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******医疗业务和安全年度工作计划为了进一步加强我院医疗业务和安全工作，树立全员安全意识提高医疗质量水平，提高两个效益，防止医疗事故、医疗纠纷的发生，为广大人民群众提供优质的医疗服务，结合我院实际，制定医疗安全年度工作计划。一、健立健全组织体系，成立以院长为组长的医疗安全领导小组和业务院长为组长的急救小组，负责组织和实施院前院内危急重病人的抢救和救护。二、召开医疗安全专题工作会。每月召开医疗安全专题研究会一次，总结前月的业务工作，找出医疗业务工作中存在的问题，研究解决方案和措施，将医疗安全隐患抑制在萌芽状态之中，杜绝和避免医疗差错事故和医疗纠纷的发生。三、加强急诊科的建设和管理。对急危重症患者做到现场急救和途中监护及时、规范，合理选择转运医院，保证危重患者先救治后付费的原则，急救药品配备齐全，管理完好，急救器械设备完好率100%。四、严格医疗质量控制考核。院内成立医院质量控制考核小组，每月对各个临床科室的医疗质量进行考核，对考核发现的问题全院通报并纳入当月的分配和年度的考核，作为晋升晋级，年度评先的依据。五、层层、人人签订医疗安全责任状。将各临床科室、辅检科室的医疗业务进行细化。层层、人人签订责任状，树立安全意识，提高防范能力。六、加强“三基”理论知识学习和再教育。院内组织业务学习和理论考试，年度不低于6次，参学参考率达90%以上，合格率100%。同时积极配合卫生局组织的各种知识技能竞赛，力争取得好成绩。七、制定事故应急救援方案。开展突发性公共卫生事件救援队伍的演练培训，提高应对突发公共卫生事件的能力，牢固掌握急救知识和急救设施操作。八、加强医疗文书书写和管理。要求各种医疗文书书写及时、真实、规范、准确病历24小时内完成率100%，归档率100%。住院病人要有门诊病历，特检申请单填写合格率100%，甲级病历达90%以上。九、严格毒麻限剧药品的管理。制度健全，做到“三专”和“五专”。加强终止妊娠药品的管理，要有专人、专帐、专柜管理。十、做好一次性用品、医疗废物的管理工作。搞好各种登记和存放、焚烧等工作，避免院内感染发生。十一、拓宽业务范围，积极开展新业务，要求年内开展新业务十项，分解为内外妇各三项，保健科一项、心超室一项，检验科一项、放射科一项。十二、加大人才培养力度，不拘一格选人才，不拘一格培养人才，年内采取送出去脱产进修6人次，积极参加各级各类学术活动，内、外、妇、儿、护理、检验、保健科室学分不低于6分。十三、积极撰写论文，提高妇幼品牌。要求年内全院撰写市级以上论文5篇。