴安全帽。七、不准兹酒闹事，不准打架斗殴，严禁赌博、嫖娼。八、遵纪守法，不准私带外来人员留宿，不做损害项目形象的事。九、工作尽心尽责，努力搞好自己的本职工作。十、恰当处理好与地方周边群众的关系。垫邻路DL04合同段项目经理部职工奖惩办法一、见义勇为,不顾一切保护国家及项目财产的奖励100-1000元。二、凡对项目有突出贡献的给予30-1000元的奖励。三、长期对项目的“两个文明建设”做出贡献的同志奖励30元(以每月计,由项目领导做出评比)。四、每月先进生产工作者,奖励50-200元(以每月计,由项目领导根据平时工作态度,工作效率评比).。（1）当月无违纪现象,工作态度较好，积极主动的。（2）当月在项目工作表现较好，并起表率作用的。（3）出勤时工作效率较高.。（4）爱护当班机械和公物.。（5）很好的完成当班领导临时交给的工作任务.。五、凡对项目有不良影响的人员,视情节轻重给予50-500元的罚款，并按相关程序报公司给予行政处分。六、迟到早退,职工一次10元,管理人员一次20元罚款.对无故早退者给予重罚.。七、上班时间打牌娱乐或赌博,工人一次罚款50元,管理人员一次罚款100元,三次以上重罚并给予行政处分.雨天管理人员照常到办公室上班。八、项目内部职工内部打架斗殴,视情节轻重给予罚款。情节严重，触犯刑法的，由司法机关依法惩处。九、对有意损坏项目驻地花草树木、公共财产,一经发现一次性罚款10元,并照价赔偿。十、乱仍乱倒垃圾、剩饭剩菜,发现一次20元。十一、弄虚作假,有意欺骗项目领导的,视情节轻重给予行政处分或待岗。十二、上班时间穿拖鞋,上工地未佩上岗证,未戴安全帽发现一次罚款20元,并立即整改。十三、严禁私自开火煮饭,否则给予重罚。垫邻路DL04合同段项目经理部小车管理办法一、小车驾驶员应爱护车辆，随时检查保养以保持车况良好，坚守工作岗位，保证工作需要随时出车。出车前坚持三检查，保证安全行车。二、驾驶员要提高自身的素质，安全文明驾驶，并提高小车的修理能力，讲究卫生，保持车内清洁。三、驾驶员应服从行政办的调度安排，未经调度人员的安排不准擅自出车，出车回来后应及时向行政办报告情况，以便行政调度安排。四、修车前必须向行政办及时报道，并说明维修的部位和损坏的程度。每月初和月底必须由行政办公室抄下里程表并由驾驶员签字为证,每次出车必须由主要用车人签字.五、驾驶员必须遵守交通规则，严禁酒后驾车,牢固树立安全第一的思想，做到安全驾驶。六、驾驶员利用车辆外出搭客经营者,一经发现将给予严肃处理.七、驾驶员应加强业务学习，不断提高技术水平。垫邻路DL04合同段项目经理部职工探亲管理实施办法一、职工与其父母双方或与配偶都不住在一起,且所要探亲的对象离职工工作地点30公里以上的,在参加工作满一周年的情况下,才能按规定享受探亲待遇.二、职工探望配偶的,每年给假一次,假期为30天;未婚职工探望父母,每年给假一次,假期为20天,已婚职工探望父母的,每四年中给假一次,假期为20天,以上都另加途程假.三、在本公司内不同项目工作的双职工,或夫妇不在同一单位的职工，如一方已享受了探亲待遇或家属在项目上住一个月以上的，均认为夫妇已经团聚,不能重复享受探亲待遇。否则扣回当年所发放的探亲工资,并不能享受下一年的探亲待遇.四、新参加工作的,且工作满一周年的未婚职工,可享受探亲待遇,上半年满的当年可享受,下半年满的从次年起享受.五、所有职工不准带家属,项目视具体情况逐步安排家属到项目探亲35天/年,所安排的职工家属探完亲后必须搬回原住处,否则每天按100元收取房间费.若超出三天者直接待岗。六、职工配偶系有寒暑假的教职工或现役军人干部的探亲待遇按国家有关规定执行.七、探亲职工因特殊情况不能按时返回单位的,应及时以信件或电报等方式向单位续假,并在返回单位时提供有效证明,否则按旷工处理.八、确因工作需要的原因,年度未享受探亲待遇的职工,由项目在年终（以12月31日的人数为准）认真核对,符合探亲规定的条件下发给职工补贴.九、探亲假期间的工资按职工本人最低工资、工龄工资和岗位工资的50%这三项之和除以30再乘以实际探亲天数(即探亲假加途程假),超过的天数不能纳入计算.十、探亲路费及住宿补助详情查阅公司管理手册.垫邻路DL04合同段项目经理部工作时间纪律管理办法一、职工因故请事假,应具备书面假条,一天以内(含一天),主管部门批准,两天以上15天以下的由项目经理批准.并在行政办办理请假手续后,方能离开,否则按旷工处理.。凡请假职工返回项目后，须及时到行政办公室销假。二、项目职工请病假,须在行政人员的陪同下，经县以上医院确诊,不能坚持正常工作的,可凭本人申请及医院病情证明办理病假.。三、一线（野外作业）从事体力劳动的女职工(管理及后勤人员除外),每月经期可享受例假2天.。四、探亲人员因特殊情况不能按时返单位,应在假期满之前,以信或电报或电子邮件向单位续假,方能按事假考勤。凡未履行续假手续而超假者,以旷工论处。五、项目职工必须坚守岗位，无正当理由不服从领导安排的职工，不发任何费用，并按自动离职处理。对未经批准离岗时间作为旷工处理。凡无故旷工者，本年不享受年终奖等各项奖励，连续旷工15天或1年累计旷工30天以上的，单位将按《企业职工奖惩条例》和《劳动法》规定，给予除名或解除劳动合同。六、对违纪职工的处分，项目根据有关规定，提出处分意见上报违纪材料给公司，由公司依照相关规定处理。垫邻路DL04合同段项目经理部办公用品管理办法一、办公用品由项目行政办公室进行管理，所购置的物品行政人员须当面核实，做到相互监督，不弄虚作假。二、项目在办公用品的管理上，要严格购买、领用、发放的登记制度。三、固定资产类物品的购置必须向项目经理书面报告，经批准后方可购置。四、对常用类办公用品，行政管理员要做到时常盘点，及时购买以备用。五、在购买办公用品时，要做到货比三家、物美价廉。六、在领用办公用品时，领用者必须签字做好书面登记。七、项目无权任意将办公用品在项目之间交换使用。人员调动时，要办理办公用品了清手续。八、项目即将完工时，要逐步将办公用品登记薄和实物交回公司。垫邻路DL04合同段项目经理部劳动安全管理办法一、项目经理、协作队伍负责人（合同签字人）应对安全生产负管理上的主要责任；现场施工负责人和班组长，应对生产中的事故负主要责任（直接责任）。二、开展安全生产教育，坚持“安全第一”、“预防为主”的方针，结合施工作业现场的情况，随时开展安全生产检查。三、对高、难、险的施工中，应排除安全隐患，做好安全设施防范后，方可进行施工。四、作业人员必须按规定正确使用安全防护用品和防护设施，技安员、施工员，应检查作业人员的保护用品的正确佩戴和使用情况，项目负责人应监督作业人员使用保护用品。五、各类安全事故、火灾、治安纠纷、交通事故等，造成经济损失的，除安全监督部门处罚外，对行为人按下列比例的直接损失给予经济赔偿。1)负全部责任的，按2-4%赔偿；2)负主要责任的，按1.5-3%赔偿；3)负同等责任的，按1-2%赔偿；4)负次要责任的，按0.5-1%赔偿。项目负责人，按下列比例的直接经济损失进行赔偿：1)负直接责任的，按1-1.5%进行赔偿；2)负管理责任的，按0.7-1%进行赔偿；3)负领导责任的,按0.5-0.7%进行赔偿；六、行为人有下列行为的，给予50-500元以下的经济处罚：1)不按规定着安全防护装的；2)不按规定陪戴安全防护设施、设备的；3)不服从安全防范管理的，对事故防范隐患不及时整改的。4)酒后进行高、难、险作业和酒后开车、酒后闹事的。5)违规作业，纠正不改的。6)明知不安全，进行冒险作业的。7)违章指挥和强令冒险作业的。8)打架闹事的。9)违规操作、使用、存放易燃易爆物品的。垫邻路DL04合同段项目经理部员工考核办法一、对管理人员的考核，要严格掌握思想政治标准，在坚持四项基本原则的前提下，以管理人员履行岗位职责，完成年度和任期目标的工作情况为主要内容，对政治条件、工作态度、业务能力、学识水平、业务贡献等进行全面考核。二、专业技术人员考核各等次基本标准：优秀：拥护党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作责任心强，勤奋敬业、工作态度、业务能力、学识水平、业绩贡献等各方面表现突出。称职：拥护党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作负责，业务熟练，专业技术能力较强或提高较快，能履行岗位职责，按时完成年度目标责任，工作无差错。不称职：政治业务素质较低，组织纪律较差，不能胜任本职工作或工作不努力，政治思想表现差，不认真履行岗位职责，未完成年度工作目标，或工作中出现较大失误，造成较大损失（经济损失在10万元以上）；无正当理由不参加考核者。三、工人考核的内容1)政治条件和管理人员的政治条件相同。2)质量。3)实践经验和技术能力以及在工作中的运用情况。4)服从工作安排，按时完成任务。5)遵守作息时间，出勤率。6)工作中自学性、主动性的程度以及工作协调能力。工人考核标准：优秀：在所有各方面的成绩都十分突出，而且比其他人的绩效优异得多。良好：工作绩效的大多数方面明显超出岗位的要求。工作绩效是高质量的，并且在考核期间一贯如此。一般：能履行岗位职责，服从工作安排，按时完成任务有一定的实践经验和技术水平。较差：在工作绩效的某一方面存在较大缺陷，需要进行改进。后进：工作绩效水平总体落后于大多数人，难以胜任工作。垫邻路DL04合同段项目经理部项目食堂管理办法一、项目食堂由项目行政办管理。食堂工作人员须严格遵守公司的一切规章制度，按时上下班，坚守工作岗位，服从工作安排，未经同意不得擅自离开工作岗位。二、树立全心全意为他人服务的思想，讲究职业道德、文明服务、态度和蔼、主动热情、礼貌待人、认真负责。做到饭熟菜香、味美可口、饭菜定量、食品量足、平等待人。三、项目食堂的菜票制作和流通管理、饭菜价格的制定由项目行政办办理。四、项目炊事员要计划采购，严禁采购腐烂变质食物，防止食物中毒。五、项目食堂工作人员要注意个人卫生，做到勤洗手、勤换、勤洗工作服。六、项目工作人员应该根据项目生产情况，在主管部门的指导下安排好就餐，灵活抓好客餐、工作餐和正常用餐的服务工作。七、项目根据生产情况，须安排客餐和工作餐时，应按客餐标准7元/人或10元/人，工作餐标准为3.5元/人办理。八、项目食堂工作人员要做好安全工作，严禁带无关人员进入厨房和保管室，易燃、易爆物品要严格按规定放置，杜绝意外事故的发生，食堂人员下班前，要关好门窗，检查各类电源开关、设备，同时做好防盗工作。九、项目食堂工作人员如遇有患痢疾、伤寒、病毒性肝炎等传染病，不得从事本工作，必须经治愈后，复查合格，方可恢复工作。十、严禁伙食团不到时间开饭垫邻路DL04合同段项目经理部