商丘供电公司县级供电企业设备集中检修管理办法2

1附件商丘供电公司县级供电企业设备集中检修管理办法（试行）一、总则1.为有效提高设备检修质量，延长设备运行时间，减少停电次数，规范电网设备检修管理，优化检修模式，切实保证电网运行和设备检修安全，切实提高农网供电可靠性，开展和推进集中检修工作，特制定本办法。2.本办法适用于商丘供电公司县级供电企业设备的检修管理。二、总体要求1.根据我市县级供电企业当前电网设备装备水平、健康状况和检修管理水平，以及未来发展方向，全面实行集中检修。2.所谓集中检修，是指以一个或多个变电站为检修管理单元，站内相关的电气设备以及相关的线路等电网设备，在一个较短的时间内，同时或相继完成检修管理模式。3.集中检修不是电网设备检修的最终模式，是目前装备和管理水平下的一种过渡。随着电网装备水平、设备健康状况和电网检修管理水平的不断提高，电网设备检修管理应逐步过渡到状态检修和设备全寿命检修。24.集中检修，要始终坚持一个方针：“安全第一，预防为主”。防止发生人身、电网、设备三类事故，做好安全管理。5.集中检修，要紧紧围绕两个原则：一是尽量减少电网非正常运行方式时间，二是减少工作人员现场作业时间。6.集中检修，要确保四个质量：现场安全措施的质量、技术监督的质量、改造检修的质量和过程记录的质量。最终达到提高检修质量，提高企业安全经济效益的目的。7.集中检修，要落实各种责任制，落实作业安全工作质量，做到责任明确，落实到人，不能多头责任，虚化责任。三、集中检修实施方案的制定1.根据公司县级供电企业电网设备状况、各种设备的检修周期、预试规程等技术标准，综合考虑电网设备计划3年一次小修、6年一次大修的检修周期。2.同一个安装地点（变电站）的设备，应按照3年、6年的检修周期实施集中检修。检修周期不配套的设备，应采取手段，将设备的检修周期赶齐。3.对于部分设备检修试验周期不能符合3年、6年周期要求，在设备状况良好的前提下，检修、试验周期可以突破现有规程的规定。4.事前摸底状态良好的设备，综合考虑安装地域该型3设备的整体状况、运行经验，经状态判断后，并结合大修、技改计划，可以延长检修、预试周期。提倡在消缺期间对设备预试。5.在具体实施中，集中检修以一个或多个变电站为核心，相关线路、对端变电站间隔等相关的电网设备作为一个集中检修单元，各电压等级相关设备、线路在电网运行方式允许的最大范围内，集中停电、集中检修，在一个较短的时期内完成检修任务。6.在满足电网运行要求的前提下，能够同时停电的设备，尽量同时停电检修；在一个集中检修工程中，尽量缩短停电检修时间。树立以减少电网非正常运行时间的手段，提高电网运行的可靠性理念。7.在集中检修中，提倡和应用整体检修。凡是能够或者适合采用整体更换的方式进行检修的设备，推荐尽量采用整体更换检修的方式。尽量减少作业人员的现场作业时间。8.在集中检修中，对电网运行安全起关键作用的线路或变电站，要探索、试用日检修、夜恢复的检修模式。9.为减少电网非正常运行的时间，对系统运行影响较大的关键变电站和线路，要实行限时检修，要尽量减少重要厂站的母线停电时间。10.实行集中检修，应做好检修标准化管理。各单位应根据设备的检修项目及内容，制定在不同接线方式下，电网设备各类检修的典型时间；根据各自电网结构、负荷情4况下，编制本单位电网设备集中检修典型方案，并根据电网结构变化及时修订。四、工程组织1.集中检修中，生产技术部要发挥主导作用，注意整合基建、技改、大修、预试等各类工作和人员，要科学安排施工进度，力争将所有设备的所有工作在集中检修过程中全部完成，尤其是母线，应做到三年内不再安排停电任务。2.集中检修中，安全监察部要做到全程跟踪，监护到位，为现场提供必要的支持，监督好安全生产。3.党政工团应齐抓共管，在集中检修期间给予各方面的支持，营造和谐，体现爱心，创造很好的外部环境，从而对企业资源合理配置、团队建设、鼓舞士气起到重要的促进作用。4.实施集中检修的各检修单位应联合设立项目组，建立有效组织体系，项目组应包括技术监督、安全监督、运行操作、物资材料、后勤保障等各专业工作组，全面地承担各项集中检修工作，详细、准确地编制并实施检修方案。联合项目组必须设置现场总指挥，必须保证现场总指挥职权明晰，总指挥的主要职责之一是要调整好不同专业工作顺序，确保现场交叉作业顺利进行。5.集中检修要高度重视工程前期准备工作。事先优化检修条件下的电网运行方式，并做好针对性的事故预想。5对检修方式下的关键设备、线路和断面，要加强巡视和检查，必要时组织特殊巡视。事故预想要有针对性，做到全面详实。6.开展集中检修，应对所有涉及检修，可能停电的运行设备、缺陷情况提前调查了解，进行全面分析，做到心中有数。检修利用红外监测等先进技术手段监测运行状况，做到心中有数。对设备缺陷问题，提出预处理方案，在施工组织方案中要有“缺陷表”，务必保证停电设备缺陷的解决，集中检修处理的缺陷要有落实情况反馈。7.集中检修要提前做好工程技术准备。事先应制定好完善的工程组织措施、技术措施、安全措施、环境保护措施及标准化作业指导书，并事先组织作业人员学习，使其熟悉。8.集中检修要发挥好各检修单位、班组（队）间的协作与竞争，以竞争意识调动全体成员的工作积极性、创造性。各检修单位、班组（队）的工作要实行有记录的管理，有管理的记录，以利于不断总结，持续提高。9.集中检修工作要坚持进行每日工前、工后会，每日开工前，现场总指挥要进行当天工作的部署，组织现场能够交底；每日工作结束后，各分项工作负责人应向现场总指挥报告工作进展情况，由现场总指挥进行总结，布置下一步工作。10.集中检修期间，大型作业工具、大型施工工器具统6一调配，互相支援，互相协作。11.开展集中检修，要高度重视施工材料、施工力量、工器具的准备，要事先准备好充足的施工力量、优化集中施工工器具，并根据工作任务，准备充足的施工材料，做到任务集中、力量集中、工器具集中、施工材料集中。六、集中检修的组织措施1.某某变集中检修总指挥：公司主管生产领导2.现场总指挥：生技部主任3.工作负责人：检修工区主任、检修工区副主任4.现场安全负责人：安监部专责、检修工区安全专责5.技术负责人：专责工程师（与工作负责人专业互补）6.施工材料负责人：负责保管和发放材料，建立发放材料明细。7.文明施工负责人：现场标识牌摆放、休息区物品的摆放、废旧材料的回收、作业现场的卫生等工作。8.临时电源管理负责人：负责工作现场的临时电源管理。9.后勤负责人：负责集中检修现场的后勤保障工作。七、集中检修的技术措施根据集中检修设备情况，制定出设备的技术措施，以图纸、《设备检修规程》和《设备检修工艺导则》为基础，二次部分要根据图纸资料和有关规程，制定出详实的二次改造方案，要详细到每台设备、每根电缆、每个接头、每个端子的具体情况，先撤装的端子，后撤装哪个端子都要有详细的7说明。针对检修和调试设备要根据技术标准化作业书执行，并在技术标准化作业执行单填写执行情况。八、集中检修的安全措施1.根据每次不同集中检修现场，参照《安规》和相关规定，制定出详细的现场安全措施。2.施工的前一天，工作负责人必须组织有关人员认真勘察施工现场并做好记录，结合勘察的实际情况办理好工作票，制定详细的安全技术施工方案，搞好危险点分析及控制措施。重大施工，应将施工的安全技术施工方案于施工的前一周报公司主管生产的领导、生技部、安监部审批后执行。3.大型施工（20人以上）单位负责人必须始终在施工现场，并设专职安全员。4.检修现场根据情况要指定专职监护人，工作负责人、安全负责人和专职监护人必须佩带公司安监部发放的明显标识。5.所有现场施工必须按《电业安全工作规程》和《“两票”实施细则》的要求办理工作票手续。施工现场要认真执行《电业安全工作规程》和现场安全措施。施工过程中，应严格执行规范化作业程序，认真开展危险点分析和控制，严格落实控制措施。6.工作负责人必须始终在施工现场履行监护职责，凡参加施工的人员必须服从现场工作负责人的管理，杜绝习惯性违章行为。7.每日工作开始前由工作负责人布置当天工作任务和8交代工作中的危险点、危险源和安全措施以及指定专职监护人。当日工作结束后，工作负责人要召开班后会，由各小组负责人向工作负责人汇报各小组工作完成情况，简单总结一天的工作。8.在集中检修工作中，现场作业小组工作区摆放危险点分析牌，分析牌上填写小组负责人、专职监护人、工作任务、工作范围、危险点等。9.现场作业的特殊车辆根据有关规程要求，列举出安全措施。10.根据作业现场情况，安排好安全工器具使用。九、集中检修的文明施工管理措施1.检修作业现场工作人员着装整齐(穿绝缘鞋、戴安全帽)，遵守现场纪律。2.在工作现场（不要在检修区）合理布置下列牌板：1)集中检修组织机构牌：介绍本次集中检修组织机构。2)工程进度表牌：根据集中检修工作流程，安排每个小组工作负责人和工作班成员、小组工作任务、时间、所使用的特殊车辆、安全工器具情况等，将工作任务进行分解和详细安排。3)集中检修工作横道图板：将整个检修工作进度以横道图的方式标识。4)变电站检修现场工作定位图（彩色）板：根据集中检修所在的变电站整体布局和设备区情况，在图板上标清检修通道、特殊车辆停放位置、新旧材料区、工器具区、休息区9等。5)每日设备运行、检修、安措状态图板：用图板的形式制作变电站一次主接线图，红颜色代表运行设备，绿颜色代表检修设备，安措（接地线）用黑颜色标识。在集中检修工作中设备的运行检修状态和安措发生变动，要及时根据现场情况更新图板。6)现场合理布置安全警世标牌、条幅、彩旗，布置一些符合工作现场的安全标语。7)工作现场合理布置休息区（放置太阳伞、圆桌、凳子、医药箱、饮水机和烟灰缸等物品），并且放置“休息区”标牌；小组工作区要放置“工作区”牌、“危险点分析牌”，有高空作业的小组放置“手机存放箱”；在新材料存放处放置“新材料区”牌；在费旧材料堆放处放置“旧材料区”牌；现场工器具摆放整齐，有使用记录，在工器具摆放处放置“工器具区”牌。8)环境保护管理措施：爱护变电站的各种设施，不乱倒废品和废油，注意地面采用保护措施，工作区检修人员自觉保持现场卫生。9)在较小的集中检修现场，集中检修组织机构牌、工程进度表牌、集中检修工作横道图板、变电站检修现场工作定位图（彩色）板、每日设备运行、检修、安措状态图板可用A4纸打印粘贴在一块黑板上。附图：1.X1#主变更换集中检修组织机构牌102.某1#主变更换集中检修工程进度表牌（举例）3.袁1#主变更换集中检修工作横道图板（举例）4.袁1#主变更换集中检修现场工作定位图板5.袁1#主变更换集中检修每日设备运行、检修、安措状态图板11附图1X1#主变更换集中检修组织机构牌组织措施为保证本次检修、改造工作的顺利进行，成立“XX变集中检修工作领导小组”，负责领导和协调工作的开展。某某变检修工作领导小组名单如下：1.某某变集中检修总指挥：公司主管生产领导2.现场总指挥：生技部主任3.工作负责人；检修工区主任、检修工区副主任4.现场安全负责人：安监部专责、检修工区安全专责5.技术负责人；专责工程师（与工作负责人专业互补）6.施工材料负责人：负责保管和发放材料，建立发放材料明细7.文明施工负责人：现场标识牌摆放、休息区物品的摆放、废旧材料的回收、作业现场的卫生等工作。8.临时电源管理负责人：负责工作现场的临时电源管理。9.后勤负责人：负责集中检修现场的后勤保障工作；12附图2某1#主变更换集中检修工程进度表牌（举例）序号停电时间停电设备状态工期主要检修内容小组负责人工作人员工作任务安全工器具特殊车辆1月日袁＃1主变及三侧开关停运转检修一天1、拆除变压器三侧电气连接引线，拆除二次连接线及温度控制器。2、拆除主变10kV母线桥（室外）。3、拆除主变至袁111甲上档线。4、拆除主变至35kV高压室上档线。5、袁#1主变做试验，保存试验数据（运至柘城进行大修）。6、袁351CT、袁101CT做试验。7、袁111、袁351、袁101开关清擦维护。XXXXXX拆除变压器三侧电气连接引线，拆除二次连接线温度控制器安