深圳市***医疗器械有限公司Shenzhen***MedicalInstrumentCo.,Ltd.反馈系统控制程序文件编号:**-QP-14版本:V1.0制定部门:市场部制定日期:2012-02-25生效日期:2012-03-01编制审核批准深圳市***医疗器械有限公司Shenzhen***rMedicalInstrumentCo.,Ltd.反馈系统控制程序版本V1.0文件编号:**-QP-14页码第2页共4页文件变更记录序号更改原因更改内容更改后版本更改人/日期1新编制全部V1.0/2012-2-25深圳市***医疗器械有限公司Shenzhen***rMedicalInstrumentCo.,Ltd.反馈系统控制程序版本V1.0文件编号:**-QP-14页码第3页共4页1目的规定顾客反馈信息处理的流程和要求,对顾客反馈信息得到有效地分析和处理,确保符合法规要求,并使顾客满意,保持质量管理体系的持续有效性。2适用范围本程序适用于对公司出现的顾客反馈信息的处理。3职责3.1市场部负责顾客直接或间接反馈信息的收集、登记、汇总、分析、传递、处理和验证。3.2相关部门负责实施与顾客反馈有关改善行动。4工作程序4.1反馈信息分类4.1.1反馈信息分为:投诉信息和表扬类信息两大类。4.2顾客反馈信息的受理市场部为顾客反馈信息处理的职责部门,其他部门人员接到顾客反馈信息,应及时转给市场部门。市场部经理认真了解顾客反馈信息的内容,并填写《客户信息反馈表》。4.2.1本公司与顾客保持良好的沟通和联络,以防止差错、消除误解、加深感情。与顾客沟通的主要内容有:——问询合同执行或订单的处理、修改情况;——顾客的反馈意见,包括受理抱怨和投诉及赞扬事件。4.2.2与顾客沟通的方式/频次沟通方式主要有与顾客的座谈会、电话、信函、传真、不定期拜访、邮件、顾客满意度调查或顾客反馈等。与顾客的座谈会每年根据需要举行并做好的会议记录。市场部负责通知相应部门对不定期的拜访、客户的咨询、客户的投诉、抱怨和座谈会的各类意见,填写《客户信息反馈表》,由相关公司领导安排责任部门进行处理。4.3顾客反馈信息的处理4.3.1表扬类反馈信息的处理市场部接到表扬类信息,认真分析确定反馈信息跟哪个过程或人员有关,同时将《客户深圳市***医疗器械有限公司Shenzhen***rMedicalInstrumentCo.,Ltd.反馈系统控制程序版本V1.0文件编号:**-QP-14页码第4页共4页信息反馈表》转交给该相关部门责任人,对相应部门负责人和人员进行表扬,作为各种奖励的依据之一。4.3.2投诉类反馈信息的处理4.3.2.1市场部经理针对顾客的投诉内容,认真分析确定反馈信息跟哪个过程或人员有关,同时将《客户信息反馈表》转交给该相关部门责任人;当相关部门责任人不在公司时,应电话通知。4.3.2.2相关部门责任人接到《客户信息反馈表》时,应与当事人员认真分析顾客投诉内容产生的原因,必要时向顾客确认反馈信息产生的背景,分析原因,一定本着彻底根除问题的思想进行;将原因记录在《客户投诉记录》中.4.3.2.3相关部门责任人根据原因分析的结果,采取相应的对策,对策包括纠正及纠正措施;将纠正及预防措施填写在《纠正和预防措施处理单》中.4.3.2.4必要时,将处理结果通知顾客4.4顾客投诉的回访市场部经理对顾客进行上门回访或者电话回访,以确认所采取的对策的有效性;必要时,该回访应在一个时期内连续进行,如在一个月内每周确认。4.5资料归档市场部经理将完成的《客户投诉记录》整理归档。4.6顾客投诉定期分析4.6.1市场部对顾客投诉每半年进行一次汇总,并把投诉分析出来的数据作为年终管理评审输入。4.6.2对反复出现的顾客投诉问题,市场部应报管理者代表,由管理者代表组织有关部门召开会议进行分析解决,并采取有效的纠正/预防措施。执行《纠正和预防措施控制程序》。5支持性文件及记录5.1《纠正和预防措施控制程序》5.2《客户信息反馈表》5.3《客户投诉记录》