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主讲：蒋老师一、带教的角色定位1、带教的定位学习的标杆绩效的伙伴承诺督导者共同学习者何谓带教辅导目标水准现状带教辅导1.现有工作知识2.现有工作技能3.现有工作态度(责任感、配合度、积极性等)2、带教辅导的作用公司收益个人收益二、带教的内部沟通能力提升1、内部沟通三种基本类型下对上上对下平行沟通银行网点管理专家蒋老师【金牌课程】一、银行网点系列课程1、大堂经理、客户经理及客户经理核心能力提升课程2、网点主任、支行长管理、辅导和激励技巧培训《学习型网点建设》《网点团队建设与管理》二、内训师培养训练营（三天）培训师心态修炼、基本能力模型、培训技巧、控场技巧、课程开发、演示技巧、培训师的职业成长。三、金融企业综合管理类精品课程《基于教练技术的管理沟通》《基于教练技术的辅导激励技巧》《基于教练技术的团队管理》《适者生存--压力与情绪管理》《8090后员工管理和沟通》蒋老师适合层面：中层管理者、团队负责人、支行长、网点负责人、银行中层管理者、银行内训师风格匹配：金融行业预约课程：请提前45天预约课程，尽量安排周末时间THANKS!