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名车会”设计构想分析东莞成金品牌策划有限公司目录•第一部分名车文化的定义和定位•第二部分“名车会”平台的推广和规划•第三部分“名车会”与“成金策划”合作方式名车文化•炫富转变为生活态度•车主需要圈子•成功的符号•不仅是身份•名车是社交名片名车会是平台•共同价值观的人群需要一个沟通的平台•名车会是豪华产品奢饰品的一个集中传播的场所•名车会是服务会员的一个系统•名车会让会员自身价值形成合力更有力量名车会会所概况•中国国际名车会于2007年12月创立，目前拥有3800多位名车车主会员•在广东各地市建立有30个分会，包括：广州、深圳、东莞、佛山、番禺、顺德、湛江、清远、惠州、肇庆、汕头、中山、珠海。截至2011年，已成功举办150多场线下活动：包括名车嘉年华、派对、沙龙、交友、自驾游等，为广大名车车主打造一个高品味、全方位的交友平台。名车会定位思考•我们要吸引什么样的人群？•我们用什么样的特色吸引人群？•我们拥有怎样的资源吸引？•会所应该具备什么样的功能？名车会的定位人群？•我们希望用名车会来网络各路同好。•我们希望名车会成为各路人群同好。•我们希望名车会是大家仰慕的团体。•我们希望名车会成为高质量的团体swot分析--优势1、创立时间早，品牌认知度初步建立2、已经开展了较多活动，建立了一定的知名度3、组织者和参与者需要这个平台,伴随经济发展有成长壮大的现实基础4、会所成员还在增加，并保持良好的互动关系swot分析--劣势1、没有建立成熟的商业模式2、缺乏对于协会的内外运作机制和长远发展的系统定位3、缺乏一套完整的盈利模式4、社会各方面的资源整合严重欠缺swot分析--机会1、可以成为一个贵族品牌。2、成为一个高端社会的交流平台3、建成一个良好，高回报的商业机制4,即为会员服务提供价值还可以为社会做出奉献取得社会价值swot分析--威胁1、有受到弱势群体憎恶的可能性（仇富人士）2、其它同质化协会的竞争3、金融危机和社会危机或者会使得车会业务萎缩第二部分名车会文化的推广和规划一个充满人文关怀的名车会名车会文化•我们要打造:名车与人的互动中心这个中心将围绕个性化需求用名车运动文化全方位诠释玩车一族的生活方式.给他们展示、分享、交流的平台。以各种名车汽车运动为主题得休闲运动度假交流的会所精准定位打造广东乃至全中国唯一的专业名车运动文化中心让来自世界各地的高端汽车人，在名车会充分体验和感受最先进的名车会所理念接受最专业的玩车培训与交流，并逐步走向最全面的名车运动文化会所服务会员回报社会资源整合与发展规划•文化特色融入：将名车汽车文化融入展示、酒店、大型高级购物卖场、4S店、VIP候机厅、休闲会所、所有配套设施中。•质量提升：提升名车会与世界各个顶尖汽车品牌的合作，建立国际名声。•合作发展：与国内外汽车运动协会等高端协会合作，带动整个世界名车汽车链的发展，•沟通交流：举办各种活动形成名车专业人士聚集和交流的平台“名车会”会员未来消费场景•如果你是奔驰S600车主早晨，你驱车到花园酒店VIP专属区喝早茶回到公司办公室办公中午在聚宝会馆名车会专属包间宴请贵宾下午到机场VIP名车会专属房间候机傍晚与夫人相约到名车会专属区健身房晚上在日式包间名车会专属包间用过晚餐晚上一起参加有名车会安排的奢侈艺术品投资沙龙这时意犹未尽，再到名车会红酒屋泡泡回到家看看名车会会员赞助的助学儿童的电子邮件一天，都在享受着有名车会带来的便利和舒适和社会荣誉。。。。。。第四部分名车会/成金策划合作内容目前名车会会所问题诊断•1、会员系统维护以qq群联系为主，无法建立良好的沟通•2、网站建设以及功能不完善，导致会员没有很好利用，也没有起到宣传；•2、VI形象设计，运作理念和会所宗旨模糊；•3、新会员的进入窗口单一；•4、缺乏对新增会员和老会员合理化的服务和管理机制；•5、平台的建立并没有构建一个合理的盈利模式；•6、线下的服务基础建设不够•7,会所的社会影响力很弱年度发展计划方案第四阶段（2015-2016）第三阶段（2014-2015）第二阶段（2013-2014）第一阶段（2012-2013）发展会员1200人，合作商家增加到50家发展会员800人，合作商家增加30家发展会员500人，合作商家增加到15家建立会员制，发展5个主要高档场所成金策划单项细化收费标准费用项目金额会所诊断营销诊断画册、手册宣传单页设计方案会所整套VI设计方案网站建设方案营销政策制定方案品牌发展策略方案媒体整合推广方案合作发展规划费用标准￥3000.00￥5000.00￥60000.00￥10000.00￥10000.00￥10000.00￥5000.00期望合作成功！成金品牌策划机构2012.5.25