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一、名词1、园林工程项目2、园林工程项目管理3、公开招标4、标底5、条形图6、双代号网络图7、单代号网络图8、施工总进度计划9、质量10、工程项目质量11、安全隐患12、园林工程安全事故13、园林工程项目成本14、园林工程项目成本控制15、工程建设项目合同16、合同解除17、工程项目沟通管理18、采购19、风险事件20、投机风险二、填空1、园林工程项目中，工程系统由、、、。2、我国政府对建设程序作了严格规定，包括、、、、、6个阶段。3、园林工程项目的评价内容有、、。4、园林工程项目实施的技术方案选择时应考虑的因素有、、、、。5、园林工程项目社会综合评价的主要内容有、、。6、从总体上看，项目的资金来源可分为和。7、园林工程量的计算规划按主要专业划分，有、、、、五个专业部分。8、园林工程设计概算可分为、、三级。9、园林工程招标方式分为和两种。10、园林工程招标工作分为、、。11、园林工程评标活动应遵循、、、的原则。12、园林工程项目管理组织的形式有项目组织、项目组织、项目组织、项目组织。13、园林工程施工项目经理应具备的基本条件有、、、和。14、项目施工组织设计方案是组织现场施工的和。15、双代号网络图的组成要素有：、、。16、双代号网络图中严禁出现箭头和无箭头连接，以及没有、没有的箭线。17、质量通常被转化为有规定准则的特性，如、、、、、、和等方面。18、全面质量管理中“”三全管理“的观点是指、、的质量管理。19、施工项目的安全控制包括、、等三个既相互联系又相互独立的内容。20、园林施工严格按照安全检查的“六有”要求是指：、、、、、。21、根据园林工程控制要求不同，项目成本以成本计算的时间划分为、、。22、按园林工程生产费用计入成本的方法不同将项目成本划分为和。23、按园林工程生产费用与工程量的管理将项目成本呢划分为和。24、园林工程施工组织准备工作涉及项目建设的三方，即、及。25、根据施工检查的对象不同，可将检查分为和两大类。26、园林工程施工合同签订的方式有两种，即和。27、我国建设工程施工合同应包括、、3部分组成。28、园林工程中组织协调工作的方法有：、、、、。29、园林机械设备的使用形式有、、等。30、环境风险主要有、、、和。31、项目风险管理过程分为、、、四个阶段。32、园林工程项目风险的应对措施有、、、。三、选择题1、项目组织类型中，（）适用于大型项目、工期要求紧迫的项目。A.工作队式B.矩阵式C.部门控制式D.事业部式2、项目组织类型中，（）适用于小型的、专业性较强，不需涉及众多部门配合的施工项目。A.工作队式B.矩阵式C.部门控制式D.事业部式3、项目组织类型中，（）适用于同时承担多个工程项目管理的企业。A.工作队式B.矩阵式C.部门控制式D.事业部式4、项目组织类型中，（）适用于大型经营性企业的工程承包。A.工作队式B.矩阵式C.部门控制式D.事业部式5、单代号网络图中ES表示（）A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早结束时间D.最迟结束时间6、单代号网络图中LS表示（）A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早结束时间D.最迟结束时间7、单代号网络图中EF表示（）A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早结束时间D.最迟结束时间8、单代号网络图中LF表示（）A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早结束时间D.最迟结束时间9、园林工程伤亡事故处理工作应当在（）内结案，特殊情况不得超过180日。A、60B、80C、90D、10010、在不迟于开工日期前（）天，承包单位必须完成施工组织设计的编制及内部自审批准工作。A、3B、5C、7D、1011、索赔事件发生后（）天内，承包商应该以书面的形式向工程师递交索赔的意向通知。A、25B、28C、40D、6012、园林工程中绿化工程的养护期限为（）。A、3个月B、半年C、1年D、2年13、风险识别中后果小，可以忽略而不采取措施的风险等级为（）。A、一级B、二级C、三级D、四级14、风险识别中后果较小，暂时不会造成人员伤亡和系统破坏的风险等级为（）A、一级B、二级C、三级D、四级15、风险识别中后果严重，会造成人员伤亡和系统破坏的风险等级为（）A、一级B、二级C、三级D、四级16、风险识别中灾难性后果，必须立即予以解除的风险等级为（）A、一级B、二级C、三级D、四级17、（）是工程项目管理的核心内容。A.目标控制B.投资控制C.最优控制D.项目利润18、（）是施工项目成本控制的首要环节，是事前控制的环节之一。A.成本决策B.成本预测C.成本核算D.成本分析19、在双代号网络图中，应用虚箭线为了正确表达（）。A.劳动关系B.工艺关系C.逻辑关系D.组织关系20、进度控制的重点阶段是（）。A.可行性研究阶段B.设计阶段C.施工准备与施工阶段D.竣工验收阶段21、.进行施工项目管理必须坚持()是第一生产力的观点。A.劳动力B.材料设备C.资金D.科学技术22、()是建立质量体系的核心。A.系统工程B.预防为主C.过程概念D.满足顾客对产品的需求23、工程项目经理部具有如下的特点（）A.是一次性组织B.是企业管理的机构C.是企业法人的办事机构D.是固定的组织24、质量管理是指制定和实施（）的全部管理职能。A.质量手册B.质量方针C.质量计划D.质量记录25、可行性研究各阶段的深度是（）的关键。A.质量控制有效性B.进度控制有效性C.目标控制有效性D.投资控制有效性26、施工准备工作的核心是（）A.物资准备B.现场准备C.劳动力准备D.技术准备27、施工平面设计一般首先考虑（）A.施工道路B.堆场与仓库位置C.垂直运输机D.临时建筑28、施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在（）进行。A.单位工程竣工验收阶段B.项目施工全过程各阶段C.隐蔽工程验收阶段D.分部工程验收阶段29、()是建立质量体系的核心。A.系统工程B.预防为主C.过程概念D.满足顾客对产品的需求30、施工项目经理责任制的核心是()。A.实事求是B.以权保责C.建立施工项目承包责任体系D.按劳分配31、进行投资控制，项目建议书阶段应进行()和资金筹措设想。A.设计概算B.投资估算C.修正概算D.项目评估32、()是指具有独立设计、可以独立组织施工，但完成后不能独立发挥效益的工程。A.分项工程B.分部工程C.单位工程D.单项工程33、就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为()A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划34、现场质量检查的方法有()A.目测法、实测法和试验法B.实测法和试验法C.目测法和实测法D.目测法和试验法35、在网络图中成为关键线路的充分条件是()A.总时差不小于自由时差B.总时差不为零，自由时差为零C.总时差为零，自由时差不为零D.总时差及自由时差均为零36、双代号网络图的组成不包括()A.工作时间的间隔B.线路与关键线路C.实箭线表现的工作D.圆圈表示的节点37、项目是由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程，该过程要达到符合规定要求的目标，包括时间、（）和资源的约束条件。A．数量B．成本C．要素D．质量38、单代号网络计划中（）A．箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系B．节点表示工作，箭线表示工作进行的方向C．箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束D．节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系39、常用的施工组织方式中，施工现场管理简单的是()A.依次施工B.平行施工C.流水施工D.搭接施工40、在网络计划中，若某项工作比原计划拖后，拖后时间大于其拥有的自由时差时，则（）A．不影响其后续工作和工程总工期B．不影响其后续工作，但影响工程总工期C．影响其后续工作，且可能影响总工期D．影响其后续工作和总工期41、单位工程施工平面图布置中，确定起重机的位置的下一步为（）A．布置文化、生活、福利用临时设施B．布置运输道路C．布置水电管线D．确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场、加工厂的位置42、项目管理的三大控制目标为()A.进度、安全、费用控制B.进度、质量、成本控制C.进度、质量、安全控制D.安全、质量、费用控制43、风险控制包括如下基本形式()A.风险规避、风险减轻、保险B.风险预防、风险隔离、保险C.风险规避、风险自留、风险分担D.保险、风险回避四、简答题1、简述项目的特点2、简述项目动态管理的七个阶段3、简述项目静态管理的9个方面4、简述项目管理6要素5、简述园林工程项目的特点6、园林工程建设项目的可行性研究的目的？7、简述园林工程项目资金筹措的基本要求8、设计概算的编制原则9、简述园林工程施工图设计的内容包括？10、简述建设工程项目总分包模式的特点11、简述建设工程项目平行承包模式的特点12、简述建设工程项目EPC承包模式的特点13、简述建设工程项目CM承包模式的特点14、简述园林工程项目管理组织的作用15、简述园林工程项目管理组织的设置原则16、简述项目经理在项目管理中的作用17、简述双代号网络图中关键路线的特点18、简述双代号网络图绘制的原则19、园林工程进度控制的影响因素有哪些？20、简述园林工程进度控制的方法与措施21、简述编制施工进度计划的原则22、园林工程施工进度计划调整的主要方法有哪些？23、全面质量管理的基本观点有哪些？24、简述园林工程项目质量控制的原则25、园林施工项目安全控制系统的体系组成。26、处理安全事故中“四个不放过”原则的内容。27、简述园林工程项目成本管理的目的28、简述园林工程项目成本管理的基本原则29、简述园林工程项目成本管理的内容30、简述工程项目合同的特征31、简述园林工程合同的显著特点32、简述制定施工合同订立的原则33、简述施工合同履行的原则34、简述人力资源的特点35、园林机械设备选择的使用要求36、简述管理工程项目考核评价的目的、主体和对象37、简述园林工程常见的回访形式38、简述园林工程风险管理的原则五、画图计算题1、某网络计划如下表示，试绘制双代号网络计划，用双线标出关键线路并计算出总工期。工作ABCDEFGHIJK持续时间22101381517156111220紧前工作——B、EA、C、H—B、EEF、GF、GA、C、I、HF、G2、按下表绘制双代号网络图，并计算总工期，标出关键线路。工序名称ABCDEFGH紧前工序———BB、CAA、D、EE工序时间656746563、已知工作间的逻辑关系如下，分别绘制双代号网络图和单代号网络图，并确定关键线路和总工期，标注在图上。工作ABCDEG持续时间12105764紧前工作BBC、D4、已知工作间的逻辑关系如下，绘制双代号网络图，并确定关键线路和总工期，标注在图上。工序名称ABCDEGHIJK紧前工序—AABBDGE、DC、E、GJ持续时间23523323625、某工程各工序之间的关系如下，绘制单代号网络图，并确定关键线路和总工期，标注在图上。工序名称ABCDEFGH紧前工序—ABBBC、DC、EF、G工序时间35824425