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1.单选题【本题型共20道题】1.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP＝56830元，ACWP＝65080元BCWS＝102800元，BAC＝147500元按此时的结果，预计项目完成时的总费用为（）元。A．149443B．153833C．163822D．1692982.管理合同（ManagementContract，MC）的合同期限一般不超过（）年。A．3B．5C．8D．103.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度偏差SV为（）元。A．1789B．-1789C．-2740D．27404.测定施工工作的进度时,对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是（）。A．开始／结束百分比法B．渐进里程碑法C．完成单元法D．比值法5.下列文件中，属于监测和控制项目工作结果的是（）。A．绩效报告B．需求文件C．变更请求D．交付成果6.委托运营（Operations&Maintenance，O&M）的合同期限一般不超过（）年。A．3B．5C．8D．107.联动无负荷试车调试由（）组织。A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位8.单机无负荷试车调试由（）组织。A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位9.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP＝56830元，ACWP＝65080元BCWS＝102800元，BAC＝147500元按此时的结果，预计项目完成时的总费用超支（）元。A．1943B．16322C．16344D．2179810.政府投资项目，采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（）。A．可行性研究报告和开工报告B．项目申请报告C．项目建议书和可行性研究报告D．资金申请报告11.BIM可以在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调，生成协调数据，提供出来，这表明BIM具有（）的特点。A．可视化B．协调性C．模拟性D．优化性12.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是（）模式。A．传统B．代建制C．设计／建造D．CM13.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（）阶段。A．可行性研究B．初步设计C．技术设计D．施工图设计14.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是35天、37天、40天，则此活动的期望时间是（）天。A．37B．37.2C．37.3D．37.515.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP＝56830元，ACWP＝65080元BCWS＝102800元，BAC＝147500元按此时的结果，预计剩余工作的费用为（）元。A．104218B．127222C．138644D．14174316.深度应满足设备材料订货及非标准设备制造要求的设计阶段是（）阶段。A．可行性研究B．初步设计C．技术设计D．施工图设计17.如果赢值BCWP为350万元，已完工作实际费用ACWP为400万元，计划工作预算费用BCWS为325万元，则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为（）。A．25；0.875B．25；1.077C．-50；0.875D．50；1.07718.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，核准目录之外的企业投资建设项目，除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外，实行（）管理程序。A．审批制B．核准制C．备案制D．评估制19.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，政府投资的项目，实行（）管理程序。A．审批制B．核准制C．备案制D．评估制20.测定施工工作的进度时,对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是（）。A．开始／结束百分比法B．渐进里程碑法C．完成单元法D．比值法2.多选题【本题型共10道题】1.测定施工工作的进度时，费用比率法用于项目中的管理类任务，如（）。A．项目设计B．项目控制C．合同管理D．项目采购E．质量保证2.规定范围的结果包括（）。A．需求文件B．项目范围说明C．工作分解结构D．项目文件更新E．需求跟踪矩阵3.工程网络计划需要计算的工作时间参数是（）。A．最早时间B．最迟时间C．持续时间D．自由时差E．总时差4.项目建设准备阶段的生产准备工作包括（）。A．生产人员准备B．参与工程设计管理C．生产管理准备D．参与招标文件的编制和审定E．参与合同谈判5.创建工作分解结构的依据包括（）。A．企业环境因素B．项目范围说明C．需求文件D．组织过程资源E．需求跟踪矩阵6.对比职能管理，项目管理更关注1.8（）。A．必须做什么B．必须在何时完成C．要花费多少费用D．要怎样做E．要做到多好7.某项目计划工期为15个月，在第2个月末的已完工作实际费用ACWP为900万元。如果此时要向上级汇报项目最终能否按预算完成，则还需要（）的信息。A．当前的计划工作预算费用B．当前的已完工作预算费用C．当前的费用偏差D．已消耗的资源数量E．项目总费用预算8.工程项目发包交付最常见的模式是（）。A．传统模式B．代建制模式C．设计／建造模式D．监理模式E．建设管理(CM)模式9.工程项目发包交付的传统模式的优点包括（）。A．业主、设计师和承包商都非常熟悉B．从合同的角度为业主提供了相当的保护C．可以缩短设计和施工的工期D．为业主提供了自由市场竞争的所有好处E．业主无需过多地参与建设过程10.可能影响项目计划编制4.10的企业环境因素有（）。A．标准化的指导原则、工作指南、建议书评价标准，以及绩效测量标准B．政府或行业的标准C．项目管理信息系统D．组织的结构和文化E．基础设施和人员管理3.判断题【本题型共6道题】1.工程项目业主必须根据需要确定工程项目的目的和目标。Y．对N．错2.对于拟申请中央预算内投资补助或贴息资金的投资项目，需要按规定要求编写和提交资金申请报告。Y．对N．错3.在工程项目发包交付的CM模式下，业主较少参与工程项目事务。Y．对N．错4.在采用PPP模式时，经营性项目可采用BOO、O&M等方式，准经营性采用BOT、BOO等方式，而非经营性项目可采用BOT、BOOT等方式推进。Y．对N．错5.规定范围的一个先决条件工作是收集需求。Y．对N．错6.工程项目投资决策包括定工程项目、定建设方式、定建设地点，一般称“三定”。Y．对N．错1.单选题【本题型共20道题】1.测定施工工作的进度时,对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是（）。A．开始／结束百分比法B．渐进里程碑法C．完成单元法D．比值法2.单机无负荷试车调试由（）组织。A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位3.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（）天。A．27B．27.2C．27.3D．27.54.深度应满足施工组织设计编制要求的设计阶段是（）阶段。A．可行性研究B．初步设计C．技术设计D．施工图设计5.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是35天、37天、40天，则此活动的期望时间是（）天。A．37B．37.2C．37.3D．37.56.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（）阶段。A．可行性研究B．初步设计C．技术设计D．施工图设计7.下列文件中，属于监测和控制项目工作结果的是（）。A．绩效报告B．需求文件C．变更请求D．交付成果8.测定施工工作的进度时,对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是（）。A．开始／结束百分比法B．渐进里程碑法C．完成单元法D．比值法9.联动无负荷试车调试由（）组织。A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位10.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出，报送项目汇总申报单位。项目汇总申报单位应当按照工作方案的要求，对资金申请报告进行初审，将符合条件的项目报送（）。A．省级发展改革委B．省级财政部门C．财政部D．国家发展改革委11.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是15天、17天、20天，则此活动的期望时间是（）天。A．17B．17.2C．17.3D．17.512.单项工程验收过程中进行的试车调试是（）试车调试。单机无负荷试车调试、联动无负荷试车调试，以及之后进行的联动有负荷试车调试。A．单机无负荷B．单机无负荷和联动无负荷C．单机无负荷和有负荷D．单机无负荷、联动无负荷，以及联动有负荷13.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度偏差SV为（）元。A．1789B．-1789C．-2740D．274014.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用（）的工程项目发包交付模式。A．传统B．代建制C．设计／建造D．CM15.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，核准目录之外的企业投资建设项目，除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外，实行（）管理程序。A．审批制B．核准制C．备案制D．评估制16.BIM可以在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调，生成协调数据，提供出来，这表明BIM具有（）的特点。A．可视化B．协调性C．模拟性D．优化性17.监测和控制项目工作是项目（）管理领域中的一项管理任务。A．集成B．范围C．成本D．进度18.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般为（）年。A．5-10B．10-20C．15-25D．20-3019.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出，报送（）。A．项目汇总申报单位B．省级财政部门C．财政部D．国家发改委20.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，企业投资建设的重大和限制类项目，实行（）管理程序。A．审批制B．核准制C．备案制D．评估制2.多选题【本题型共10道题】1.工程项目发包交付的传统模式的优点包括（）。A．业主、设计师和承包商都非常熟悉B．从合同的角度为业主提供了相当的保护C．可以缩短设计和施工的工期D．为业主提供了自由市场竞争的所有好处E．业主无需过多地参与建设过程2.对比职能管理，项目管理更关注（）。A．必须做什么B．必须在何时完成C．要花费多少费用D．要怎样做E．要做到多好3.《中华人民共和国土地管理法实施条例》第二十四条规定，下列工程项目建设需要占用土地利用总体规划确定的国有未利用地作为建设用地的，需报国务院批准：（）。A．国家重点工程项目建设B．重大基础设施工程项目建设C．军事设施D．跨省、自治区、直辖市行政区域的工程项目建设E．国务院规定的其他工程项目建设4.如果要使项目进度计划的总工期缩短25％，但不能改变项目的工作范围，可以采取（）措施。A．增加人员B．消减时差C．赶工D．工作改为平行进行E．取消部分工作5.工程网络计划需要计算的工作时间参数是（）。A．最早时间B．最迟时间C．持续时间D．自由时差E．总时差6.测定施工工作的进度时，费用比率法用于项目中的管理类任务，如（）。A．项目设计B．项目控制C．合同管理D．项目采购E．质量保证7.创建工作分解结构的结果包括（）。A．工作分解结构B．工作分解结构字典C．需求文件D．范围基准E．项目文件更新8.项目建设准备阶段的生产准备工作包括（）。A．生产人员准备B．参与工程设计管理C．生产管理准备D．参与招标文件的编制和审定E．参与合同谈判9.勘察阶段，建设单位项目管理的工作内容包括（）。A．编制勘察任务书，拟定工程勘察工作计划B．委托勘察单位，签订工程勘察合同C．审查勘查工作纲要D．监督协助勘察工作E．验收勘