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建筑工程概预算与工程量清单第三章建设工程定额第三章建设工程定额•3.1建设工程定额概述•3.2基础定额•3.3预算定额•3.4概算定额和概算指标•3.5估算指标第三章建设工程定额•本章学习要求：•掌握基础定额中人工、材料、机械台班消耗量的组成及计算方法•熟悉预算定额的人工、材料、机械台班消耗量及单位估价标的组成，熟悉概算定额、概算指标的概念、作用及编制方法。•了解估算指标的概念、作用和内容。3.1建设工程定额概述•3.1.1定额的概念•定额是在合理的劳动组织和合理使用材料、机械的条件下，完成单位合格产品所消耗的资源数量的标准。•定额水平就是规定完成单位合格产品所需资源数量的多少。它随着社会生产力水平的变化而变化，是一定时期社会生产力的反映。3.1建设工程定额概述•3.1.2定额的作用1.定额是节约社会劳动、提高劳动生产率的重要手段。2.定额是组织和协调社会化大生产的工具。3.定额是宏观调控的依据。4.定额是实现分配、兼顾效率与社会公平方面有巨大作用。3.1建设工程定额概述•3.1.3定额计价方法改革及发展方向•1.静态计价模式→半动态计价模式•即由定额计价模式→控制量、指导价、竞争费的计价模式•2.半动态计价模式→动态计价模式•即由控制量、指导价、竞争费的计价模式→工程量清单计价模式3.1.4定额体系3.2基础定额•3.2.1劳动定额•劳动定额也称人工定额。它是在正常的施工技术组织条件下，完成单位合格产品所必需的劳动消耗量标准。这个标准是国家和企业对工人在单位时间内完成产品数量、质量的综合要求。•劳动定额由于其表现形式不同，可分为时间定额和产量定额两种。3.2.1劳动定额•1.时间定额，就是某种专业、某种技术等级工人班组或个人在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下完成单位合格产品所必需的工作时间，包括准备与结束时间、基本生产时间、辅助生产时间、不可避免的中断时间及工人必须休息时间。时间定额单位：工日，每一工日按八小时计算。•其计算方法如下：•单位产品时间定额（工日）=1/每工产量•或单位产品时间定额（工日）=小组成员工日数总和/机械台班产量3.2.1劳动定额•2.产量定额•产量定额是在合理劳动组织和合理的使用材料的条件下，某种专业、某种技术等级工人班组或个人在单位工日中所应完成的合格产品的数量。其计算方法如下:•每工产量=1/单位产品时间定额（工日）•产量定额的计量单位有米（M）、平方米（M2）、立方米（M3）、吨（T）、块、根、件、扇等。•时间定额与产量定额互为倒数，即•时间定额*产量定额=13.2.1劳动定额•按定额的标定对象不同，劳动定额又分单项工序定额和综合定额两种。综合定额表示完成同一种产品中的各单项（工序或工种）定额的综合。按工序综合的用“综合”表示，按工程综合的一般用“合计”表示。其计算方法如下：•综合时间定额=∑各单项（工序）时间定额•综合产量定额=1/综合时间定额（工日）•时间定额/每工产量•或人工时间定额/机械台班产量3.2.1劳动定额•根据表3-1，砌筑一砖厚（标准砖）混水内墙运输机械采用塔吊，该项定额属于综合定额，它由砌砖、运输、调制砂浆三个单项工序组成，其时间定额为0.972（工日/m3）=0.458+0.418+0.096,其产量定额为1.03（m3/工日）=1/0.972，时间定额*产量定额=0.972*1.03=1•项目混水内墙0.25砖0.5砖0.75砖1砖1.5砖及1.5砖以外综合塔吊2.05/0.4881.32/0.7581.27/0.7870.972/1.030.945/1.06机吊2.26/0.4421.51/0.6621.47/0.681.18/0.8471.15/0.87砌砖1.54/0.650.822/1.220.774/1.290.458/2.180.426/2.35运输塔吊0.433/2.310.412/2.430.415/2.410.418/2.390.418/2.39机吊0.64/1.560.61/1.640.613/1.630.621/1.610.61/1.64调制砂浆0.081/12.30.081/12.30.085/11.80.096/10.40.101/9.9编号13141516173.2.2材料消耗定额•材料消耗定额是在合理的节约使用材料的条件下，生产单位合格产品所消耗的一定规格的材料、成品、制品、半成品、水电资源的的数量。•3.2.2材料消耗定额•1.主要材料消耗定额•主要材料消耗量=材料的净用量+材料的损耗量•主要材料消耗量=材料净用量*（1+损耗率）3.2.2材料消耗定额•2.周转性材料的消耗定额•周转性材料指在施工过程中多次使用、周转的工具材料，如供粉刷的用的梯子、脚手架等。•周转性材料消耗定额一般考虑下列四个因素：•第一次制造时的材料消耗（一次使用量）；•每周转使用一次材料的损耗（第二次使用时需要补充）；•周转使用次数；•周转材料的最终回收及其回收折价。3.2.3机械台班使用定额•机械台班使用定额，也称机械台班定额。它反映了施工机械在正常的施工条件下合理均衡的组织劳动和使用机械时该机械在单位时间内的生产效率。按其表现形式不同，可分为时间定额和产量定额。3.2.3机械台班使用定额•1.机械时间定额•机械时间定额，是指在合理的劳动组织与合理的使用机械的条件下完成单位合格产品所必需的工作时间，包括有效工作时间（正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间）、不可避免的中断时间和不可避免的无负荷工作时间。机械时间定额以“台班”表示，即一台机械工作一个作业班时间。一个作业班时间为八小时。•单位产品机械时间定额（工日）=1/台班产量•由于机械必须由工人小组配合，所以，完成单位合格产品的时间定额同时列出了人工时间定额。即•单位产品机械时间定额（工日）=小组成员总人数/台班产量3.2.3机械台班使用定额•2.机械产量定额•机械产量定额，是指在合理的劳动组织与合理的使用机械的条件下机械在每个台班时间内完成合格产品的数量。与劳动定额一样，机械产量定额与时间定额互为倒数关系。•根据表3-2，挖一、二类土，挖土深度在1.5m以外，且需装车的情况下，若采用车容量0.5m3的正铲挖土机，其台班产量定额为4.5（100m3/台班），配合挖土机施工的工人小组的人工时间定额为0.444（工日/100m3），同时，可以推算出挖土机的时间定额=1/4.5=0.222（台班/100m3），还能推算出配合挖土机施工的工人小组人数=人工时间定额/机械时间定额=0.444/0.222=2（人），或人数=人工时间定额*机械台班产量定额=0.444*4.5=2（人）3.3预算定额•3.3.1预算定额概述•预算定额是确定一定计量单位的分项工程或结构构件的人工、材料、施工机械台班消耗量的标准。3.3.1预算定额概述•预算定额的编制原则•按社会平均水平编制原则•简明适用编制原则•统一与差别相结合的原则3.3.2人工定额消耗指标的确定•1.人工的组成•基本工——指完成单位合格产品所必需消耗的技术工种用工。在预算定额中以不同工种列出定额工日。•其他工——指技术工种劳动定额内不包括而预算定额内由必须考虑的工时，其内容包括辅助工、超运距用工、人工幅度差。3.3.2人工定额消耗指标的确定•辅助工主要指材料加工所用的工时，如筛砂子、洗石子、整理模板等用工。•超运距是指预算定额规定的运距与劳动定额规定的运距之差，超运距用工是指超距离运输所增加的用工。预算定额的水平运距是综合施工现场一般必需的各技术工种的平均运距。技术工种劳动定额内的运距是按其项目本身基本的运距计入的，故预算定额取定的运距往往要大于劳动定额包括的运距，超运距用工数量可按劳动定额相应材料超运距定额计算。3.3.2人工定额消耗指标的确定•人工幅度差是指在劳动定额中未包括，而在预算定额中又必须考虑的用工，也是在正常施工条件下所必需发生的零星工序用工。内容如下：•各工种间的工序搭接及交叉作业、互相配合所发生的间歇用工；•施工机械的转移及临时水、电线路移动所造成的停工；•质量检查和隐蔽工程验收工作的影响时间；•班组操作地点转移；•工序交接时对前一工序不可避免的修正用工；•施工中不可避免的其他零星用工。3.3.2人工定额消耗指标的确定•2.计算公式：•基本用工=∑（工序工程量*时间定额）•其他工=超运距用工+辅助用工+人工幅度差用工•超运距=预算定额规定的运距-劳动定额已包括的运距•超运距用工=∑（超运距材料数量*时间定额*超运距）•辅助用工=∑（加工材料数量*时间定额）•人工幅度差用工=（基本用工+超运距用工+辅助用工）*人工幅度差系数•人工工日数=基本用工+其他工=∑（基本用工+超运距用工+辅助用工）*（1+人工幅度差系数）3.3.3材料消耗指标的确定•材料消耗量是指在正常条件下使用合格材料完成单位合格产品所需必须消耗的材料数量标准，包括主要材料、辅助材料、零星材料、周转性材料等。•凡能计量的材料、成品、半成品，定额均按品种、规格逐一列出数量，并计入了相应损耗，其内容包括：从工地仓库或现场集中堆放地点至现场加工地点或操作地点以及加工地点至安装地点的运输损耗、施工操作损耗、施工现场堆放损耗。难以计量的材料（零星材料）以其他材料费的形式列出，并以站该材料之和的百分率表示。3.3.3材料消耗指标的确定•定额内材料、成品、半成品的消耗量确定，主要是根据现行规范、规程、标准图集和有关规定，按理论计算，个别项目通过调查、试验确定。•对于施工周转性材料，定额项目按不同施工方法、不同材质列出一次使用摊销量。•混凝土、砌筑砂浆抹灰砂浆等均按半成品，以立方米（m3）表示，其配合比试按现行规范（或常用资料）计算的，各地区可按当地的材质及地方标准进行调整。•施工工具性消耗材料及单位价值在2000元以下的小型机具，应列入建筑安装工程费用定额中工具用具使用费项目内，不再列入定额消耗之中。3.3.4机械台班消耗量指标的额定•施工机械台班消耗量，是指在正常施工条件下完成单位合格产品所必需消耗的施工机械工作时间（台班）。•定额分别按机械功能和容量，区分单机或主机配合辅助机械作业，包括机械幅度差，以台班表示，未列机械的其他机械费以占项目机械费之和的百分率列出。3.3.4机械台班消耗量指标的额定•幅度差包括的内容如下：•配套机械相互影响的时间损失；•工程开工或结尾时工作量不饱满的时间损失；•临时停水停电的影响时间；•检查工程质量的影响时间；•施工中不可避免的机械故障排除、维修及工序交叉影响的时间间歇。3.3.4机械台班消耗量指标的额定•机械台班消耗量确定的主要方法如下：•以手工操作为主的工人班组所配备的施工机械，如砂浆、混凝土搅拌机，垂直运输用的塔式起重机，为小组配用，应以小组日产量作为机械的台班产量，不另增加机械幅度差。按工人小组日产量计算：•机械台班数量=定额计量单位/（每工产量*小组成员）3.3.4机械台班消耗量指标的额定•以机械施工为主的，如打桩工程、吊装工程等应增加机械幅度差。机械幅度差在定额中以机械幅度差系数的形势表示，系数值一般根据测定合统计资料取定。大型机械的机械幅度差分别如下：土方机械1.25；打桩机械1.33；吊装机械1.3；其他分部工程的机械，如蛙式打夯机、水磨石机等专用机械，均为1.1。•按机械台班产量定额计算：•机械台班数量=定额计量单位/台班产量*机械幅度差系数3.3.5预算定额单位估价表中人工单价、材料基价与机械费单价的确定•1.单位估价表的概念和作用•（1）概念•建筑工程预算定额单位估价表也称建筑工程预算单价，是根据建筑工程预算规定的人工、材料、施工机械台班的消耗量，按照工程所在地的工资标准、材料预算价格和机械台班预算单价计算的、以货币形式表示的分项工程定额计量单位价格的价目标。•单位估价=∑（人工消耗量*相应人工单价）+∑（材料消耗量*相应材料基价）+∑（机械台班消耗量*相应机械台班单价）•表3-5某地区水磨石楼地面单位估价表•工作内容：清理基层、调制石子浆、刷素水泥浆、找平抹面、磨光、补砂眼、理光、上草酸、打蜡、擦光、嵌条、调色、彩色镜面水磨石，包括