培训满意度调查分析报告(黄总2)

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1培训满意度调查分析报告一、基本情况:培训课程:财务部--说到做到内训第一期培训时间:2012年11月8日8:30-9:30调查时间:2010年11月8日调查方式:下发《培训满意度调查表》,以不记名的方式进行培训满意度调查。二、总体调查情况:本次调查共发出《培训满意度调查表》17份,共收回17份。有效答卷为17份。《培训满意度调查表》的整体评价得分为84.5分,培训满意率为84.5%。91-100分为非常好、81-90分为比较好、71-80分为一般、61-770分为不太好、60分以下为差。出勤率序号部门培训执行率缺勤情况无故缺席请假1财务部100%——参加人数17实际参加人数17出勤率100%2三、调查结果分析:培训效果评价分为四大部分,根据17份调查加权平均结果显示:其具体调查情况如下表所示:3四、相关建议:为进一步做好培训工作,发挥“培训是最好的福利”的效应,在调查问卷中学员提出了相关建议,现综合如下:1、针对不同的群体,进行具有针对性的专题培训;2、增加责任感及团队协作及执行力方面的培训课题;3、沟通技巧的培训。五、改进措施:根据调查结果所反映出来的现象与问题,将进行以下持续改进措施:1、针对不同的培训对象,进行培训需求调查,对培训课程进行调整改进,以满足不同岗位、层次的参训学员能将培训知识运用到实现工作和生活当中去;2、完善培训体系,对培训后的效果进行阶段性评估。报告人:陈文霞2012年12月11日

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