园林景观_施工组织设计方案

一、编制说明（一）编制依据1、大庆头台油田开发有限责任公司现场考察情况。2、大庆头台油田厂区改造工程施工图纸。3、《施工现场供用电安全规范》4、《工程测量规范》5、《城市绿化工程施工及验收规范》6、其他有关质量、安全、文明施工的规范、标准和文件以及现场施工条件和招标书中具体要求为准。（二）编制说明大庆头台油田开发有限责任公司厂区改造工程位于大庆市肇源县，该工程施工要注重近期效果并兼顾长远景观，质量要求高，工作量大，工期紧。要按期优质地完成该项施工任务，首要工作就是编制好施工组织设计、施工总进度计划表、科学合理地统筹组织开展施工。我公司组织了各专业有关工程技术人员和施工管理人员，以施工图、园林土建工程操作规程、园林绿化施工规范等文件资料为依据，并综合考虑到我司的施工实力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素，结合我司的施工经验，以多、快、好、省、优的原则，详尽有针对性编制了本施工组织设计。我们在编制施工组织过程中已进行了技术措施可行性论证，认为是科学合理的、能达到确保工期和安全，保证质量、提高效益的目的。（三）施工目标及施工范围1、施工目标：我施工单位将严格按图施工，做好隐蔽验收、检测等工作，以对施工质量进行控制；严格把关，确保设计意图的实现，施工质量评定达到现行国家施工验收合格标准。2、施工范围：施工范围按照大庆头台油田厂区改造施工图、工程量清单及本工程招标文件以及该工程现场考察情况，进行园林景观施工。本次施工范围包括土建工程、绿化工程、水电工程（详见施工图）。（四）采用新工艺、新技术的说明本项目工程以常规施工为主，在种植及保养方面采用一些国际种植标准和新技术。二、工程概况（一）总述工程概况：1、工程名称：大庆头台油田厂区改造工程2、工程地址：大庆市肇源县头台油田3、建设单位：大庆市头台油田责任有限公司4、设计单位：黑龙江八一农垦大学5、工程性质：园林景观绿化工程6、承包方式：施工总承包（二）现场概况工程现场位于贵阳市金阳新区，交通情况良好，不需工程现场范围以外用地。（三）设计图纸要求设计图纸要求种植大型苗木时，对苗木种植点进行放线定位，并在图纸中给出苗木种植坐标点，要求施工时进行精确定位并结合现场的情况。（四）本工程重点本工程的重点在于整个园建面层铺装部分和绿化乔木的种植，这是整个园林景观效果成败的关键。因为面层铺装部分体量大，材料多，色彩丰富，工艺复杂，对整个效果起到整体定基调的作用。只有这部分做好了，绿化种植和成品安装才能锦上添花，整个环境效果才能达到设计要求，实现设计意图，否则设计效果将很难得以实现。为做好此重点部分，我公司将采用以下措施进行管理控制：（1）深刻透彻的阅读图纸及相关工程文件，充分理解设计意图，并专派本项目部技术和管理人员与发包方及设计单位人员进行深入、透彻的沟通与技术交底。对基础结构层部分严格检查、定点、放线、找坡控制，尽量减小施工误差，为面层铺装打下良好的基础。（2）对材料的选用要严格把关，对误差、色差大，质感差，达不到设计要求和设计效果的材料一律不得选用，重要材料、数量较大的材料要先报样板，经甲方、设计确认后方可采购。对材料在运输和转移中要做好半成品的保护工作。（3）对专业技术工人严格筛选，只有熟练的专业人员方可专项工程进行铺贴，学徒工、小大工、假大工、半懂不懂以及不太熟练的技术工一律不得进场施工。（4）由工程部技术力量强，施工经验丰富的骨干技术人员对面层材料铺装进行严格的定点放线和技术指导，公司并委派设计部高水平的园林景观设计师到现场进行施工效果指导和把关。（5）先做小样后施工，在做每一项面层铺装前，先由专业技术工人做出小样，经甲方、监理以及设计师确定后方可展开大面积施工。（6）在整个园建面层铺装部分的施工过程中对不同材质铺装之间的收口交接要处理到位，做工要精细；在绿化方面应注意乔、灌木的合理搭配。（7）以公司质量安全部的骨干质量安全员为主导，抽调各专业工种中责任心强、工作踏实、技术力量过硬并经过特殊培训的施工人员在该项目部下成立质量安全组，对整个施工过程的质量、安全及文明施工进行监督、检查和指导工作。（8）以公司工程部的专业文明施工员为主导，抽调责任心强、工作踏实、手脚勤快并经过特殊培训的工人在该项目部下成立成品保护组，负责整个施工过程的成品保护工作。三、工程组织管理（一）工程管理架构和职责本工程实施项目管理法管理，项目经理代表公司负责此工程的施工组织、成本控制、竣工交验等工作，组成强有力的项目管理班子，由拥有丰富施工管理经验的工程师及有关人员，负责整个工程的技术、施工管理、协调指挥，确保工程安全、优质和快速完成。1、工程管理架构图2、各部门的职责（1）项目经理：负责编制生产计划、组织协调、指挥调度各施工作业。（2）技术负责人：负责编制项目施工组织设计、施工放线、检验工程质量等。（3）绿化施工组：负责按施工组织方案具体实施各分项工程项目的施工。（4）质量安全组：负责施工全过程中安全、质量、效果及文明施工的指导、监督、检查、管理和控制工作。（5）机械设备组：负责施工中机械设备的调用、保养、租赁。（6）材料采购组：负责采购满足施工、质量要求的施工材料。项目经理技术负责人后勤服务组技术管理组绿化施工组质量安全组机械设备组材料采购组成品保护组财务审计组（7）成品保护组：负责该项目的所有成品、半成品的保护工作。（8）后勤服务组：负责为现场施工人员提供后勤服务。（9）技术负责人：负责处理施工中的技术难题，为各施工专业提供技术指导。（10）财务审计组：负责施工的资金调配，生产成本的核算、控制和管理。总部与现场管理部门之间的关系：本工程实施项目经理负责制，项目部负责对锦明花园环境景观工程的施工管理。3、质量管理体系四、施工部署与施工工艺（一）施工现场平面布置及说明根据现场情况合理利用有限空间做好现场布置工作，施工部署是对整个工程项目全面作出的统筹规划和全面安排，主要解决施工作业面宽、并同时展开，质量要求高、工期紧等难点问题。测量组材料员资料员绿化班长普工班长水电班长质量安全员铺装班长施工员项目经理项目技术负责人质检工程师技术室工长专职质检员项目总负责：总经理技术总负责：技术总监1、工程展开的程序计划（1）首先成立强有力的现场指挥系统施工现场的指挥系统是搞好工程施工的关键，我们拟在发包单位、总包单位、监理单位的监督指导下，成立某工程二区景观工程现场指挥部，具体机构和人员安排见上机构设置表。（2）强化施工作业队伍的基础管理根据工程的特点，我们计划采取多工种平行流水、立体交叉的施工方法。原则上由硬件工程作业队及绿化工程作业队进行组织施工。实行作业队目标管理，把逐个单项工程的施工任务下达到作业队，把工程质量、施工安全、工程进度等指标落实到作业班组，进而强化对施工作业队伍的基础管理。具体内容是：A、属参加工程的各作业队都要服从施工现场指挥部的统一指挥；B、强化现场组织管理，方便业务联系，指挥部在工地设有现场管理办公室，各作业队联系工作，应按业务性质与现场管理办公室直接洽谈办理；C、各作业队的负责人必须常驻工地，亲自带队，切实加强和督促检查施工现场的全面工作。同时，还要指挥派得力人员，分别负责专业技术的管理；D、各作业应切实遵照有关的消防安全制度和《施工安全生产规定》、《安全防火规定》的内容，严格执行。各队内部要建立日夜值班制度，加强巡回检查，切实做好防火、防盗工作，节约用水、用电，加强成品、半成品的保护；E、在施工过程中，各队相互遇有矛盾，应从大局出发，主动配合协商解决。对无法处理的问题，应及时报请现管理部门统一协商安排；F、各队施工必须严格按照设计图纸和合同规定，以及国家颁发的有关技术规范进行操作，精益求精，确保质量，按期完工。同时应主动接受现场管理部门的督促检查。对上下工序衔接的工序，其隐蔽部位要组织中间验收。如不符合质量要求，必须坚决返工，并承担返工费用。2、工程展开总体程序根据设计的工程项目，我们安排的工程项目总的施工展开流向：采取流水作业的方式。（1）施工开展工序：接受施工任务→了解施工现场条件→安排施工任务计划→熟悉图纸资料→会审图纸→编写施工方案→做好施工准备工作→组织机械、人员进场→正式施工。（2）施工阶段划分：根据设计和施工实际情况，本工程分为三个大施工段，实行平面分段流水施工。第一施工段为放线定位、同时准备各种石材、树种及其它施工材料的订货准备工作。第二施工段则为绿化工程、种植土壤的回填、改良工作；各种花岗岩铺砌工程以及园林小品的安装，本施工段为主要部分。第三施工段为收尾、清理、整体内部检验、个别地方整改。各分部工程应平行施工紧密配合、施工场地及其它条件许可的情况下可以进行交叉施工。由于本工程工期紧，结合周转材料、资金、人力安排，在全部施工过程中，各工种应紧密配合。（3）临时用水、用电设计施工用电、用水按照甲方及监理要求接驳。A、施工用电1）支线架设a、配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水等。b、支线绝缘好，无老化、破损和漏电。c、支线应沿墙或电杆架空敷没，并用绝缘子固定。d、过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。e、室外支线应用橡皮线架空，接头不拉力并符合绝缘要求。2）现场照明a、一般场所采用220V电压。危险、潮湿场所和金属器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压。b、照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随意拖拉或绑在脚手架上。c、照明灯具的金属外壳必须接地或零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。d、室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m。碘钨灯固定架设，要保证安全。钠、铊等金属卤化物灯具的安装高度宜在5m以上。灯线不得靠近灯具表面。3）架空线a、架空线必须设在专用电杆（水泥杆、木杆）上，严禁架设在树或脚手架上。b、架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求，其电杆板线离地2.5m以上应加绝缘子。c、电箱应有门、锁、色标和统一编号。d、电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分极配合。e、配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全。动力和照明分别设置。f、配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分开关电器的额定值，以确保专路专控；总开关电器与分开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。g、金属外壳电箱应作接地或接零保护。h、开关箱用用电设备实行一机一闸一漏电保护。i、同一移动开关箱严禁配有380W和220V两种电压等级。4）接地接零a、接地体可用可角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小于48mm2，一组２根接地体之间间距不小于2.5m，入土深度不小于2m，接地电阻应符合规定。b、橡皮线中黑色或绿/黄色双线作为接地线。与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不能低于2.5mm2的多股铜芯线。c、电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。5）变配电装置a、配电间面积应不小于3mX3m。单列配电柜板）通道；正面不小于1.5m，侧面不小于1m，背面不小于0.8m；双列配电柜正面不小于2m。b、配电间必须符合“四防一通”的要求。c、变配电间应配有安全防护用品和消防器材，并有各类警告标牌。开关应有编号及用途标记。保持室内清洁无杂物。B、施工用水按照甲方要求接驳（二）施工进度计划在工程现场的施工管理中，最重要是安排好施工进度计划。根据现场情况听从现场监理及甲方工程师的安排进行合理的施工段划分，并按合理科学的施工顺序进行；在施工场地出来之前做好施工准备工作，施工场地出来后抓紧进行施工。1、编制工程进度控制计划，尽可能使之符合合同工期要求，而以适应实际情况需要切实可行并便于检查。全部工程内容分解为：第一施工段为放线定位、同时准备各种石材、树种及其它施工材料的订货准备工作。第二施工段则为绿化工程、种植土壤的回填、改良工作；各种花岗岩铺砌工程以及园林小品的安装，本施工段为主要部分。第三施工段为收尾、清理、整体内部检验、个别地方整改等三个施工项目和环节，然后计算完成每个单项工程所需的周期。