十二个俞敏洪的故事.

十二个俞敏洪的故事段新网名：duanxinxyz摘要本ppt讲述了新东方董事长俞敏洪的12个故事：1.生命精彩须做三事；2.如何实现个人价值；3.创业机会何处寻找；4.莫为出身自馁自卑；5.勇于认错修正自我；6.坚守底线遵守规则；7.宽容隐忍以退为进；8.采纳诤言革除私情；9.含而不露旁敲例击；10.个人经历独家新闻；11.交到好友两个条件；12.要远离危险和不幸。目录1.生命精彩须做三事/42.如何实现个人价值/63.创业机会何处寻找/84.莫为出身自馁自卑/105.勇于认错修正自我/126.坚守底线遵守规则/147.宽容隐忍以退为进/168.采纳诤言革除私情/189.含而不露旁敲例击/2010.个人经历独家新闻/2211.交到好友两个条件/2412.要远离危险和不幸/261.生命精彩须做三事•俞敏洪说：在日常生活中，我们常常听到很多人抱怨生活很平淡、生命不精彩。其实在人生当中，如果我们能做好三件事的话，那我们的生命将会变得更加充满色彩。•第一件事，先清除自己身上的负能量。我们处于外界大环境之中，我们只有抱怨和负能量的话，想干大事情是不可能的。•第二，一定要有清零、归零的心态。我们进人大学后，要把过去清零，自己开始从起跑线往前跑。把自己清零，世界就在你面前。你必须前进，又可以超越前进，唯一不能做的就是不前进。•第三件事，彻底弘扬自己身上的正能量。周围发光的一定是正能量。你的正能量弘扬，你周围的人都会富有正能量。1.生命精彩须做三事•点评：•宋朝女词人李清照说：“生当作人杰，死亦为鬼雄。”人争一口气，佛争一炷香。•要想生命活出精彩，俞敏洪提出必须做好三件事：清除自身负能量，保持清零归零心态和弘扬自身正能量。这是他人生经验的总结，值得参考与借鉴。2.如何实现个人价值•有一次，俞敏洪在参加大学生就业座谈会时，有同学问道：“俞老师，今天在坐的都是即将踏入社会的大学生，您能跟我们讲讲如何实现个人价值方面的经验吗？”•俞敏洪说：“很多人一辈子有两个追求，一个是有钱，一个是值钱。有的人运气好，出生在富裕之家，有钱不是问题。但有钱解决不了第二个问题，也就是你本人值不值钱的问题。有钱与值钱是两个概念，有钱的人不一定值钱。比如腰缠万贯的‘富二代’，除了挥霍什么都不会，这样的人‘一文不值’。值钱的人早晚都会有钱，因为值钱的人都有可夸耀的某种能力，凭借这种能力，他不仅可以安身立命，还能积累财富。”•说到这里，会场响起了掌声。俞敏洪接着说：“所以同学不要把自己变成‘储钱罐’，因为没有人能够靠储钱变富。但一定要把自己变成‘印钞机’，需要钱的时候可以随时靠能力去挣取。但是要想使自己值钱，不是件容易的事，只有不怕吃苦、不断努力、不断奋斗才会有可能。而你不断努力的过程是让自己不断值钱的过程，你越值钱，你的价值就会越大，社会的贡献也就会越多！”话说完，台下掌声雷动。2.如何实现个人价值•点评：•学生问的是个人价值问题，俞敏洪从“钱”谈起，他是在用一种形象的方法诠释抽象的个人价值。特别是“储钱罐”、“印钞机”两个比喻，不仅新颖独特，而且形象生动地诠释了应该持什么样的价值观问题。•俞敏洪的这一番谈话，不仅表现出他高超的谈话技巧，而且让在座的学生们受益匪浅。3.创业机会何处寻找•2014年9月，俞敏洪在厦门与众多青年创业者谈到马云等人的“创业成功之道”时说：•“机会在哪里？相信这是不少创业者的困惑所在。1999年，我和马云一起在美国接触到了互联网。当时我的想法是，今后学生可以更方便地查找资料了。而马云却敏锐地将其用到了商业交易上，现在马云成了中国首富。•当然，马云也有看走眼的时候。当初万达集团董事长王健林提出要建电影院。马云说千万别造，因为以后上网看电视很方便，家庭影院也很发达，肯定没人去。王健林却认为，电影院可以给年轻人营造放松、谈恋爱的场所，所以肯定能行。最终，万达影院成为万达集团盈利能力较高的业务板块。•“所以，机会就是指看出别人没有看出来的契机。还有，‘赢家通吃’的领域要谨慎进入。你们知道现在要做一个中文搜索引擎有多难，几亿人都上百度，怎么扭转过来？有了第一的垄断，就很难再有竞争者。而分散的领域就可以，创业机会恰恰就在那些不能被垄断的行业里。”3.创业机会何处寻找•点评：•俞敏洪引用马云和王健林等大佬鲜为人知的故事，从“万达建影院，马云看走眼”点拨大家：“机会关键是看见契机”，从“赢家通吃的百度搜索”点拨大家：“机会关键是瞅准行业”。•俞敏洪没有高谈阔论，而是以建设性的、指点迷的口气给听众以点拨，让人听得津津有味，入脑入心，有利于青年创业者进一步增强信心，消除困惑，明晰思路。4.莫为出身自馁自卑•新东方董事长俞敏洪在北大读书期间，曾一度因为自己出身农村、家境贫寒而自馁自卑。•这时，好朋友包凡劝导他说：“我们每个人都要吃粮食，都要穿衣服，这你不否定吧？而供我们吃饭、穿衣的是谁？农民。农民在所有人的心里应该受到尊重。尤其是，你在那么艰苦的环境中，那么落后的条件下奋发努力、认真学习，能从偏远的农村考进北大，而且咱班里就你一个是农村人，这不容易，这让人钦佩。所以，出身农村，这不是自卑的理由，而是值得骄傲的事，是你走向成功的动力。”•起初，俞敏洪对好友的劝说只是以一种“以礼相待”的态度且听下文，然而当他听到“尤其是”以后的这番话时，不禁心灵一动，由此产生了强大的爆发力。4.莫为出身自馁自卑•点评：•心理学上有所谓的“峰终定律”，说明最后的印象会决定给人感受的好坏。包凡劝导俞敏洪的前一部分话虽也鞭辟入里，但竟未能完全触动俞敏洪的心，然而当他听到“尤其是”之后的这段话时，心中便产生了强大的共鸣和冲动。•如果，把这段话放前面去说，也许就会因“瞬间记忆”的问题而将“暂存区”中那些话淡化了，进而削弱了它的“重要性”。而包凡把这番最重要的话放到最后共说，就让其产生了震撼人心的冲击力。5.勇于认错修正自我•在王强和徐小平眼中，俞敏洪就是精神领袖，具有更高的综合素质，但他们却从来不对俞敏洪表露赞扬的话语，还经常“批判”他。王强就曾经哭喊着对俞敏洪说：“我希望你成为蔡元培。”•他们批判俞敏洪，就是希望他走出“小农意识”，带领新东方一步步向现代化企业迈进，突破自身极限，获得长足发展的最强大动力。所以，新东方出了什么问题，大家习惯性都推到俞敏洪身上。俞敏洪的家因此被起名为“思过斋”，因为那里一直是俞敏洪的面壁之地。•俞敏洪以“勇于认错”著称，对于自己昔日北大老师王强和徐小平的批评，他都是赶紧承认错误。俞敏洪说：“因为有人敢骂我，我能及时纠正自己的错误，因为这帮人都是我大学的朋友哥们，向他们承认错误不算丢面子。”5.勇于认错修正自我•点评：•合作的过程中，难免出现问题。面对问题，要勇于担当；面对错误，要敢于承认，才能为以后的打拼创造更好的条件。面对朋友兼同事王强和徐小平的推脱，甚至批评意见，俞敏洪始终正确对待，保持心胸开阔，敢于承认错误。这种知错能改、闻过则喜的精神赢得了他人的支持，自身也得到了进步。•在与人合作中，有些人面对意见，拒不接受，面对问题，死不悔改，这样的态度怎能得到他人理解和支持呢？像俞敏洪一样，才会迎来诤友的帮助。6.坚守底线遵守规则•一次，新东方在外地准备了对学生的万人讲座。因为跟俞敏洪吵架，在讲座开讲前，徐小平临时发短信说自己来不了，最终影响了讲座。•事后，俞敏洪在董事会上说：“扔下学生不管，触及底线，要么是我离开董事会，要么徐小平离开你们，投票决定，我弃权。”最后，包括王强在内的成员都投了赞成票，全票通过，徐小平当场道歉。这种公司转制剧烈的矛盾，随着俞敏洪这次爆发逐渐进入正轨，俞敏洪终于做到了严格用规则来管理公司。•在《中国合伙人》中，有这样一句话语：千万别跟最好的朋友合伙开公司。但王强说：“一定要跟最好的朋友开公司。但是，一定要让友情锁定在规则和原则的笼子里，当友情被理性地驯服，这个友情才会真正凸显出它友情的价值。”这种价值，恰恰是俞敏洪所遵循的。6.坚守底线遵守规则•点评：•原则问题决不让步，以破坏原则、伤害制度为代价来妥协、退让所换取的合作不会长久，更不会取得共赢。企业的发展，需要严格的制度做依托，不可轻易违反。当徐小平的行为触犯了规则、影响了大局时，俞敏洪不顾旧情，坚决让他离开。这并非忘掉了兄弟友情，而是以此警醒他人。•这种坚持原则的行为，既维护了公司的利益，也赢得了对方的敬佩。成功的企业家，必须靠制度管人管事，重视制度和规则，不是没有人情味，而是为了事业长久的发展。7.宽容隐忍以退为进•新东方完成股权分配后，俞敏洪成为第一创始人，当俞敏洪第一次宣布召开董事会时，徐小平就怒了，说俞敏洪不懂怎么开会。俞敏洪问：“那你说怎么开？”徐小平回答：“我也不知道。”•平时，徐小平在会议上，不管当不当着别人的面，常对俞敏洪说些比较难堪和尖刻的话。徐小平公开讲，他在新东方的使命，就是要指导俞敏洪、批判俞敏洪、改造俞敏洪，因为他和王强都认为，在公司，内部权力必须有监督和制约的精神，所以要长期扮演俞敏洪的“唱反调者”。•一年之后，股东们轮流坐庄，体会完当若大的滋味，没人愿意干了，俞敏洪又被请了回来。对这些看似无理的取闹，俞敏洪总是选择隐忍，继续埋头干自己的工作，使新东方最终在美国纽交所上市，成功走向了世界。7.宽容隐忍以退为进•点评：•有人说，起初的隐忍可以避免一路的疼痛。这其实也是三人关系的写照。如果事事都是你当家作主，处处一言堂，那是对合作者的不尊重。面对徐小平的不给面子，俞敏洪并没有发作，甚至动用大股东权威，而是选择了隐忍，避开了矛盾。这种举动，让合伙人们体会了“老大不好当”的滋味，为自己赢得了理解和尊重。•俗话说，忍不可忍之事乃万福之源。把他人的怨气转化为自己的动力，把他人的愤怒当作对自己的期望，便会实现质的良性转变。8.采纳诤言革除私情•在俞敏洪最艰难的创业初期，是母亲给了他帮助和依靠，就连1993年俞敏洪申请新东方学校的执照，都是他母亲领回来的。•但正是存在这种“元老”思想，母亲觉得儿子的学校就是自己的学校，新东方上上下下的事情都爱插一手。与此同时，其他管理层又陆续将亲戚引入公司，出现了所谓“四大家族”的家族化趋势，公司的制度和规则受到很大挑战，必须立即改革。•为了前途命运，俞敏洪让王强担任CEO，并对王强说：“你当CEO，想炒谁就炒谁。”王强第一反应就是：“也包括你妈妈？”俞敏洪爽快地回答：“当然包括我妈。”俞敏洪只得要求母亲和其他亲戚离开公司。当时，母亲大骂儿子不留情面，俞敏洪不得不当众跪下，不敢回嘴，可依然尊重王强的决定。8.采纳诤言革除私情•点评：•没有感情的人是难以成大事的，但是一味地讲感情，则会误了大事。你的家人、亲戚在企业里担任要职，处处插一杠子，别人会碍于你的面子而不敢坚持原则，做起事来也会瞻前顾后，这样的企业注定没有前途。俞敏洪顶住亲情的压力，虚心接受了王强的意见，使新东方的发展逐渐走向正轨。•正是他听进逆耳忠言，在纠结中用理智打败情感，才获得了走向成功的天梯，这样不顾私情的做法亦是一种进步。9.含而不露旁敲例击•在新东方创立之初，有位夏老师违反了学校的规定，在外做兼职。俞敏洪把夏老师请到办公室，然后以请教的姿态对夏老师说：“我有件烦心事，拿不定主意，想找老哥聊聊。”夏老师说：“什么事啊？看你愁眉不展的。”•俞敏洪说：“现在，咱们学校有的老师在外面兼职，按照规定，一旦发现第一次就要罚款，如果再不改，就要开除。可是，我知道有的老师家里很需要钱，兼职就是为了多赚点钱，我实在不忍心罚。当然，要开除更不忍心。我这里开除他，连他兼职的学校都不会收留他，因为人家知道他有在外兼职的心思，怎敢放心用他？但是，如果都在外兼职咱学校就别办了。我还得狠心，对不对？”•夏老师一听，心里就白了。他红着脸对俞敏洪说：“难得你有这菩萨心肠，放心，在外兼职的老师听到你这番话，肯会知错就改的。”9.含而不露旁敲例击•点评：•俞敏洪的话可以说是含而不露，没有直接地说破夏老师兼职的事，而是以请教的姿态，说出自己的为难。之所以迟迟不作决定，在于他心里在为那些兼职的老着想。一番话人情人理，既照顾了夏老师的面子，又含蓄地给予警告。夏老师听起来就会入耳顺心，警告就起到了应有的作用