医疗设备购置论证管理制度随着医学科学技术迅猛发展,医疗器械不断更新和提高,为保证社会需求服务,保证资金的合理使用,充分考虑到病人和医院实际承受能力,避免盲目引进,从而为医院的装备提供综合性的效益决策。特制定如下制度:一、为了确保医院购置医疗设备经济、安全、可靠,使用科室需购置大型设备时,临床所需科室有关人员应进行可行性论证与评价,并由使用科室主任(负责人)签字。在填报购置设备申请表的同时,将大型设备计划申请论证表一并上报。二、可行性论证包括两方面的内容:即项目论证和技术评价。(一)项目论证:是对设备购买进行初步的讨论,一般不涉及具体型号、技术指标的深入研究。为了做好项目论证工作,各使用科室在上报购置申请表时,应提供以下信息:1、社会效益分析:申购医疗设备应对医院现有的诊断和治疗水平有实质性的提高,并在医疗、教学工作中对提高诊断水平,发挥应有的作用。应避免重复和低水平投资。2、经济效益分析:对申购设备的运行成本应进行详细分折。从使用效率分析、预测其年经济收入。用标准收费乘于年人次数就是设备的毛收入,去除运行成本是设备的年收益。评价购置后能否充分使用,发挥应有作用。3、技术可行性:包括项目是否符合上级卫生行政部门规定的医疗技术准入要求;对使用科室技术人员配备是否具备技术要求,通过技术培训能否掌握机器设备的操作等。4、安装条件:要论证是否具备安装条件,安装场地面积层高、承重能力及特殊的防护要求等,使用环境能否达到设备的技术要求条件,配套条件,如水、电气供应、屏蔽防潮等条件是否具备,有无排污、防放射等环保问题,如何解决等等。(二)项目技术评价1、技术先进性:是对计划购置的设备的设计原理,各项功能指标达到的先进程度的评价。2、设备可靠性:主要是指设备的使用寿命,也就是在设备的规定使用时间内能保证正常使用,能确保其各项功能技术指标和安全指标都能符合标准要求,是否通过了国际国内的质量论证及许可,有关证件是否齐全等等。3、可维护性:可维护性主要是指厂方能否提供维修资料、长期的技术服务、零配件及消耗品供应等等。4、配套性:对于设备的配套问题,在进行评价时,要重点讨论。如果只是注意对主机的评价忽视配套设备及配件的问题,会直接影响主机的使用。如打印设备、原有设备联机共享等。