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-1-发挥支部战斗堡垒作用争创集团样板党支部示范基地化产检修作业区现有职工171人，劳务人员77人（劳务党员13人），正式党员59名，预备党员1名，下设4个工段，4个党小组，13个党员责任区。作业区重点负责股份化工总厂回收、精制、环保、煤、焦系统设备的维护检修及年修工作，呈现线长、点多，作业复杂，环境艰苦，劳动强度大，且所检修区域——化工总厂是鞍钢甲级易燃易爆要害单位，每日检修均与煤气、酸碱、热油、苯等诸多化学物质接触，作业环境十分恶劣，稍加不注意将发生发恶性安全事故，甚至是火灾爆炸事故。作业区党支部按着中心党委、工区党总支要求，以深入创先争优活动为主线，抓班子、带队伍，时刻以“四强”党组织为目标，严格贯彻落实“融入中心做工作，进入管理起作用”的党建工作思路，紧紧围绕生产经营中心开展工作，进入各项管理工作发挥作用，起到了党组织政治保证和思想保证作用。党支部一班人团结务实，锐意创新，具有凝聚力、战斗力；党员先锋模范作用突出，并成为最优秀的人力资源；职工队伍稳定，多年无一起越级访、群体访；并在极其恶劣及危险的检修环境下，安全生产仍成效显著，连续多年人身轻伤以上事故为零；保产服务尽责到位，主体厂服务异议为零，满意率100%；职工综合素质大为提升，有多人获集团公司、中心技术状元、能手。作业区党支部在2008、2009、2010年度连续三年荣获设备检修协力中心、鞍山钢铁集团公-2-司先进党支部荣誉称号，并荣获2010年度集团样板党支部称号，同时作业区荣获2009年度集团精神文明作业区、2010年度集团精神文明作业区十大标兵之一，其支部下属的鼓风一班党员责任区连续连年荣获集团2009、2010年度样板党员责任区，同时该班组荣获2010年中心、集团五好班组称号。一、以争创“四强”党组织，创建“四好班子”为目标，打造凝聚力、战斗力班子建设一个朝气蓬勃的集体，一个业绩突出的团队，作业区的科学、和谐、稳定发展靠的作业区班子整体高素质。作业区班子的行为是职工的一面旗帜，他们的行为将引导职工的动向，班子是一个积极、团结、有生机、有战斗、有凝聚力的团队，整个作业区充满生机活力、和谐稳定，带出一支敢打硬仗、素质高、有发展的作业区。化产检修作业区党支部深刻理解了“班子与作业区发展”的关系，高度重视班子建设。尤其是深入开展创先争优活动，作业区党支部以争创“四强”党组织，创建“四好班子”为目标，努力做到“五个好”，尤其是近两年来作业区班子走出去，向先进支部学习，先后到来集团样板党支部示范基地——弓长岭井下矿中运车间党支部及冶金运输厂信号车间党支部对标学习，开拓了视野，全面学习借鉴示范基地的经验与做法，以更高层次抓好班子建设，提高班子的“五种”能力即“学习创新、调研分析、管理指挥、把关协调和写作宣读等五种能力”。现已打造一个团结、求真务实，创新，进取，-3-清正廉洁、有凝聚力、战斗力、职工信任的班子队伍。首先在政治素质方面：加强思想政治建设，坚持周三政治理论学习，及业余自学相结合的方式，组织班子学习，并做好学习学习笔记。作业区班子通过学习党的知识，践行三个代表重要思想，落实科学发展观，坚持思想上，行动上，同党中央、同上级党组织保持高度的一致性，进而增强班子成员的理论水平。第二组织班子成员学习鞍钢党委下发的《党支部基础工作规范》、《党小组基础工作规范》、《带队伍》、《忠诚胜于能力》等书籍，以此提高班子的理论水平。第三、学习专业技术知识，涵盖本岗位职责，安全生产责任制、生产工艺、机械检修、管理学等知识，并积极到鞍钢职工大学、鞍钢党校学习，班子两名同志一人获得本科证，一人获得研究生，通过学习使班子成员具有高超的专业技术和管理水平，仅2011年前10个月，班子为现场解决检修技术难题32项，同时班子成员积极参加科技创新工作，科技创新改进项目40多项，为生产厂创效500多万元。如《环保鼓风机找定心》获得集团公司科技创新一等奖，《离心机抓具》获得集团科技创新二等奖，通过学习打造一支技术过硬、管理过硬的团队，创建了一支学习型团队。在作风形象建设上，班子做到“正人先正己”，做到率先垂范，要求下面做到的，首先要做到，事事处处做出表率。党支部通过利用业余时间组织工序长以上管理人员观看《第一军规》，重温党的三大纪律、八项注意，三大作风等宣教片，同时加强本岗位职责教育，-4-提高管理人员的认识，进而转变管理人员的工作作风，改变了以往只在办公室电话遥控指挥办公。班子成员坚持“现场跟踪”和“挂点包片”，深入检修一线，深入班组，在重大检修作业中做到了“三靠前”即“脏险苦累要靠前，晚间、节假日连班抢修作业要靠前，出现设备事故要靠前；“三不走”即“职工未撤不能走，质量不合格不能走，隐患未消除不能走”，做到发现问题在基层，解决问题在现场、班组，仅2010年及2011年上半年为现场解决问题百余项，全年支部班子成员义务献工200余个。如多年来作业区班子成员能力大幅度提升，为工区输入大批量人才，如原敢于管理、善于管理，并职工誉为贴心人的作业长梁景涛今年年初被工区调到工区重要岗位——安全室主任岗位等。而现在的支部书记兼副作业长的史红霞同志更是班子成员的典范，身为女同志，不娇贵，不论酷暑严寒与男职工一样奋战在检修现场，并用女同志特有细致为职工解决问题，她被青年职工亲切的称为“史姐”。在团结协作方面：班子成员密切配合，坚持民主集中制原则，凡涉及职工的重大问题和切身利益都经党支部集体讨论决策,如奖金分配，考核加扣奖，工序间竞赛排序、各类评选等都在作业区公示板上公布，让职工直接查阅。班子成员相互补台，互相支持，作风正派，办事公道，廉政勤政，形成了有凝聚力和战斗力的班子，为职工群众办好事实事，深受职工信赖，在职工群众中享有较高威信，在职工民主测评中优秀率为100%。为支部工作的有效开展提供-5-了组织和领导保证。就是这样一支勤奋又善于管理的班子，带出了一支敢打硬仗，技术一流的检修队伍，为股份鞍钢化工总厂的设备稳定提供可靠的服务保证。作业区职工队伍和谐稳定，职工队伍综合素质大幅度提高，为生产厂提供了优质服务，生产厂满意度达100%。二、加强党员队伍建设，发挥党员模范作用，争做“四优”党员，创建一支敢打硬仗的职工队伍。为了切实发挥党员先锋模范作用，使党员努力做到“五带头”，作业区支部以季度为单位，以争做“四优”党员，建功立业为目标，组织60名党员签订《党员目标承诺》，并在党员活动室给予公示，同时以作业区简报形式，把党员承诺公示到班组，接受广大职工监督，使每名党员敢于亮出党员的牌子，激励党员努力工作，在各项工作中努力做到“五带头”，实现自己的承诺，使自己成为一名旗帜。同时支部为了使党员更好实现承诺，按层次抓好以下四方面的工作：一是在保产服务中体现党员的先进性。尤其在深入开展创先争优活动中，作业区党支部以中心开展优质服务年活动为契机，大力开展以“安全生产做表率、优质服务争楷模”为主体的共产党员工程活动，围绕保产检修，大力开展“为年修项目，抢工期，保质量，提高生产厂设备作业率”及“四最”主题实践活动。作业区全体党员时刻以郭明义、李新林、徐新明为榜样，立足岗位，力争做到“完成任务最多、检修质量最好、作业效率最高、服务满意最优”，党-6-支部积极响应股份化工厂李宴家创先工作室活动，以党小组为单位组织党员对生产重点难点进行攻关，与劳模李宴家共同参与创新活动。上半年，作业区圆满地完成了生产厂下达的各项检修、抢修任务，实现检修质量合格率达100%，服务质量满意率100%，质量事故为零；承担了化工一回收脱硫、三回收脱硫、三回收粗苯年修，1#、3#干熄焦年修，精制系统工业萘、酐系统、蒸馏系统年修，四回收的硫氨系统大修10项，副产系统防暑过夏设备换热器制作安装24台，凉水架风机检修。其中党员形象工程6项。同时支部围绕重点项目，进行科技创新攻关，党员立项攻关10项，获得专利一项，集团科技创新一等奖1项，二等奖1项，获中心科技创新奖6项，创效达700余万元。在各项检修中党员指标高于群众，成果优于群众，真正发挥了党员的“五带头”作用，真正做到了“四个领航”确保了安全检修，实现作业区事故为零的目标。在保产检修中涌现出了“敢打硬仗，技术过硬、生产厂放心”的团队——鼓风一班党员责任区，该责任区连续五年荣获了中心先进、五好班组，连续两年荣获了集团样板党员责任区和集团五好班组称号，在鼓风一班在7名党员的带领下，保质保量维护检修化工的心脏设备——12台煤气鼓风机，该班组技术过硬，多人获得中心状元、技术能手称号，在2009、2010年有俩人次获得集团钳工技术能手称号，该班组在化工厂享有较高的威信，无论哪个区域遇到了难题，他们第一时间想到就是鼓风一班，今年5月21日的四炼焦拆除风机，本应是煤焦作业区检-7-修，但是由于技术要求高，检修空间狭小，时间紧，如果由于检修耽误时间将会影响整个四炼焦生产，甚至是炼铁生产，因此设备部第一时间把任务隔着煤焦作业区落到了该班组，他们班组不负众望，在党员带领下18名职工从早6：00到晚8：00连续奋战14个小时，中午饭都在现场立地解决，提前4小时一举完成检修，为主体车间快速回复生产赢得了宝贵的时间，受到主体厂高度的评价。二是以中心开展的《提高防范意识，保障作业安全》为载体，在安全检修上，体现党员的先进性。由于化产检修作业区检修的区域是集团公司有毒有害、易燃易爆区域，安全检修成了工作中的重中之重，仅2003年、2004年两年之中，作业区就发生了7七起轻伤事故，可以说安全对作业区来说是个老大难问题，如何发挥党员在保产检修、安全生产、是非常重要的。因此作业区支部常年组织党员开展“创岗建区”、“现场安全隐患查摆与整治”和“双带头”主题实践活动，使党员大胆地亮出自己的牌子，主动参与安全管理，带头做好自身安全工作，做到自己不违章，同时发挥党员与群众的互保作用，开展党员“一帮一、一带三”活动，组织党员与普通职工结互保对子45对，并定期组织党员学习本岗位安全技术规程、安全职责，确保了党员自觉按标准化作业，同时监督提醒互保对子不违章，使每名党员在检修中都成为一名安全检查员，做到哪里有党员哪里就有一双安全生产的监督眼。在创岗建区主题实践活动中，涌现出“敢抓敢管”安全检修典型杨义同志，该同志安全意识强，-8-避免了多起恶性事故，在检修焦油2#硫苯塔时，他成功了避免一起因钢绳与苯管道摩擦时间长引起爆炸事故，受到主体厂高度评价。杨义同志的事迹，在广大党员和职工中引起强烈反响。仅2010年及2011前十个月党员现场纠错50处，提安全合理化建议53条，查找安全隐患69项，参与编制安全及检修标准化作业指导卡1182篇，查摆“一怕二习”行为320项，为作业区安全生产零事故目标的实现发挥了积极的作用。三是严格贯彻执行“现场跟踪”、“挂点包片”两项制度，转变管理人员工作作风，提高管理人员服务基层班组意识。要求管理人员做到五个坚持，坚持每周四必须参加班前会，指导督促班长工作，确保班前会的质量，为安全工作铸建第一屏障；坚持办公室管理人员周三碰头会，分析讨论每周的工作；坚持每周一次综合大检查，组织副工序长以上管理人员到班组检查指导工作，对违规违纪不规范行为等现象，及时纠正，定时整改；坚持组织办公室管理人员深入现场跟踪检查指导工作，关键活、重点活、抢修活必到到现场，组织服务，做到上下午各两小时的跟踪，并确定安全措施和落实。坚持开展月评比考核。同时支部结合作业区实际，制定了《办公室管理人员八小时以外跟踪制度》，按管理人员的分工及职责，分成小组，按组进行跟踪检查，确保连班及休息日各项抢修、连班作业全部有管理人员跟踪，现场跟踪检查必做到“七查”，查作业人员工作内容是否清楚，查安全措施是否到位（现场安全防护，第一负责人，-9-作业票、操作牌、动火票、互保对子、劳动保护用品穿戴等）、查危险辨识是否清楚，查施工方案是否合理，查使用工器具是否完好（电焊机、氧气、乙炔等），查人员配置是否合理，查质量是否保证；通过严格管理，提高了所有管理人员的管理水平及工作能力，为职工做出了表率，作业区管理水平大为提高，党员干部履职能力大为增强。四是在素质工程上，作业区党支部开展了“双学双带”