大庆油田公司财务业务流程优化的研究

大庆油田公司财务业务流程优化的研究作者：刘长志学位授予单位：哈尔滨工程大学参考文献(43条)1.张金法以信息化推动企业集团财务流程重组[期刊论文]-财务与会计2001(7)2.朱叶棠21世纪会计发展的趋势--网络会计[期刊论文]-聊城大学学报（自然科学版）2003(1)3.陈萍会计集中核算后如何加强财务管理2003(07)4.徐荣华网络环境下财务管理模式研究[期刊论文]-财会研究2002(8)5.王伟.郭佩华新型财务会计管理模式的设想1997(02)6.李心合.熊筱燕.李翔信息化、全球化与中国会计发展2003(03)7.韩正广浅谈建立有中国特色的会计管理模式2000(06)8.岳岩波.周红宇集团公司财务管理新理念的运用[期刊论文]-边疆经济与文化2004(6)9.赵东理.关荣花.高社兵实行会计集中核算推进部门财务监管[期刊论文]-陕西气象2004(2)10.朱丽敏探析会计集中核算2003(12)11.梁爽中外会计准则制定模式比较研究[期刊论文]-东北财经大学学报2003(3)12.J·佩帕德.P·罗兰.高俊山经营过程重组200013.Kai-ChunChiu.LeiXuOptimizingFinancialPortfoliosfromthePerspectiveofMiningTemporalStructuresofStockReturns2003(08)14.KSLeung.L-WChan.HMengIntelligentDataEngineeringandAutomatedLearning-IDEAL2000:DataMining,FinancialEngineering,andIntelligentAgents192003(07)15.JohnMMulveyIntroductiontofinancialoptimization:Mathe-maticalProgrammingSpecialIssue2001(01)16.SeungHoPark.YadongLuoGuanXiandOrganizationalDynamics:OrganizationalNetworkinginChineseFirms2001(22)17.张继焦价值链管理200118.汪涛.万健坚西方战略管理理论的发展历程、演进规律及未来趋势[期刊论文]-外国经济与管理2002(3)19.王毅我国企业战略管理发展现状与趋势剖析[期刊论文]-中外管理导报2002(11)20.迈克尔·波特竞争战略200121.张学文.周浩明企业战略管理理论的新发展与新趋势[期刊论文]-湖南经济管理干部学院学报2004(4)22.常璟从战略成本管理到战略管理会计2003(04)23.刘涛.颜晓浅析战略管理会计系统分析程序[期刊论文]-经济与管理2004(11)24.宋霞战略管理会计—管理会计发展的必然选择2004(06)25.徐比欧.张阳.李昌宝社会实践因素对战略管理理论演进的影响[期刊论文]-南开管理评论2000(4)26.沈远东战略管理理论在中医院发展中的运用[期刊论文]-中国卫生资源2004(2)27.谢洪明.蓝海林.张德群从系统理论看企业战略管理2001(04)28.倪义芳.吴晓波论企业战略管理思想的演变[期刊论文]-经济管理2001(6)29.武亚军90年代企业战略管理理论的发展与研究趋势1999(05)30.中国石油天然气集团公司财务资产部.中油财务管理信息系统项目组财务管理199831.安瑞浅谈会计集中核算存在的问题[期刊论文]-内蒙古电大学刊2004(1)32.郑汝伟.陈伟财会集中核算的局限性2003(09)33.卢建超.王绍鹏.杨玲试析会计集中核算的弊端[期刊论文]-财会月刊(A会计)2002(5)34.中国石油财务管理信息系统改进项目组中国石油世界一流财务管理.word文档,2001年35.白华.张宇.何平财务分层理论述评[期刊论文]-财会月刊（A会计）2003(11)36.冯卫东.胡兴国对于试行会计委派制度若干问题的认识[期刊论文]-财务与会计2001(5)37.王爱国.董凌虹.朱启立关于会计委派制的一些思考[期刊论文]-财务与会计2001(7)38.中国石油天然气股份有限公司财务部中国石油天然气股份有限公司内部会计制度200039.余秉坚.张厚宇.曹淑晶企业会计制度详解及实用指南200140.中华人民共和国财政部企业会计准则200141.闻涛.李冬汉.李晶企业会计制度实施手册200142.张小虎实施SAP后财务核算流程梳理及组织结构的变化2003(05)43.吴应宇.陈良华公司财务管理2003相似文献(10条)1.学位论文訾银庄企业财务业务流程重组研究——基于价值链视角2008随着信息时代、知识经济和经济全球化的到来，企业间的竞争越来越激烈。面对新的竞争环境，企业为了寻求并建立自身难以被模仿的长期竞争优势，都开始重新审视自己的经营机制、业务流程和组织结构等核心要素，“价值链管理”应运而生。价值链管理思想的产生带来了管理的变革。价值链管理思想不仅仅帮助企业通过优化整合内部各个环节寻找竞争优势，还拓展了企业的外延，通过向上游的供应商和下游的顾客延伸，在激烈的竞争中占据优势，从而共同构建以价值增值为纽带的虚拟利益联盟体，以价值联合体的形式资源共享，优势互补，以期在市场中取胜。财务流程作为企业流程的重要组成部分，运用价值链思想对其进行系统的，多角度，多层次的深入研究，有助于企业加快财务流程，业务流程及管理流程的一体化过程，提升企业竞争能力，更好的适应激烈竞争的市场环境。本研究从理论上分析了价值链的本质与特征，为企业财务流程重新构建奠定理论基础。运用调查研究方法和文献研究方法深入地了解企业财务运作的过程及相应环节并在此基础上进行分析，同时，运用管理学、会计学及计算机系统工程等学科知识与方法，特别是价值链管理和业务流程重组的理论和思想，对传统的财务流程从财务观念、财务信息处理流程和财务组织三个方面进行了重组再造。重组后的财务业务流程，在财务理念方面，树立了面向顾客满意和价值创造等新财务观；在财务信息处理流程方面，实现了财务数据的系统收集方式、事件驱动的财务处理方式和实时报告的财务信息的输出方式；在财务组织方面，构建了流程维与职能维相交叉的二维组织结构。运用价值链分析方法，对案例企业的财务核算流程进行了分析和重构。所有的这些，将对企业进行财务流程重组具有重大理论指导和实践借鉴意义，并为企业推行财务管理信息化打下坚实基础。2.期刊论文江其玟.胡幽研基于价值链理论的企业财务流程再造研究-江苏科技信息（学术研究）2009,(8)文章以价值链理论为工具,以现代信息技术为支撑,在对现有财务流程分析的基础上,构建基于价值链理论的财务流程再造框架模型,详细阐述框架体系中凭证转换模块设计思想,并提出该模型的评价指标.3.学位论文陈红梅大庆油田有限责任公司财务流程优化研究2002该文共分三章,第一章是引言.该章介绍了大庆油田有限责任公司财务流程优化的背景和基本思路.即根据大庆油田公司目前财务流程的现状,重点从财务机构、中国石油FMIS和业务流程三个方面进行研究,对其财务流程进行重组,重新设计符合价值链管理的业务流程,重构适应价值链管理的组织体系.第二章是大庆油田公司财务流程的现状分析.该章从价值链管理的角度,对大庆油田的财务机构、FMIS信息管理系统及业务流程的现状进行分析研究,指出大庆油田财务管理层次过多、信息系统不完善和业务流程复杂,造成了大庆油田公司的财务管理效率较低、财务信息失真.第三章是大庆油田公司财务流程的重新设计.该章根据第二章大庆油田公司财务流程的现状分析,运用价值链管理理论,对其财务流程进行重组.优化业务流程、完善和开发了集中的FMIS信息管理系统、推动财务集中核算;减少管理层次、实行会计委派制,从而大大地提高了大庆油田公司财务管理的效力与效率、加强了财务的监督和决策支持职能.4.期刊论文李小娟.郝强.LiXiaojuan.HaoQiang浅议陶瓷企业财务流程再造-陶瓷2009,(10)随着经济环境的不断变迁,陶瓷企业的业务流程发生了很大变化,相关的管理理念也有了进一步的发展,传统的会计信息系统和财务管理系统已经无法满足企业竞争的需要.价值链理论和流程再造理论的发展为财务管理方法的变革提供了新的思路,以信息技术为依托的财务流程再造成了财务管理发展的必然趋势.企业财务流程再造是企业流程再造的重要内容之一.笔者仅就陶瓷企业财务流程再造与企业流程再造的关系,企业财务流程再造的原因、阻力、目标、实施步骤、措施和发展前景等做了简要分析,希望能对陶瓷企业的发展,尤其是建设适合现代陶瓷企业发展的财务流程建设有所启示.5.学位论文李晓阳企业财务流程再造研究2007随着企业规模的不断扩大，管理层次的增多，管理效率越来越低。为了改变这一状况，迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮于20世纪90年代提出了企业业务流程再造理论。随后在世界范围内展开了一场轰轰烈烈的企业再造浪潮。尽管许多企业在这一实践中失败，但成功的企业却获益丰厚。在企业实践的过程中，业务流程再造理论也得到了丰富和发展。本文是在企业业务流程再造理论的指导下，试图建立企业财务流程再造的理论框架。在理论框架的指导之下，以现代信息技术为支撑，研究如何对企业现有的财务流程进行再造。本文主体部分分为三个部分：第一部分是理论部分；第二部分是应用部分；第三部分是对企业财务流程再造中几个关键问题进行讨论。第一部分分为两章。第一章简要介绍企业业务流程再造的相关理论；第二章在前一章的基础之上，试图建立企业财务流程再造的理论框架。这一框架包括财务价值链理论、财务流程再造的含义、目标、原则、程序和方法。第二部分也分为两章。前一章研究了如何对财务会计核算流程进行再造。首先，对财务会计核算的现状进行简单的介绍；然后，用财务价值链分析法和IDEFO方法来对现行的财务流程进行描述并改造；最后，用中兴通讯的案例来说明财务会计核算流程再造的效果。后一章研究了如何对资金管理流程进行再造。首先，简要介绍企业资金管理的现状；然后，用财务价值链分析法和IDEFO方法来描述现行的流程并对其进行改造；最后，以海尔集团的财务集中管理为案例说明再造后的效果。第三部分是对财务流程再造过程中的几个关键问题进行讨论。这几个关键问题是财务流程再造团队的建立；企业信息化的基础工作；新流程下的管理制度；系统的安全性和财务流程再造的持续改进。本文采用规范的分析方法，辅助以案例研究，具有较强的理论性和实用性。本文的创新之处体现在：第一，在业务流程再造理论的指导下建立财务流程再造理论框架；第二，提出财务价值链理论以指导财务流程再造。6.学位论文邱哲企业财务流程再造研究2005随着经济环境的不断变迁，企业的业务流程发生了很大变化，相关的管理理念也有了进一步的发展，传统的会计信息系统和财务管理系统已经无法满足企业竞争的需要。价值链理论和流程再造理论的发展为财务管理方法的变革提供了新的思路，以信息技术为依托的财务流程再造成了财务管理发展的必然趋势。本文第一部分从分析传统会计信息系统和财务管理系统面临的挑战入手，提出目前许多企业的会计业务流程和财务管理活动存在很多问题和缺陷，企业要提高自己的管理水平和运作效率，就必须进行财务流程再造。笔者结合价值链理论和流程再造管理思想，提出了财务管理的新模式——基于价值链思想的财务流程再造，具体包括会计业务流程再造和财务管理流程再造，分别对会计信息系统和财务管理系统加以调整和完善。文章第二部分对价值链管理思想进行了介绍。作为财务流程再造的理论依据，价值链思想给财务管理活动带来了全新的管理理念，使企业的财务管理活动与其他业务活动充分联系在了一起，同时考虑到了价值链上各因素之间的关系和相互影响，在平衡价值增值活动和非价值增值活动的基础上，使企业的经营管理效率得到提高。本文的第三、第四部分对财务流程再造的具体内容展开了论述。第三部分是会计信息系统的流程再造。从价值链与会计信息系统的融合点出发，阐述了上下游价值链接口在会计信息系统中的反映，以及企业内部价值链与会计信息系