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制度类20130827AO员工内部调动管理办法第一章总则第一条目的为规范员工的内部调动流程，促进公司人力资源合理配置，特制定本办法。第二条适用范围本制度适用于公司所有在职员工。第三条调动原则“人岗匹配、双向沟通”的调动原则。第二章调动程序第四条调动类型1、用人部门提出：根据员工各项业绩指标考核结果和日常工作表现，不能达到岗位技能要求者，由用人部门经理提出申请调离原岗位。2、员工个人提出：因个人意愿和自我职业发展需要提出调动申请；第五条调动手续办理流程1、有关部门提出个别员工调岗：①通知人力资源部，与调入与调出部门负责人协商同意后，填写《员工调动审批表》（见附件一）逐级签批。②审批通过后，报人力资源部，向调动员工发出《员工调动通知书》（见附件二）；③接到《员工调动通知书》后3个工作日内，调岗人员与原部门办理工作交接；④工作交接完毕后，报人力资源部，发出《员工调动公告》（见附件三）；⑤调动员工按通告规定的时间到新部门报到；2、员工本人提出调岗：①本人提出书面调岗申请，填写《员工调动审批表》（见附件1），经部门经理审批后，报人力资源部。②由人力资源部协调相关部门，结合公司岗位配置实际需要决定是否安排调动。③审批程序通过后，报人力资源部，向调动员工发出《员工调动通知书》（见附件2）④接到《员工调动通知书》后3个工作日内，调岗人员与原部门办理工作交接；⑤工作交接完毕后，报人力资源部，发出《员工调动公告》（见附件三）；⑥调动员工按通告规定的时间到新部门报到；制度类20130827AO第六条工作交接1、交接时间规定：员工在接到《员工调动通知书》后3个工作日内与调出部门办妥完工作移交手续。如因特殊原因在规定时间内无法办妥移交手续时，可酌情延缓交接期限。2、交接内容：办公用品（电脑、电话、扫描仪、原部门钥匙等）办公资料（相关业务资料、文件档案）办公事项（未完成、需跟进的办公事项）第三章附则第七条本办法的解释权、修改权归人力资源部所有。第八条本办法自2013年12月1日起开始执行。附表：附件一《员工调动审批表》附件二《员工调动通知书》附件三《员工调动公告》制度类20130827AO附件一：员工调动审批表年月日姓名性别年龄最高学历专业拟调日期原部门原岗位职务拟调往部门拟调岗位职务调动类型□个人申请调动□部门申请调动调动原因工资是否调整□是（按岗位级别发放）□否工作交接（包括交接事项、文件资料、办公用品等）1、2、3、4、交接人签字：接受人签字：调出部门意见签字：日期：调入部门意见签字：日期：人力资源部意见签字：日期：制度类20130827AO附件二：岗位调动通知书同志您好！公司通过对你的长期观察和近几个月业绩的分析，并考虑到公司的业务发展需要和你自身的工作能力，经组织研究讨论，现将你由部门岗位调至部门岗位，请你在收到本通知书之日起3个工作日内与原部门办理完工作移交手续，并按规定时间到新岗位报到。人力资源部年月日____________________________________________________________________调岗通知回执单岗位调动通知书我已收到，我服从公司对我本人的岗位调动安排，将按照通知要求办理相关调动手续，并准时报到。本人签字：年月日制度类20130827AO附件三：员工调动公告（模板）公司全体同仁：根据公司经营发展需要，经公司组织研究决定，现将招标代理业务二部（招标专员）韩淑辉调至综合管理部任行政文员一职，并于2013年11月18日正式到新部门报到。望该同事在新的工作岗位上取得更好的成绩！人力资源部2013年11月12日