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华航能源有限公司20万吨/年煤焦油生产超高功率针状焦装置及配套设施工程总结山东军辉建设集团有限公司2016年4月目录1、概述2、施工组织及主要实物工程量3、主要经济技术指标4、施工新技术及效果5、HSE管理情况6、质量管理情况7、竣工资料编制、管理情况8、未完工程及遗留问题处理9、经验教训及改进意见10、结束语1概述项目名称：榆林华航能源有限公司20万吨/年针状焦及配套设施项目建设单位：榆林华航能源有限公司设计单位：安徽实华工程技术股份有限公司监理单位：北京中岩工程管理有限公司承包单位：山东军辉建设安装工程有限公司建设地点：榆林华航能源有限公司院内工程范围：污水汽提装置安装工程，公用工程的安装，储运系统的安装、罐制作工程以及配套的电器仪表等1.2施工概况1.2.1施工承包方式：总承包模式1.2.2开工日期：2014年04月20日1.2.3竣工日期：2015年09月01日2项目组织机构和管理模式2.1项目组织机构公司管理层项目部经理项目部副经理项目技术负责人施工管理安全管理设备管理材料管理质量管理技术管理保卫生活管理安装一班安装二班电仪一班电仪二班施工操作者2.2项目部人员项目部施工管理人员一览表2.3项目部人员职责职务姓名职务联系电话李永强项目经理18653881995张文浩技术员15269886726冯如材料员18663815089孙宁宁质检员15092824500宿俊传施工队长186787345682.3.1项目经理1）在公司总经理、管理者代表和主管领导的领导下，开展项目部的工作并报告工作。2）负责贯彻执行国家有关法律、法规和本公司的各项管理制度，是履行合同、保证施工工期和工程质量及安全文明施工的直接责任人。3）负责安装工程现场的指挥和管理工作，对保证工程质量和确保按工期完成安装工程负责。4）组织施工人员学习贯彻国家在压力管道安装施工中的有关法规、标准、《质保手册》、《制度》以及相关技术文件。5）协调好质保体系的控制工作。并支持项目部技术员、质检员开展工作，为各级责任人员行使职权提供保障。6）负责与建设单位的工作协调并安排好项目部后勤保障供应。7）做好项目部的安全施工。权限1）有权向总经理和管理者代表报告工作。2）有权根据工程情况调整人员、现场设备机具的使用。3）有权制止违章指挥和违章作业。4）有权任免项目部不称职的责任人员。5）对项目部的人员有奖惩决定权。6）行使和履行公司总经理给予的其他职责和权利。责任1）因管理不到位，而影响工程施工进度负责任。2）因管理失控造成安全事故和违法案例负责。3）因管理问题致使材料、设备丢失和顾客（建设单位）发生纠纷造成不良影响负责。4）对发现施工质量失控不闻不问、不采取有效措施造成损失负责。2.3.2项目部技术负责人职务1）在项目部经理的领导下，负责施工项目部质控系统的日常管理工作。2）负责组织编制压力管道安装施工组织设计（或施工技术方案），负责审核施工专项工艺文件。3）负责压力管道、设备安装办理告知书及审批备案手续。4）按照压力管道安装有关法规、标准和《压力管道安装质量保证手册》的规定，负责压力管道安装施工全过程的质量控制。5）接受和配合安全监察、监督检查和顾客及公司质保体系责任人员的质量监督检查。6）负责处理工程项目部质量管理工作争议。7）负责压力管道安装工程交、竣工质量技术文件的整编、交付和归档工作。8）完成管理者代表和项目部经理临时布置的业务工作。权限1）有权向项目经理或管理者代表报告工作。2）对压力管道安装工程项目部责任人员任免和奖惩有建议权。3）对压力管道安装过程中质量争议问题有裁决权。责任1）对未及时贯彻安全监察、监督检查和公司质保体系责任人员布置的决议负责。2）对压力管道安装工程项目部质控系统的有效运行负全责。3）对安装施工质量失控不闻不问、不采取有效措施造成损失负责。4）对压力管道安装工程归档资料和提供顾客交工资料的正确性和完整性负责。2.3.3项目部安装工艺技术员（1）认真贯彻国家有关政策及各项规定，掌握技术标准和公司质量管理体系文件的要求，对工程技术负责；（2）熟悉图纸，参与设计技术交底、《图纸会审》、《图纸自会审》《质量计划》和《单位工程施工组织设计》及《施工方案》的编制工作，并负责向生产班组进行生产、技术、质量、安全等的技术交底；（3）监督检查施工现场，严格按设计图纸、技术标准、《施工组织设计》和《质量计划》等有关文件进行施工，并在施工中认真组织好班组自检、互检交接检工作，逐日填写施工日志；（4）严格按施工规范及操作规程指导施工，随时检查工程质量，施工安全，发现问题及时采取纠正和预防措施；（5）施工中严格掌握和控制工、料、机的消耗，贯彻技术节约措施，降低工程成本；（6）负责办理由于业主方原因造成的停水、停电、待料等的经济签证；（7）加强对各班组的管理，保证施工质量满足业主要求；（8）工程竣工后协助项目负责人做好单位工程成本分析。2.3.4项目部焊接技术员职务○1严格执行《质保手册》和《程序文件》及有关规定，在焊接热处理责任师领导下负责本项目部的焊接及热处理技术工作，负责编制焊接热处理工艺方案为项目部焊接热处理质量控制负责。○2负责项目部焊接技术交底，严格控制工程焊评覆盖率。○3负责监督检查焊接设备、焊材、现场管理和监督检查指导施工现场焊接工艺实施。○4加强焊工管理严格工艺纪律检查，杜绝超项次焊接。○5负责收集焊接热处理反馈意见，经常向焊接热处理责任师汇报工作。权限○1对施工现场焊接有指导、检查权利。○2有权拒绝违章指挥和不按焊接热处理工艺施工，有权停止施工的决定。责任○1对不按工艺施工造成质量事故和损失负责。○2对收集整理焊接记录的准确性、及时性、完整性负责。2.3.5项目部材料员职务○1严格按照《质保手册》、《程序文件》中有关材料的材料规定和制度，在项目部经理的领导下，负责工程现场材料的管理工作，编制原材料，焊材使用计划。○2负责现场材料的领发、保管、退库工作，建立材料台账，做好材料标识，标记清晰，帐、卡、物相符。○3对所管材料完好负责，做好材料的标识、标记和标记移植工作，保持材料现场或库房现场的整洁卫生。权限○1有权向项目部经理汇报工作○2有权对材料进行跟踪检查和收集材料反馈意见，发现问题及时向项目部经理和材料责任师汇报。○3有权拒绝不合格材料的入库和领用。责任○1对不按制度、规定入库、保管、发放，对原料和焊材造成损失和事故负责。○2对不按制度、规定做好入库记录、帐目混乱、遗漏记录、弄虚作假又不向领导汇报，造成事故负责。○3对不按制度做好复验，因材料标记移植造成材料处于失控状态，影响工程质量负责。2.3.6项目部设备管理员职务○1严格按《质保手册》和《程序文件》的有关规定，在项目部经理和设备责任师的领导下负责工程现场安装设备和计量器具的管理工作。○2负责工程现场设备计量器具的使用情况，杜绝违章作业用具。○3负责检查设备计量机具的保养情况，并配合设备维修人员做好设备、计量机具的检定检修工作。○4按计划及时办理设备和计量机具的出库使用手续，保证设备机具运行正常和做到正确使用计量器具。权限○1有权调动工程现场设备、机具的使用。○2有权向项目部经理和设备责任师汇报现场设备运行情况。○3有权停止设备带病工作，定期对计量器具进行检定。责任○1对不按制度规定办理设备计量机具出入库手续，影响项目施工进度负责。○2对设备、机具的完好率负责。○3对不及时检查、保养、维修设备、计量机具造成的损失负责。○4对工作不积极、不认真、未能及时办理设备、计量机具出入库手续，导致工作造成影响负责。2.3.7项目部质检员职务○1在质检责任师领导下，全面负责管道安装过程的质量检验工作。○2负责处理一般性质量问题，配合工艺员提出技术质量保证措施并监督落实。○3负责组织参加隐蔽工程验收和分段工程验收，对班组自检记录和隐蔽工程验收记录，结合安装程度检查逐一进行验收，并认真填写质量检查数据。○4对质量事故做到“三不放过”（原因分析不清不放过，受不到教育不放过，没有防范措施不放过）。权限○1有权对有质量疑点的工作进行复检。○2对质量不合格工程有权作出限期返修的决定。责任○1整理检验的原始资料，对质量检验记录的正确性真实性，齐全性和及时性负责。○2对由于工作不认真，掌握标准不严，错检、误检、漏检及检验不及时造成质量事故负责。2.3.8项目部安全员职务○1在项目部经理领导下，负责工程现场的安全管理工作。○2负责现场施工人员的安全培训和教育，提高施工人员安全施工意识，牢固树立“安全第一”的思想，确保安全施工生产。○3负责安全管理制度的落实，监督检查压力管道安装施工现场安全措施的落实，杜绝违章作业和机械、人身伤亡事故的发生。权限○1有权向项目部经理汇报安全管理工作。○2有权阻止工程现场违章作业和不执行安全操作规程的行为有权停止其作业。责任○1对安全监督不到，安全管理制度落实不够，不按安全操作规程施工，造成安全事故负责。○2对施工人员安全培训教育不够，违章野蛮作业未给予制止，造成施工质量、机械事故，人身伤亡负责。2.3.9项目部材料检验员职务○1在项目部经理和质检责任师领导下负责工程现场材料的检验工作。○2负责工程现场所有原材、焊材、压力管道元件等原始记录文件的验收。○3负责核查提交的技术资料和材料，做出验收和复检的委托。权限○1有权向项目部经理和质检责任师汇报工作。○2有权对所有进入工程现场的材料因手续不全或没有技术证明文件和其材料质量证明书于图纸设计要求不符给予拒检，并及时向有关领导汇报。责任○1对所有被检材料的质量负责。○2对被检材料的记录、报告齐全、真实性负责。○3对被检材料失控、不能及时采取有效措施造成损失负责。2.3.10项目部无损检测员职务○1严格执行有关“标准”和《质保手册》规定。○2在无损检测责任师领导下，负责检查和保养设备、仪器，保持其随时处于良好状态。○3负责协调其他责任人员的工作。权限有权向无损检测责任师报告工作。责任对安排的工作完成不及时，违章作业造成的损失负责。2.3.11项目部材料计划员职责（1）参加投标项目的预算编制工作；（2）按照施工图纸编制施工图预算；（3）根据施工图纸编制材料计划；（4）及时编制图纸变更、经济签证的预算及材料计划；（5）负责工程的竣工结算。2.4作业层设置我公司针对本标段地形特点、施工任务和合同工期，为保证“按工期、保质量”完成任务，拟设置包含以下机组的项目部：3个焊接机组、1个运输机组、1个防腐机组、1个机械作业机组、1个阴保机组以及1个试压机组。2.5施工组织设计及主要技术方案我部编制了《榆神工业区华航能源20年万吨/年煤焦油生产超高功率针状焦装置及配套项目防腐工程施工组织设计》、《榆林市华航能源有限公司20万吨/年针状焦及配套设施项目罐体制作施工方案》、《钢结构施工方案》《静置设备及动设备安装方案》《水压试验及沉降观测方案》等相关方案及技术措施，并先后通过了监理及业主的审批。施工中我们严格按照相关的方案及技术措施组织施工，并取得了较好的效果，受到了业主项目部及监理的充分肯定。2.6通讯措施项目部与业主、监理、设计等管理部门之间租用公网线路，充分利用Intrenet网络，日常来往信函多通过传真或E-mail以及数字化平台方式传送。与施工作业层之间联络使用Intrenet网络、传真及有线电话。2.7工程中投入的施工机具序号名称单位数量序号名称单位数量1安全带套2024立板卡子个42把子线kg30025平板卡子个43板尺1.5m把426墨斗个24板尺1.0m把427木架板块205乙炔减压阀块1028逆变焊机台506床板张5029配电箱台27大锤把530千斤顶32t台48手锤把531千斤顶50t台29单相电缆2.5米40032潜水泵台110倒链10t挂6033三相电缆米20011倒链3t挂2034双轮车脚个112倒链5t挂3035双轮车排个113气泵台236水平尺把1014电锤台237水平管根215钢锯把538铁锨把516钢卷尺30m把239洋镐把417活动脚手架组440拖拉机（车排）台118拐尺把1041液压钳套119管钳把242水准仪台120滑