售后服务工作总结

六月售后服务部工作总结汇报：广宣品管理室广宣品管理室总结内容：一、工作总结☞出库☞入库☞库房管理☞培训☞本月重点工作完成☞问题总结☞问题解决办法二、次月工作计划•本月出库金额：•☞出库•2011年广宣品销售出库走势图：15.32.510.332.947.1051015202530354045501月2月3月4月5月6月出库量（万）•入库金额☞入库•月度入库走势图21.70.532.347.675.193.501020304050607080901001月2月3月4月5月6月出库量（万）库存金额：☞库存管理•库存结构•3个月未动的广宣品：•盘点准确率：☞培训•培训：场内容：1、对搬迁后的库房进行5S管理（建立标示）2、协调与品牌宣传、运营部之间的联络内容。☞本月重点工作完成情况☞存在问题及对策•存在问题及对策：存在问题对策☞工作总结工作总结：虽然六月份广宣品出库有所下降，但入库是五月份的2倍多。大部分是仓库人员自己搬卸!七月份工作重点布控科室工作内容责任人协助人时间控制一周二周三周四周广宣室1、完成搬迁后广宣品室B区、C区的标识工作。高碧军黄洪财2、完成广宣室人员工作的分工及工作职责说明。高碧军黄洪才高杰陶杰