项目成本管理分析报告

项目成本管理分析报告（xxxx年第x季度）xxxxx有限公司xxxxx项目部xxxx年xx月xx日一、工程概况本标段位于xxx，线路桩号xxx。主要包括xx、xx…其他临时工程等。合同工期xxx日历天，合同开工日期xxxx年xx月xx日，合同完工日期xxxx年xx月xx日，合同总额xx亿元。二、合同情况本项目签约合同额xxxxx万元，其中其他项目xxxx万元，实际合同额xxxxx万元。合同工期：xxxx年xx月至xxxx年xx月，总工期：xxxx日历天。实际开工日期：xxxx年xx月xx日，计划完工日期：xxxx年xx月。三、工程进展情况截止xx月底土石方施工综合工程量为xx万m³，石方开挖xxm³，；锚杆xx根、钢筋网片制安xxt、混凝土喷护xxm3；钢拱架制作及安装xxt、格栅拱架xxt，钢拱架连接筋xxt，锚杆xxx根、钢筋网制作及安装为xxt、超前注浆小导管支护xxxx根、超前注浆xxxxm。块石垫层完成xxm³，碎石垫层完成xxm³，中粗砂垫层xxm³。四、项目成本分析情况（一）合同收入截止xxxx年xx月xx日累计完成产值xxxxx万元，占合同价款的xx%；对上结算已正式办理至xxxx年xx月，累计结算金额xxxx万元；业主累计付款金额xxxx万元，扣除质量保证金xxx万元（占结算额的x%），其它保证金扣款xx万元（占结算额的xx%）。已完成未对上结算项目金额为xx万元。（二）项目成本1、分包成本截止目前分包结算累计金额xxxx万元，累计付款金额xxxx万元，累计扣除保证金xxx万元，累计欠款xxx万元；已完成未办理分包结算项目金额为xx万元，共计分包成本xxxx万元。2、设备租赁与采购成本累计办理结算xxx万元，采购成本x万元，已发生未办理结算或未开具发票入帐的成本x万元，共计成本xxx万元。3、材料采购成本累计办理结算xxxx万元，采购成本x万元，已发生未办理结算或未开具发票入帐的成本x万元，共计材料采购成本xxxx万元。4、现场经费成本累计发生成本xxxx万元。5、预计总成本xxxx万元（三）项目毛利润及毛利率项目累计完成产值xxxx万元，已完工未结算xxx万元，累计发生成本xxxx万元，负差xxx万元，项目毛利润xxxx万元，毛利率xx%。（四）与项目目标成本对比分析结果第四季度发生成本xxx万元，完成产值xxx万元，负差xx万元，毛利润xx万元，毛利率x%，开工至今累计毛利率x%，高于计划x%。（五）产生成本偏差的原因无（六）保证成本目标拟采取的纠偏措施无xxxx有限公司xxxx项目部xxxx年xx月xx日