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作业名称：招聘管理第1次作业出卷人：SA作业总分：100通过分数：60起止时间：2015-10-288:47:27至2015-10-289:24:01学员姓名：14090110225学员成绩：83标准题总分：100标准题得分：83详细信息：题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:一个销售人员一般年销售额为60万元，而过去两年企业的销售额为600万元，企业为此雇佣了10名销售人员，假设明年企业需要将销售额增加到900万元，如果销售收入、销售人员之间的比率不变，明年需要增加的销售人员为（）A、5人B、6人C、8人D、10人学员答案:A本题得分:2题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:组织者邀请有关方面的专家，通过面对面的形式，对要预测的问题之现状及其发展前景作出评价，在专家们分析判断的基础上综合意见，对该问题的发展趋势作出预测，这种人力资源需求预测的方法是（）A、主观判断法B、头脑风暴法C、德尔菲法D、回归分析法学员答案:B本题得分:2题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:不同的招聘人员具有不同的个性特征和气质，可消除招聘工作中由于某一气质类型的招聘人员的心理偏差或者成见而造成的误差，这要求在组建招聘团队时要遵循（）A、智与能的合理组合B、个性的合理组合C、性别互补D、年龄的合理组合学员答案:B本题得分:2题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:通过观察，把有关工作各部分的内容、原因、方法、程序、目的等信息记录下来，把所有获得的工作信息进行整理，此种岗位分析的方法称为（）A、直接观察法B、阶段观察法C、间接观察法D、工作参与法学员答案:A本题得分:2题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:好的招聘渠道既要能在短时间内建立企业和求职者的相互了解，又要保证双方沟通足够便利，这体现了招聘渠道的（）A、时效性原则B、针对性原则C、经济性原则D、普适性原则学员答案:A本题得分:2题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:参与招聘管理的人员应力争用最小的成本招聘到最适合组织的人员,这体现了招聘管理的（）A、合法性原则B、效益原则C、真实性原则D、全面性原则学员答案:B本题得分:2题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:基于对员工个人生产效率的分析所进行的一种人力资源需求预测方法，称为（）A、比率预测法B、回归分析法C、简单平均法D、指数平均法学员答案:A本题得分:2题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:在胜任力冰山模型中，某人所具有的特征或其典型的行为方式，称为（）A、特质B、社会角色C、技能D、自我认知学员答案:A本题得分:2题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:企业文化对企业的领导者和员工起引导作用，这体现了企业文化的（）A、导向功能B、凝聚功能C、激励功能D、稳定功能学员答案:A本题得分:2题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:某企业需招聘1名部门经理，招募时有20人应聘，则应聘率为（）A、1/5B、1/10C、1/20D、1/30学员答案:C本题得分:2题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:根据数学中的回归原理对人力资源需求进行预测的方法，称为（）A、比率分析法B、回归分析法C、简单平均法D、指数平均法学员答案:B本题得分:2题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:在胜任力冰山模型中，个体对于社会规范的认知与理解，称为（）A、知识B、社会角色C、技能D、自我认知学员答案:B本题得分:2题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:在胜任力冰山模型中，某一职业领域需要的信息，称为（）A、知识B、社会角色C、动机D、自我认知学员答案:A本题得分:2题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:招聘管理中技术性最强和难度最大的阶段是（）A、招募B、甄选C、录用D、评估学员答案:B本题得分:2题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:甄选合格的人数/甄选前的人数=（）A、应聘率B、招聘率C、产出率D、成本率学员答案:C本题得分:2题号:16题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:在企业招聘过程中，影响应聘者求职动机的因素有（）A、教育背景和家庭背景B、经济压力C、替代性的工作机会D、自尊需要E、职业期望学员答案:BCDE本题得分:0题号:17题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:影响人力资源需求预测的微观因素包括（）A、组织管理水平B、政治因素C、组织运行D、法律因素E、组织战略学员答案:ACE本题得分:4题号:18题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:非结构化的岗位分析方法主要包括（）A、观察法B、个人重点法C、访谈法D、问卷法E、工作日志法学员答案:ACDE本题得分:4题号:19题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:企业文化在企业管理中的功能包括（）A、煽动功能B、导向功能C、凝聚功能D、激励功能E、稳定功能学员答案:ABCDE本题得分:0题号:20题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:人力资源需求预测的定量方法包括（）A、主观判断法B、德尔菲法C、回归分析法D、头脑风暴法E、比率预测法学员答案:CE本题得分:4题号:21题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:招聘管理总系统的子系统包括（）A、招募B、甄选C、录用D、评估E、裁员学员答案:ABCD本题得分:4题号:22题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:岗位说明书的编写要求包括（）A、清晰明白B、简明扼要C、具体细致D、客观E、主观学员答案:ABCD本题得分:4题号:23题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:内部招聘的优点包括（）A、能够有效地激励员工B、有利于树立良好的企业形象C、能够降低招聘风险D、有利于节约招聘成本E、有助于企业文化的形成学员答案:ACDE本题得分:4题号:24题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:工作说明的主要功能有（）A、让职工了解工作的大致情况B、建立工作程序C、阐明工作任务、责任与职权D、建立工作标准E、有助于员工的聘用、考核、培训等学员答案:ABCDE本题得分:4题号:25题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:招聘的载体具体包括（）A、职业介绍机构B、招聘洽谈会C、通过新闻媒体刊登、播放招聘广告D、猎头公司E、企业自行招聘、录用员工学员答案:ABCDE本题得分:4题号:26题型:判断题本题分数:3内容:一个正处于发展阶段，发展前景很广阔的企业会因为发展的需要、规模的扩大需要大量的人才1、错2、对学员答案:2本题得分:3题号:27题型:判断题本题分数:3内容:如果企业对人力资源的需求非常迫切，招聘工作应该立即开始，缩短准备工作和招聘过程1、错2、对学员答案:1本题得分:0题号:28题型:判断题本题分数:3内容:岗位分析方法中的观察法不适用脑力劳动为主、间歇性的工作；所获资料可信度有限1、错2、对学员答案:2本题得分:3题号:29题型:判断题本题分数:3内容:替代性工作机会越多、工作条件越好，应聘者选择的余地和可能性就越小1、错2、对学员答案:2本题得分:0题号:30题型:判断题本题分数:3内容:招聘一般由招聘者、信息的传播体及符合标准的候选人三者构成1、错2、对学员答案:2本题得分:3题号:31题型:判断题本题分数:3内容:内部招聘能够节约一定的人力、物力和财力，招聘的速度快1、错2、对学员答案:2本题得分:3题号:32题型:判断题本题分数:3内容:有效的招聘管理可以提高员工的满意度和降低员工流失率1、错2、对学员答案:2本题得分:3题号:33题型:判断题本题分数:3内容:越是高级、特殊的人才，越需要范围较大的劳动力市场1、错2、对学员答案:1本题得分:0题号:34题型:判断题本题分数:3内容:在企业的发展初期更适合进行企业内部招聘1、错2、对学员答案:1本题得分:3题号:35题型:判断题本题分数:3内容:外部招聘比通过内部晋升获取人才成本高1、错2、对学员答案:2本题得分:3