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矿石堆场管理制度为加强原料车间进场矿石的管理，提高矿石的均化效果，稳定入磨矿石的质量，减少因矿石质量波动大造成配料不准，影响下道工艺指标，特制定本制度。一、进场矿石的验收程序及验收内容①收矿人员必须严格按照矿石的矿点及颜色分类归堆。②对含泥及树根较多的矿石，必须单独归堆，未得到车间批准不得使用。③对水分明显过大的矿石可根据天气情况，按规定堆放在棚外晾干，避免和减少破碎矿石使用的精石灰量。④对不按照规定私自卸车的现象，可暂做不签单处理，并及时向车间主任反应。⑤矿石块度超标严重，必须在验收单上注明，并第一时间向车间汇报。⑥对在场地内放刹车水的车辆要予以登记，并在验收单上注明。⑦矿石的验收情况为交接班首要工作，交班人员必须向接班人员讲明本班收矿情况，接班人员必须清楚和了解上一个班的收矿情况，并监督上一个班是否按照规定接收矿石，并予以记录。（如本班没有矿石进场，也必须对上一个班验收矿石的情况，如实向下一个班转达和交接）。二、矿石堆存的管理①所有存的矿石必须严格执行挂牌。内容：矿点、重量、日期、车牌号。②作为初配用矿石，采用单独堆放，按车间指令使用，未经车间同意不得使用。三、矿石初配的管理为了保证入磨矿石初配、均化后达到A/S＝8—10，按月15000吨下矿量计（两组运行期间），矿石储量必须达到：①进场矿石A/S≥9且质量稳定，每天储量不低于1000吨。采用布料小车布料。②进场矿石A/S波动大，为了减小和稳定入磨矿石A/S，做到矿石初配：每月A/S≥12的矿石总量不低于3600吨，每天不少于120吨，作为调整初配用矿石。每月7≤A/S≤8的矿石总量不能高于4500吨，如该类矿高于4500吨/月或A/S过低，未达到上述要求，则A/S≥12的矿石量应有所增加。矿石配比如下：Al2O3%SiO2%A/S第一种矿A1S1K1第二种矿A2S2K2要配成A/S为K的混合矿，设加入第一种矿为1吨，应配第二种矿X吨，X=（A1-KS1）/（K2S2-A2）③矿石破碎前，装载车驾驶员必须严格按照车间对个矿堆点配比要求，进行破碎。四、矿石均化的管理①破碎后矿石进入均化库必须开启布料小车，以达到进一步均化目的。五、均化矿石上矿的要求①矿石的初选为了降低成本，尽可能减少矿石中二氧化硅所造成的碱耗，采用人工有偿选夹石（不限人员及岗位），按50元/吨计酬。②装载车上矿前必须按照岗位人员要求，照指定位置上矿。③装载车必须按照垂直取料的要求上矿。六、考核要求①为了保证初配矿石及破碎每天的工作任务，作息时间规定：早上8：30——12：00；下午13：00——16：20，工作期间，未经车间同意，驾驶员以及他部门和人员不能擅离岗位和私自调动装载车挪为它用。②为了节能降耗，保持工作的连续性，无特殊原因（堵矿、清理、皮带调整、检修需要）皮带上矿不能空车运行（空皮带运行10分中），视为空车运行。③50装载车白班破矿，最低满足每天工作7小时，一切保养工作的时间调整必须以满足工作量为前提。④矿石归堆及清理矿场，保持通道顺畅。必须配合收矿人员完50装载车中夜班主要工作是：按收矿人员指令要求，对矿成本班工作任务。⑤为了保证每天的上矿工作任务，必须指定专门的装载车负责。⑥未经车间同意认可，不得私自利用精石灰破矿。⑦必须严格按照进场矿石的验收程序及验收内容，开展矿石验收工作。⑧必须严格按照矿石堆存管理、矿石初配管理、矿石均化管理、均化矿石上矿的要求开展工作。违反以上规定行为扣款20元/次。原料车间2009年8月26日报：陶总德总企政科工艺科调度科送：原料科车队