合川三元铺新建铁塔项目--竣工资料(12)

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资源描述

竣工技术文件项目名称:中国铁塔重庆分公司合川区2016年合川三庙龙窝村-ELH新建铁塔项目项目编号:16A02CQHC100324建设单位:中国铁塔股份有限公司合川分公司施工单位:四川博腾通信工程有限公司重庆分公司施工单位项目经理:王洪明编制人:卿高源编制日期:2016年月竣工技术文件目录表一序号总目录页码备注1公司资质1(资质、营业执照、生产许可证等相关文件)2工程说明73施工组织设计报审表8包含附件4施工单位内部安全、技术交底205工程材料/构配件/设备/仪表报审表256开工报告267质量证明黏贴页27见附件8工程变更单289工程复工报审表2910外电引入工程随工检查签证3011隐蔽工程签证3512工程量统计表3613质量事故报告及处理记录3714内验证书3815竣工图见附件16卷末备考表39注:以下表格模版可根据各省市区实际情况调整,满足工程管理需要。1工程说明表二本工程为中国铁塔重庆分公司合川区2016年三庙龙窝村-ELH新建铁塔项目外市电引入专业,该基站位置在重庆市合川区三庙镇龙窝村卫生室对面山包上。本工程自年月日开工,于年月日竣工。备注:此次工程的施工得到了建设单位的全力支持,并在监理单位的密切配合下,施工单位进行了了精心的准备,在施工过程中严格按照施工规范组织实施,克服了施工干扰大等到不利因素,按时保质保量完成了设计的工作量。本册为中国铁塔重庆分公司合川区2016年三庙龙窝村-ELH新建铁塔项目外市电引入专业竣工技术文件。2编制人:2016年月日施工组织设计报审表项目名称:中国铁塔重庆分公司合川区2016年合川三庙龙窝村-ELH新建铁塔项目项目编号:16A02CQHC100324致:四川公众监理咨询有限公司我方已根据施工合同的有关规定完成了合川三庙龙窝村工程施工组织设计的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。附:施工组织设计承包单位(章)四川博腾通信工程有限公司重庆分公司项目经理日期专业监理工程师审查意见:专业监理工程师日期总监理工程师审核意见:项目监理机构(章)四川公众监理咨询有限公司总监理工程师日期附注:本表一式三份,建设方、监理方、施工方各一份。3施工单位资格报审表工程名称:中国铁塔重庆分公司合川区2016年合川三庙龙窝村-ELH新建铁塔项目编号:16A02CQHC100324致:四川公众监理咨询有限公司我方四川博腾通信工程有限公司具有承担下列工程的施工/安装资质和能力,可以保证本工程按施工合同第条款的约定进行施工/安装。施工后,我方仍承担本工程施工合同的全部责任。请予以审查。基站名称施工工程量施工工程合同额合川三庙龙窝村站外市电及其配套安装工程费(折扣后)6375.1合川三庙龙窝村站甲供设备材料费912合川三庙龙窝村站其他费(折扣后)合计7287.1元附:1.施工单位资质材料:营业执照、资质证书、安全许可证等证书复印件2.施工单位业绩材料:3.施工单位专职管理人员和特种作业人员的资格证书:各类人员资格证书4.施工单位对施工单位的管理制度施工项目经理部(盖章)项目经理(签字)年月日审查意见:□经核查,四川博腾通信工程有限公司重庆分公司具备外市电引入专业施工资质,未超过资质范围承担业务,已取得全国安全生产许可证,且在有效期内,各类人员资格均符合要求,人员配置满足工程施工要求;具有同类施工资历,。□该施工单位不具备施工条件,不同意施工,请总监理工程师审核。原因:专业监理工程师(签字)年月日审核意见:监理单位(盖章)总监理工程师(签字)年月日注:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。4附件1项目名称:中国铁塔重庆分公司合川区2016年合川三庙龙窝村-ELH新建铁塔项目施工组织设计编制人:卿高源审核人;王洪明编制日期:2016年月编制单位:四川博腾通信工程有限公司重庆分公司注:正文附后页。5一、编制的依据施工组织设计方案的主要依据是甲方提供的设计图纸、技术资料、甲方提供的设备和施工现场的结构特点,以及国家颁发的施工规范和我公司多年来总结积累起来的大型项目的施工组织设计和实施经验。二、工程概况:工程规模:200MW以下小型电力工程工程投资:7287.1元工程工期:5天主要工程量:外市电及其配套的安装及调测三、施工地点本工程的施工地点为:重庆市合川区三庙镇龙窝村卫生室对面山包上四、施工部署1、人员配置:我分公司根据本工程的主要工程数量、工期及进度安排,我公司将组织具有丰富施工经验的施工人员上场,在经过安全和质量培训合格后,按工程进度安排组织施工人员上场施工。委派项目经理1人(即工程总负责人,具有项目经理证书,中级工程师职称);工程负责人1人(工程现场总负责人,具有专业技术资格,助理工程师职称);文档资料员1人(负责工程进度统计、日报表、周报表、图纸资料整理,来往公文收集上报);材料管理员1人(会同公司总材料管理员一同进行标段下施工队伍材料台账的建设和管理);工程技术员2人(分别划入各个施工队伍,对施工现场的相关工艺技术进行督导);质量安全员2人(分别划入各个施工队伍,对施工现场的安全管理和施工质量把控)。2、施工组织架构。项目管理机构设置3、项目经理职责:(1)工程项目经理的主要职责:负责整个工程的统筹、安排和决策。协调各职能部门与施工队的关系。负责与甲方进行工程总协商。及时协商、解决工程中出现的各类问题。负责对工程中人、财、物进行总调度、指挥。(2)技术负责人主要职责:根据工程系统的技术要求及各个局站的结构特点,快速、准确地制定出详细周密的施工计划(实施细则及工程技术的操作细则)。按施工计划制定材料供应清单。制定内部阶段性验收标准和计划。监控施工队严格按计划进度施工。监控施工队工程质量、检查、督促消防、安全措施的落实。进行施工全过程的现场技术指导,及时排解技术难点。坚持每天做好施工日志。(3)质量监督人员主要职责:完成设备现场检验、电缆敷设检验、设备安装检验和系统调试检验,及对隐蔽工程的检验。制定施工全过程质量管理办法,加强和施工队的沟通和联系,落实现场质量跟踪管理制度。建立各分片施工队的联络员制度,加强施工现场的巡视和检查,对发现的问题作好记录,并及时作出整改意见提请施工队予以纠正。(4)材料员主要职责:主动协调好产品供应商和施工队的供求关系,做到早计划、早落实、早进场,确保不误工时。零星急需材料的采购必须保证施工队伍的使用。建立完善的出入库制度。严格控制材料的入库验收。严格执行工地的仓库管理制度。(5)施工队主要职责:严格按照设计方案和现场工程师意见进行工程施工。做好现场施工记录,发现问题必须采取有效措施,及时进行整改。做到安全施工,并避免造成周围地区污染、噪音的危害,施工中做到日清日净,营造良好的施工环境。由于本站址覆盖面、工期、影响力等,且须严格按照国际、国内各种标准、规范和招标方的要求进行施工,工作落实到具体责任人。各部门严格按照工程的总体实施计划,在项目经理的统一指挥下,各司其职,严格操作,以确保工程的如期完工并顺利竣工验收。64、劳动力投入计划表各个阶段人员投入计划表项目工种级别按工程施工阶段投入的劳动力情况工前准备资料核实设备安装设备调测验收工程收尾管理人员111111技术人员111111普通劳务人员114411后勤人员1111115、机具投入计划表施工机具投入计划表序号机械或设备名称规格型号数量购置年份生产能力备注1发电机10KW52012良好2电焊机1.8KW32013良好3工具箱32014良好6、施工进度计划表总体进度计划表序号工程进度节点作业持续时间备注1按照设计核实备料12设备安装13设备调测14验收15工程收尾2(1)按施工阶段分解,突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索,以计划中起止里程碑为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则,达到保证控制节点的实现。(2)按专业工种分解,确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间,要进行综合平衡,并强调相互间的衔接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。(3)按总进度计划的时间要求,将施工总进度计划分解周、日计划,实施进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程,施工现场的条件和情况千变万化,项目经理要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度与计划进度进行比较,一旦发现偏离进度目标,立即分析原因,制定调整措施,以保证项目最终按预定目标实现。7、工程施工流程进度动态控制循环图7工程进度出现偏差分析产生施工进度偏差的原因分析该进度偏差对后续工作所产生的影响确定影响后续工作的限制条件采取施工进度调整措施形成调整后的施工进度计划采取相应的技术、经济和组织措施实施调整后的施工进度计划工程施工进度监测系统五、施工技术措施:1、质量控制措施:(1)严格按部颁标准、施工合同及业主要求进行自检,互检和复检的方法,并有实测数据和签证手续。(2)主要设备、材料进场均需有质量合格证,并对品种、数量、外观、出厂日期等进行验收。如有异议应会同有关部门鉴定后方能发放施工。(3)严格操作规程,按工艺要求施工、修改、变更设计和材料使用应事先向有关部门请示,办理有关签证后方能施工。(4)对参加施工人员进行质量教育,增加施工人员的质量意识。做到安全、质量与经济挂钩,并制定奖惩措施。(5)工地定期进行质量安全例会和坚持自检制度。(6)施工过程中,施工人员应做好施工日记,对质量的问题定期定员整改。2、工期进度保证措施:按业主要求的进度计划施工,如遇特殊情况,灵活调动施工人员,并及时向监理单位申报,以保证各阶段在计划工期内完成。3、环境保护措施:(1)按规范进行施工。(2)施工完毕后,立即清理现场,不留淤泥、杂物,保持施工现场整洁、有序。4、文明施工措施:(1)施工人员必须佩带员工证,建立施工请示制度,对待群众友善、亲切、使用文明用语。(2)建立现场管理制度、施工现场应设安全生产标志,不准穿拖鞋进入工地。8承接项目工程会审通过审核编制施工组织方案通过审核开工前准备工程施工工程完工自检通过编制竣工文件审核提交验收验收通过工程完工、提交结算自检通过NNNNNYYYY工程施工流程图六、安全技术措施1、为加强施工现场安全管理,保障通信设施、设备安全畅通和施工人员及其他有关人员的人身安全和健康,施工单位需遵守《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》和《中国电信消防安全管理规定》、《中国电信通信要害管理规定》、《中国电信安全生产管理规定》及通信行业相关安全管理规定。2、施工单位对施工现场的安全管理必须坚持安全第一、预防为主的方针,做到安全施工、文明施工,确保通信生产安全畅通和人员、财产安全。3、施工单位应当执行《建筑施工安全检查评分标准》,《施工现场临时用电安全技术规范》,《通信机房安全管理规定》等国家、单位有关标准、规范、规程。(1)施工现场的沟、槽、坑土石方工程的开挖,应当按照国家技术规范、规程、标准进行施工。(2)在下列地点施工操作,必须设立信号标志,白天用红旗,晚上用红灯,以便引起行人和各种车辆的注意。必要时应设围栏,并请交巡警协助,以保证安全:街道拐角处或公路转弯处;在街道上有碍行人或车辆处;在跨越马路架线需要车辆暂时停止时;行人车辆容易陷入的地沟、坑洞或拉线洞;(3)出入通信机房需到相关部门办理出入通信要害部位介绍信或通行证,并严格遵守通信机房相关规章制度。4、施工单位应当根据工程特点确定安全生产施工方案和专项技术措施,配置安全监督检查人员。施工单位应当自开工之日起,在施工现场设置达到国家标准的安全防护设施,并对作业人员配备合格的个人防护用品。施工现场的作业人员,必须经建设行政主管部门或者法律、法规规定的有关行政主管部门以及施工单位组织安全生产教育培训,经考核合格后,方可上岗作业。9施工现场发生伤亡事故,除按照法律、法规规定向有关主管部门、业主和监理报告外,施工单位还应当及时向当地建设行政主管部门报告。对伤亡事故不得隐瞒、故意迟延或者慌报。5、施工现场应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