华为投资控股有限公司经营环境及相关战略分析

战略管理（2013级MBA）经营环境及相关战略分析——华为投资控股有限公司组长：组员：二〇一五年一月十一日目录1.宏观环境分析（PEST）.........................................................................................11.1.法律及政策（P）..........................................................................................11.2.经济状况（E）.............................................................................................21.3.社会文化（S）..............................................................................................61.3.1.价值观念：...........................................................................................71.3.2.人口结构（潜在消费者）：.................................................................71.3.3.（三）消费习惯：...............................................................................71.3.4.（四）文化教育：...............................................................................81.3.5.（五）各国社会结构影响：...............................................................81.4.技术因素（T）.............................................................................................82.市场与行业环境分析...............................................................................................92.1.市场环境分析................................................................................................92.1.1.机会.......................................................................................................92.1.2.威胁.....................................................................................................102.2.行业竞争结构分析(波特五力模型)...........................................................112.2.1.行业内现有企业竞争.........................................................................112.2.2.新进入者的威胁.................................................................................132.2.3.供应者讨价还价.................................................................................132.2.4.买方讨价还价.....................................................................................132.2.5.替代品的威胁.....................................................................................133.华为波士顿矩阵分析.............................................................................................15中国地质大学（北京）《资本市场与投融资》案例分析作业11.宏观环境分析（PEST）1.1.法律及政策（P）1、通信设备制造业行业管理相关的法律法规主要包括《中华人民共和国电信条例》、《中华人民共和国无线电管理条例》、《电子信息产品污染控制管理办法》、《中华人民共和国无线电频率划分规定》等国家大力支持移动通信及终端设备制造行业，鼓励科技创新：2010年10月国务院发布的《关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》明确新一代信息技术产业为七个新兴战略产业之一，要求加快培育和发展，并提出要加快建设信息网络基础设施，推动新一代移动通信、下一代互联网核心设备和智能终端的研发及产业化。2011年3月，《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》提出，要全面提高信息化水平，要加快建设宽带、融合、安全、泛在的下一代国家信息基础设施，统筹布局新一代移动通信网，推进经济社会各领域信息化，并重申了要加快培育和发展新一代信息技术产业。2011年10月20日，商务部、发展改革委、科技部、工业和信息化部、财政部、环境保护部、海关总署、税务总局、质检总局、知识产权局等十部委联合发布《关于促进战略性新兴产业国际化发展的指导意见》，确立了到“十二五”末期，战略性新兴产业国际分工地位明显提升，国际化主体的竞争实力显著增强，贸易和投资规模稳步增长，全方位、多层次的国际化发展体系初步形成的目标。这将有利于通信设备制造业的下一代移动通信设备、重点领域的研发和国际标准的制定取得积极进展，行业带头企业如华为公司的海外研发、营销体系建设进一步健全，品牌竞争力将明显增强；物联网、三网融合等国际上刚起步的产业，未来本土企业将在国际标准制定方面取得先机；通过国家建设科技兴贸基地的契机，有望提升我国重点通信设备产品的出口，同时基地内的国际合作将明显增多。2011年11月4日，工信部发布《“十二五”产业技术创新规划》，确立了引导和加强原材料工业、装备制造业、消费品工业、信息产业等重点产业的技术创新工作，促进工业转型与升级的目标，政策的实施有利于改善我国通信设备行业中国地质大学（北京）《资本市场与投融资》案例分析作业2科研的外部条件，包括重点实验室、公共服务平台、共性技术研发、科研成果转化机制等；所明确的重点方向，有利于我国下一代无线通信等战略新兴产业的发展。2012年2月29日工信部发布《工业节能“十二五”规划》，确立了促进工业转型升级，实现工业可持续发展，确保完成节能减排约束性目标，提出的发展重点包括：1、明确9大行业节能减排目标，其中要求电子信息产业单位增加值能耗较2010年同期下降18%；2、具体到通信设备领域，将加快光纤和光纤预制棒等生产工艺的改进，降低生产过程中的能耗；加强绿色设计、推行能效标识，降低移动信息终端等量大面广的整机产品的使用能耗和待机功率；推动半导体、电力电子、物联网等下一代信息通信技术在钢铁、建材、有色金属等传统行业的应用。随着该规划的实施，企业将更注重加大技术研发，提高科技创新能力，减少排放和能源资源消耗，从而提升产品质量和竞争力。2012年6月，国务院发布《国务院关于大力推进信息化发展和切实保障信息安全的若干意见》，提出了实施“宽带中国”工程，构建下一代信息基础设施，加快社会领域信息化，推进先进网络文化建设。1.2.经济状况（E）近年来我国经济保持高速增长态势，产业结构不断优化，城乡居民收入逐年快速增长，居民消费水平逐年提高，这为企业发展提供了难得的历史发展机遇。1、2008年至2012年我国GDP一直保持7.5%以上的增速，并已在2012年突破50万亿元。预计这一良好的增长势头还将长期保持，体现我国强大的发展动力。中国地质大学（北京）《资本市场与投融资》案例分析作业32、近年来我国经济结构逐渐优化升级，将有利于经济社会的长久健康发展，也符合华为作为电子及通信设备制造企业的发展思路和战略。中国地质大学（北京）《资本市场与投融资》案例分析作业43、规模以上工业企业效益逐年稳步增长4、我国进出口贸易不断发展，尤其是出口量不断增长，使我国已成为全球第一出口大国。5、近年来我国城乡居民收入不断增长，城乡居民消费水平不断提高。农村居民收入和消费水平与城镇居民仍有一定差距。中国地质大学（北京）《资本市场与投融资》案例分析作业56、电子及通信设备制造业迅猛发展，其中电子及通信设备制造业高技术产业产值及利润逐年增长，产业在提高利润率方面仍有很大潜力。中国地质大学（北京）《资本市场与投融资》案例分析作业61.3.社会文化（S）社会文化主要包括社会道德风尚，文化传统，人口变动趋势，文化教育，价值观念，社会结构等。中国地质大学（北京）《资本市场与投融资》案例分析作业71.3.1.价值观念：随着经济发展，消费者水平逐步提高，以及互联网经济的兴起，相继出现果粉，米粉，花粉，使得手机市场这类更新换代速度快的行业的发展更为可观。据2013年3月31日消息，华为公司今天公布的经审计的2013年年报显示，2013财年华为实现销售收入2390亿元人民币（约395亿美元），同比增长8.5%，净利润为210亿元人民币（约34.7亿美元），同比增长34.4%。1.3.2.人口结构（潜在消费者）：据统计报告显示，目前，全国人口中，0-14岁的人口为26478万人，占总人口的20.27%；15-59岁的人口为89742万人，占总人口的68.70%；60岁及以上的人口为14408万人，占总人口的11.03%（其中，65岁及以上的人口为10045万人，占总人口的7.69%）。这也就意味着目前手机市场的购买力主力军（即15~59岁）仍然占据着主要地位，市场潜力十分巨大。1.3.3.（三）消费习惯：在未来的消费趋势中，更多的“概念化”手机将逐步上市，手机会脱离原本的外形、通讯模式，进一步升级成为满足不同人不同需求的生活必需品，拥有一部手机，就如同拥有一部功能突出的小型电脑，根据不同消费者的需求，不同领域的强大功能将逐步细分。目前华为性价比高的手机主要有:a、1000元以下，荣耀3C，报价在798左右。b、1000-2000元，华为荣耀畅玩4X，荣耀6，价格在1300-1700左右左右。c、2000以上，华为P7，Mate7，价格在2000-3700左右。随着苹果手机掀起的“全民手机风潮”给传统手机市场带来的巨大冲击，移动通讯终端消费未来将会有更大地突破，手机不再仅仅以移动通讯工具存在，其多元化的前景将进一步拓展，不但在自身通讯功能方面将大踏步完善，手机将作为一种智能化多用电子产品，以新的身份出现在消费者的身边。中国地质大学（北京）《资本市场与投融资》案例分析作业81.3.4.（四）文化教育：人们文化水平越来越高，对于新鲜事物的接受程度提高，时间缩短，在家庭收入分配当中，对于用于消费娱乐的开销逐渐增大。随着经济的发展，互联网及移动互联网的快速普及，推动无线网络服务、特别是手机终端业务需求