零售传真零售情报研究简报

北京星博咨询有限公司专业的消费及零售财经资讯服务商电话：010-5877898558778980转传真：[phone]电子邮件：[e-mail]1RetailingFax《零售传真》零售情报研究简报每周一、四发布第1435(09/03-09/05)2007/09/06〖宏观形势〗...............................................................................................................1【统一超商的通路价值：它改变了整个产业结构】...................................................................1【世界一线品牌在扬州创造全国单店销售第一】.......................................................................2【上海大卖场班车将被政府部门认可为公共交通】...................................................................2【香港最快明年底开征胶袋税每个胶袋0.5元】........................................................................2〖行业跟踪〗...............................................................................................................3【正大高层认可正大广场经验开始寻找新的购物中心项目】...................................................3【万达旗下的万千百货高调进入连锁百货】...............................................................................3【远东百货在重庆开设的高档超市】...........................................................................................4【新光天地经营纠纷进展】...........................................................................................................4【日本第三大百货大丸百与第八大百货松坂屋正式合并】.......................................................5【Google将进入消费电子支付领域】..........................................................................................5〖营运管理〗...............................................................................................................6【时间管理的十大关键（下】.......................................................................................................6〖商业参考〗...............................................................................................................6〖宏观形势〗【统一超商的通路价值：它改变了整个产业结构】统一超商7-ELEVEN是台湾地区第一家，也是唯一总店数突破4,000店的连锁企业，高达4,622店的7-ELEVEN，也是推升台湾便利商店密度位居全球第一的关键，庞大而绵密的便利商店体系，不仅影响民众生活习惯，甚至改变了产业结构。统一超商现在是台湾最大的杂志零售通路、最大母亲节蛋糕销售通路、最大便当销售通路、最大年菜销售通路。消费者买杂志第一个想到是便利商店，而不是书店；要领钱，可能就会到便利商店设置的ATM，而不是找银行。现在600CC保特瓶装饮料成为市场主流，就是因应便利商店货架而设计出来的最佳尺寸，很多新商品也是先透过便利商店测试市场水温，甚至做为广告效果之用，然后才大量铺货到其它通路。掌握通路就是最大赢家，甚至可以开创新的商机，统一超商就是最佳例证。庞大销售体系更造就统一超商在食衣住行育乐等各种商品无所不包，消费者除买个便当加饮料外，顺便将信用卡账单及水电费账单一起缴掉；想买哈利波特第七集、中秋月饼或大闸蟹，这里统统有。台湾统一超商策略长暨博客来董事长谢健南9月4日表示，将透过全台4,600多家7-ELEVEN门市发挥集团综效，整合旗下网络书店、出版品代理、宅配及文化物流业务，开拓全新的商机，包括书籍物流中心及每月不同杂志订阅业务，都将列入规划。统一超是全台最大的杂志销售通路，保守估计市占率超过三成。据统一超统计，博客来目前有北京星博咨询有限公司专业的消费及零售财经资讯服务商电话：010-5877898558778980转传真：[phone]电子邮件：[e-mail]2高达88%的网络订购笔数，是到7-ELEVEN取货，只有8%透过宅急便直接配送到家，显示7-ELEVEN的通路价值无可取代。统一超预定年底前推出大台北地区早上订书、晚上到7-ELEVEN取货的新服务。【世界一线品牌在扬州创造全国单店销售第一】来自美国的世界一线化妆品品牌——伊丽莎白·雅顿（ElizabethArden）9月2日在扬州金鹰国际首次上柜，并创造了其单店销售量的全国第一。伊丽莎白·雅顿全国销售总监张晓梅表示，在伊丽莎白·雅顿的全国棋局上，扬州已完全被界定在与北京、上海、成都等同级别的一线商业城市平台上。来自伊丽莎白·雅顿的数字证实：伊丽莎白·雅顿在北京、上海一线城市的百货商场内，每天销售的“客单价”一般为880元—1000元之间，而在扬州，这个数字是1575元。扬州出色的商业能力表现，已表明扬州已成为区域的商业高地，这会使包括伊丽莎白·雅顿在内的众多顶级世界品牌将扬州作为投入的一线城市。张晓梅还称，在中国，年销售超过10亿元就是特大型百货企业，而稳步发展的扬州金鹰按现有的发展速度今年销售极有可能突破10亿元，从而跻身中国特大型百货企业的行列。伊丽莎白·雅顿品牌由伊丽莎白·雅顿夫人创立，20世纪40年代，雅顿夫人60多岁时，她的事业达到了巅峰。当时，世界各地都知道的三个美国品牌就包括伊丽莎白·雅顿，其余两个品牌分别是辛格（缝纫机）和可口可乐。雅顿夫人甚至被当时的《财富》杂志形容为“美国历史上迄今为止赚钱最多的女人”。伊丽莎白·雅顿公司1989年成为联合利华集团旗下企业。【上海大卖场班车将被政府部门认可为公共交通】上海市城市交通局日前表示，将牵头会同该市经委、市交警等部门，制订大卖场班车线路设置标准；市交通局将参照市公共汽车和电车车辆技术标准，制定大卖场班车统一的标志标识及车辆基本技术要求；市交通局下属的考试中心将参照上海公交行业驾驶员从业资格要求，对班车驾驶员统一进行培训考试，合格后方可上岗运营。庞大的消费基数群和偏低的私家车拥有率，使得自2000年免费班车诞生以来，这一用来扩大商圈的手段已被各大卖场普遍采用，成为上海大型购物中心最普遍的促销方法。2005年当地行业协会联通有关部门曾酝酿内环禁行、限污令、撤车危机等政策，但是由于老百姓对免费班车的“留恋”、各方利益难以协调、缺乏法律依据等原因，免费班车不仅没有受到打压，反而使其有“越挫越勇”之势。最近的一项统计显示，上海市大卖场班车线路在短短三年中翻了一番，已达到840多条，数量直追公交，形成了第二张公共交通网。【香港最快明年底开征胶袋税每个胶袋0.5元】香港主流媒体9月4日报道称，香港特区政府完成开征胶袋税的公众咨询，每个胶袋征收0.5元环保费的建议，获得近七成市民支持。报道称，特区政府消息人士表示，方案已获得普遍认同，预计最快明年底实施，每年更可减少10亿个胶袋使用量，而胶袋税收入会全归政府库房所有。特区政府消息人士表示，不北京星博咨询有限公司专业的消费及零售财经资讯服务商电话：010-5877898558778980转传真：[phone]电子邮件：[e-mail]3宜将胶袋征费与环保措施挂钩，事缘政府担心市民会产生误解，误认为使用胶袋越多代表对环保的付出越大，此情况将与方案目的背道而驰：“若税款归入环保基金，市民自认为需对环保作贡献，一次性购买十多个胶袋的情况便有可能常出现。”据悉，香港特区政府将于9月中旬向环境咨询委员会提交咨询报告，现正草拟《产品环保责任条例草案》，拟在07/08立法年度提交给立法会，期望明年底会在连锁式或大型的超级市场、便利店和个人健康和美容产品零售店、共2,000间店铺实施胶袋税，每年购物胶袋使用量可减少近10亿个，每年更可带来约2亿元的胶袋环保费收入。不过，特区政府9月3日公布的咨询报告指出，业界依然反对征收胶袋税。香港塑料袋业厂商会认为，胶袋较其它只供一次使用的袋子更环保；香港零售管理协会亦指，分阶段先在连锁式或大型的超级市场、便利店和个人健康和美容产品零售店实施，有欠公允，并质疑方案能否收效，认为政府应采取自愿性措施减少购物胶袋用量。〖行业跟踪〗【正大高层认可正大广场经验开始寻找新的购物中心项目】正大广场新任CEO魏乐楠日前表示，在07年早些时候，正大广场突破了财务平衡点。而且在正大广场努力转型的这两年中，加上租金收入的总收入是2年前的4倍。2008年收入将有望达到2005的6倍。如果以2005年正大广场完成3亿元收入目标计算，则2008年正大广场的总营收可以达到18亿元。与此相应的是，正大广场人流从原来的平均每天4.5万增加到现在的10万，周末人流从原来的每天10万增加到日均20万。今年早些时候，正大广场因为同时引进了H&M、C&A、ZARA等世界前十的快速时尚服装品牌，在上海滩激起不少波澜，其店内70多家餐饮店也吸引了不少附近白领和游客。魏乐楠还表示，由于在正大广场的经验得到认可，目前集团层面正在寻找新的购物中心项目。不久前，他就在北京、广州、大连、深圳、天津、苏州等一级和二级城市寻找项目。“新项目可能收购也可能自己开发。”融资方面，“可能和私募基金或RIETs等公共市场机构投资者合作”。虽然有知情人士透露正大集团可能在北京和广州已经有较满意的项目，另外和境外投资合作伙伴密切接洽，但是魏乐楠没有进一步透露细节。【万达旗下的万千百货高调进入连锁百货】万达旗下的万千百货总经理丁遥日前称，“年底之前，哈尔滨、成都两家门店都将开业。二0一二年，我们将达到四十家左右的开店规模。”9月一日，万千百货的总部又刚从大连迁至北京，显出这个房产巨鳄对百货业的进入企图。此前万达集团董事长王健林就已经公开表示，万千百货要做中国最著名的连锁百货集团。据悉，在万达集团近期一次内部董事会上，决议通过了要将万千百货的五年战略提升到十年战略，五年开四五十家分店变成力争十年开一百五十家连锁百货店。目前，我国六十家百货零售类上市公司分布在三十个不同的城市。这种高度分散的单店经营方式所导致的直接后果就是行业集中度低，企业缺乏规模和连北京星博咨询有限公司专业的消费及零售财经资讯服务商电话：010-5877898558778980转传真：[phone]电子邮件：[e-mail]4锁效应，长期发展的核心