培训场地管理规范

场地管理规范一、目的1、更好的管理培训场地，保证课程顺利开展2、节约企业成本，控制培训费用二、适用范围教练技术培训活动外部场地、内部场地三、管理原则1、场地必须达到标准，保证培训效果2、首选内部场地四、操作步骤1、外部场地规范序号流程步骤责任人时间具体要求1沟通场地标准培训计划和活动管理员新课程开课前1个月与邦越场地负责人确认各个阶段所需要的培训场地规格及特殊要求，内容见附件12选择场地培训计划和活动管理员开课前1个月选择场地时首选内部场地3物流采购采购员开课前1个月提出场地规格采购员寻找合适场地，至少比对3家4确定场地培训计划和活动管理员开课前20天需要去场地确认是否适合培训并与外部酒店签定场地使用协议，确定场地5布置场地培训计划和活动管理员开课前1天选择合适的场地后进行布置场地，场地的布置流程见附件36交接场地培训计划和活开课前1天会场布置完与邦越场外交接会场，交接内容有1、设备线路铺设整齐，音响、立灯可使用动管理员2、检查场地座椅摆放整齐3、检查场内无漏光4、场地内、场地外休息区无杂物、地面清洁5、场地内、场地外休息区温度适宜6、场地外部休息区摆放饮水机、桌子7维护场地培训计划和活动管理员课程开展当日1、每日开课前1小时打开会场空调2、每日开课前检查场地设备是否有问题3、每日开课前检查会场笔、白板纸是否可以使用4、每日开课前打扫会场卫生、清理垃圾桶5、每日开课前更换会场导师暖壶热水8收拾场地培训计划和活动管理员课程结束最后一天培训课程全部结束后收拾场地1、拆卸下来音响、立灯设备整理好登记装箱回收2、把场地内的粘贴的海报、横幅摘下来整理好登记装箱回收3、检查场地，确保无遗漏我方的物品9确认费用培训计划和活动管理员课程结束后3天签单时候，核对每日账单2．、内部场地序号流程步骤责任人时间具体要求1沟通场地标准培训计划和活动管理员新课程开课前1个月与邦越场地负责人确认各个阶段所需要的培训场地规格及特殊要求见附件12确定场地培训计划和活动管理员开课前20天使用内部场地前需要提前横向沟通场地使用时间、人数等相关内容，确定场地3布置场地培训计划和活动管理开课前1天选择合适的场地后进行布置场地，场地的布置流程见附件3员4交接场地培训计划和活动管理员开课前1天会场布置完与邦越场外交接会场，交接内容有1、设备线路铺设整齐，音响、立灯可使用2、检查场地座椅摆放整齐3、检查场内无漏光4、场地内、场地外休息区无杂物、地面清洁5、场地内、场地外休息区温度适宜6、场地外部休息区摆放饮水机、桌子5维护场地培训计划和活动管理员课程开展当日1、每日开课前1小时打开会场空调2、每日开课前检查场地设备是否有问题3、每日开课前检查会场笔、白板纸是否可以使用4、每日开课前打扫会场卫生、清理垃圾桶5、每日开课前更换会场导师暖壶热水6、每日课程结束后关闭会场所有电源、关闭空调6收拾场地培训计划和活动管理员课程结束最后一天培训课程全部结束后收拾场地1、检查场地内设备2、切断场地内所有设备电源3、检查场地，确保无遗漏物品4、场地使用完毕检查会场安全后锁门附件1附件2附件3场地标准.xls教练技术场地布置.doc外部酒店信息.xls