云南旅游发展介绍专业:旅游管理姓名:韩玉姣学号:122120203001一、云南省旅游资源介绍•云南自然景观•云南人文景观•云南省的民俗风情云南素有彩云之南,万绿之宗的美誉。这里山河壮丽,自然风光优美,拥有北半球最南端终年积雪的高山,茂密苍茫的原始森林,险峻深邃的峡谷,发育典型的喀斯特岩溶地貌,使云南成为自然风光的博物馆,再加上云南众多的历史古迹、多姿多彩的民俗风情、神秘的宗教文化,更为云南增添了无限魅力。云南省自然资源(一)昆明滇池滇池,位于云南省昆明市西南侧,是著名的高原淡水湖泊,被称为云南的母亲湖,是中国云南省大湖,在昆明市西南,连同湖西侧的西山是著名游览、疗养胜地。由构造陷落而成。有盘龙江等河流注入。湖面海拔1,886米,面积330平方公里。平均水深5米,最深8米。湖水在西南海口洩出,称螳螂川,为金沙江支流普渡河上源。(二)路南石林路南石林是云南著名的景观,位于云南石林彝族自治县,距昆明72公里,面积约40多万亩,是传说中阿诗玛的故乡,石林是由喀斯特地貌形成的。大自然最美丽动人的景色,与居住在这里的彝族风情相辉映,被誉为天下第一奇观,成为世界著名的旅游胜地。(三)玉龙雪山玉龙雪山位于玉龙纳西族自治县境内,是北半球最南的大雪山。南北长35公里,东西宽13公里,面积960平方公里,高山雪域风景位于海拔4000米以上,以险、奇、美、秀著称于世,云下岗峦碧翠;有时霞光辉映,雪峰如披红纱,娇艳无比。整个玉龙雪山集亚热带、温带及寒带的各种自然景观于一身,构成独特的“阳春白雪”主体景观。雨雪新晴之后,雪格外的白,松格外的绿,掩映生态,移步换形,很像是白雪和绿松在捉迷藏,蔚为奇观。(四)腾冲地热火山•腾冲地热火山地热火山位于云南省西部腾冲县境内。腾冲周围有九十多座火山群,处于横断山南段的高黎贡山西侧,是我国保存较好的新生代活火山群火山地貌的典型。面积6000平方公里内,有地热泉、气泉、地热田、热海等七十余处。有的热泉外喷如礼花,有的热气冲天,烟雾缭绕,有的声震似虎啸。凡有地热泉出露的地方,都形成热泉泉华,多姿多彩,有泉华扇、泉华丘、泉华冢。云南省人文景观丽江丽江,一个悠闲自在的城市。我们可以在长着青苔的石板路上走走停停,看老房子檐上挂的红灯笼;我们可以在小院里的木藤椅上半躺,晒一个下午的阳光;我们可以在灯红酒绿的酒吧中举着鸡尾酒,等待一场浪漫的艳遇。一米阳光,一弯春水,一片青瓦,这样一座城,真得可以成就我们的一次旅行。云南省的民俗风情云南民族的分布•分布特点:大分散、小聚居、交错杂居•行政区域分布:各自治州县(一)云南民族及人口•人口5000人以上的民族:26个•云南特有少数民族:15个•云南少数民族人口:58.1%;•100万人口以上:彝族、白族、哈尼族、壮族、傣族;•人口最少:独龙族。(二)云南民族的语言文字•三大语系汉藏语系:藏缅语族苗瑶语族壮侗语族南亚语系:孟高棉语族阿尔泰语系:蒙古语族满—通古斯语族•文字原有文字:傣文、藏文、彝文、东巴文等拼音文字:佤族、壮族、布依族、哈尼族(三)民族服饰•云南民族服饰分类:长衣(袍)裙裤靴装:藏族、普米族披皮和披毡衣裤装:山区彝族上衣下裤装:白族、汉族、回族上衣下裙装:傣族、佤族、景颇族白族傣族佤族彝族哈尼族纳西族拉祜族景颇族阿昌族独龙族基诺族苗族傈僳族(四)民族节庆•民族节日是民族文化的高度浓缩•民族节日起源于祭祀•民族节日的传承与演化民族节日类型岁首节日:泼水节、十月年、春节祭祀节日:拉木鼓、本主节农事节日:新米节娱乐节日:目脑纵歌、绕三灵商贸节日:三月街宗教节日:开斋节、古尔邦节云南省旅游综合改革试验区简介一、云南综改区的背景•旅游业是云南省最具特色的优势产业。云南省是我国最早将旅游业作为支柱产业建设的省份之一。经过20多年的建设和发展,旅游业已成为云南的五大支柱产业之一。一、云南综改区的背景•云南现阶段旅游业发展需要突破性变革。•旅游综合改革试验区是云南对外开放的新举措。建立“云南旅游综合改革试验区”是强化云南省在国际区域合作中地位与作用的战略措施。二、建立云南旅游综合改革试验区的基础条件•云南旅游业发展具有良好的基础•云南省拥有优越的旅游区位条件•国内外区域合作为云南创造了环境条件•国际大通道建设为云南省提供了有力保障•区域各国都有发展旅游的愿望强烈三、云南旅游综合改革试验区建设目标•总体目标:将云南省旅游综合改革试验区建设成为连接中国大西南与东南亚、南亚的旅游枢纽,将云南省旅游综合改革试验区建设成为中国西部旅游经济发展的增长极三、云南旅游综合改革试验区建设目标•国际目标:以开拓国际通道为依托,形成面向东南亚、南亚旅游开放新格局,将云南省旅游综合改革试验区建设成我国西部地区与东南亚、南亚地区客源流、资金流、信息流的双向移动通道三、云南旅游综合改革试验区建设目标•国内目标:通过滇黔桂旅游区和滇川藏旅游区与国内旅游区连成一片,吸引珠三角、长三角、京津唐等内地和沿海旅游区的客源流和资金流落地西部开发建设,使云南省成为中国内陆与东南亚、南亚旅游经济合作走廊,将云南旅游综合改革试验区建设成为西部旅游发展的增长极三、云南旅游综合改革试验区建设目标•产业目标:以资源整合、结构优化为主线,促进云南旅游产业全面升级,提高云南旅游产业的关联效应,带动经济、社会和对外开放全面发展,提高云南旅游产业的国际竞争力,使旅游业成为云南社会经济发展的龙头性支柱产业四、云南旅游综合改革试验区建设基本内容•跨境国际大通道建设•推进区域旅游合作•新型旅游目的地建设•边境旅游特区群建设•提升旅游产业素质•云南旅游软实力建设(一)跨境国际大通道建设•围绕省内、国内和国际三大旅游圈,加强与邻省、邻国高速公路、铁路、航运、航线和口岸机场的建设。云南国际大通道建设包括陆路通道、水运通道、航空通道。(二)推进区域旅游合作•区域合作的形态涵盖了三种类型:一是跨省主题旅游合作圈,包括滇黔桂喀斯特地貌旅游合作圈、滇川藏香格里拉生态旅游合作圈;二是流域性旅游合作圈,包括金沙江流域旅游合作圈、泛珠江流域旅游合作圈、三江并流旅游合作圈等;三是国际性旅游合作圈,包括澜沧江一湄公河旅游合作圈、红河旅游合作圈。(三)新型旅游目的地建设•在现有优秀旅游城市基础上,创建2~3个最佳旅游城市;再创3~5个优秀旅游城市;建设40—60个各具特色的特色旅游小城镇;建设100个集民族、生态、文化的特色旅游乡村(云南魅力乡村);建设4个国家级旅游度假区(昆明滇池、大理洱海、丽江玉龙雪山、腾冲海),20个省级旅游度假区。自上而下构建云南省完备的旅游城市一旅游小镇一旅游乡村的旅游目的地体系。(四)边境旅游特区群建设•依托云南与东南亚、南亚连接的空港、水港、陆运口岸建立若干旅游特区,形成沿边旅游特区群。这包括:一是以金水河口岸、河口口岸为依托的面向越南的旅游特区;二是以磨憨口岸为依托的面向老挝的旅游特区;三是以景洪口岸、打洛口岸、孟连口岸、沧源口岸、孟定口岸、南伞口岸、畹町口岸、瑞丽口岸为依托的面向缅甸东北部的旅游特区;四是以盈江口岸、腾冲口岸、片马口岸为依托的面向缅甸西北部和印度的旅游特区。(五)提升旅游产业素质•云南旅游综合改革试验区将致力于形成和发展合理优化的旅游产业集成,达到一定的规模优势和产生良好的外部效应,使得产业内部的各类型企业要素共同致力于发展产业优势,重视核心要素的结构优化,努力发挥辅助要素的协同作用,从横向和纵向两个方面进一步延伸旅游产业的产业链,拓宽产业集群的地域范围,与东南亚、南亚以及省外各省市区建立战略伙伴和竞争集群关系,提升区域整体在更广阔空间范围的竞争力,发挥旅游产业集群的优势力量。(六)云南旅游软实力建设•建立旅游教育国际交流基金,扩大面向东南亚、南亚地区招收留学生;建立湄公河一恒河一孟加拉湾旅游投资与招商网,为旅游投资商、旅游开发商、旅游地产商等旅游投资领域创造更为便捷的投资渠道与投资平台;举行大型国际旅游投资与招商现场洽谈会,吸引南亚、东南亚国家和其他国家前来投资,也鼓励中资企业走出去投资。五、发展成果•十一五期间,云南省加快旅游二次创业和建设旅游经济强省的进程,随着2010年云南旅游业以良好的业绩完成收官,主要旅游经济指标均实现了快速增长,接待旅游总人数和旅游总收入分别跃上一亿人次和1000亿元的新台阶,人均旅游消费水平也呈现出稳步发展的良好态势(一)接待海内外游客规模迅速扩大•2010年与2005年相比,全省接待海内外旅游总人数从7011.02万人次增加到14165.96万人次,增长了1.02倍,年均增长率达到15.1%;整个“十一五”期间,全省累计接待海外旅游者1266.8万人次,比“十五”期间增长了109.8%;累计接待国内旅游者达到5.3亿人次,增长了90%。(二)旅游总收入实现了快速增长•2010年,全省实现旅游总收入1006.83亿元,比2005年增长了1.34倍,年均增长率达到18.5%;整个“十一五”期间全省旅游外汇收入累计达到50.2亿美元,比“十五”期间增长了141.8%;国内旅游收入累计达3184.1亿元,增长115.2%;旅游总收入累计达到3539.8亿元,增长了141.1%;充分反映出云南推进旅游二次创业取得了明显的成效(三)人均旅游消费水平稳步发展•“十一五”期间,海外入境旅游者在滇平均停留天数从2005年的2.06天提高到2010年2.48天,人均花费从351.35美元增加到452.15美元;国内游客在滇平均停留天数从2.05天提高到2.58天,人均花费从562.84元增加到662.59元。总体上看,海内外游客人均旅游消费水平呈现出稳步发展的良好态势。六、云南省旅游开发存在的问题•景区的类型设计、企业发展及生态保护的不协调•旅游集团缺乏合理的结构安排•“软实力”及创新不足(一)景区的类型设计、企业发展及生态保护的不协调•现阶段,我国旅游业发展中面临的最重要的问题之一就是旅游景区的组织类型究竟应该如何设计。在这其中最为关键的是景区的类型设计、企业发展及生态保护这三者间如何实现平衡。(二)旅游集团缺乏合理的结构安排•在市场化动作过程中,如何整合市场资源,发挥最大效率这是一直困扰的问题。组建旅游集团是现阶段国有旅游企业整合的最佳办法,但在治理结构、财务管理、品牌建设、产品设计、市场营销、人力资源和客源配置等方面打造统一的平台,如何通过范围渗透和纵向整合,推出特色品牌,这也是一大难题。(三)“软实力”及创新不足•纵观近年来云南的实践,我们在主题策划、产品组织、文化营销、政策建议等四个领域的发展情况并不理想。在这些领域中,旅游企业仅仅只是在负责实施上级部门的安排任务,并没有自主创新发挥主动性。七、云南省旅游开发对策•整合资源、改善产业生态•加强区域合作,提升“软实力”•设定政府主导范围和增强执行能力(一)整合资源、改善产业生态•从外部环境看,制约云南旅游进一步发展的是生态环境恶化。解决这个问题将对我省旅游业的下一步发展至为重要。从政府部门来说,打破行政壁垒,逐步形成旅游经济区域内合理的产业分工,实行有效、统一的规划;就旅游企业而言,加强产业生态治理,规范诚信经营,由此实现景区的类型设计、企业发展及生态保护的协调发展。(二)加强区域合作,提升“软实力”•云南省区域旅游合作项目发展较为活跃,区域合作形式主要有以下三种类型:一是跨省旅游合作。包括云南、贵州和广西的三省以喀斯特地貌为主的合作旅游项目以及主打生态旅游招牌的云南、四川和西藏合作项目。二是流域性旅游合作。包括金沙江流域、泛珠江流域、“三江并流”区域内的旅游合作项目等;三是国际性旅游合作。充分发挥云南的区位优势,建立云南、越南、缅甸和泰国等国的东南亚国际旅游合作圈。不同地区、不同国家旅游企业的强强联合、取长补短、互惠互利,带来的是大家共赢的结果。合作方针对旅游业持久发展具有重要意义。(三)设定政府主导范围和增强执行能力•根据我国现阶段的国庆,政府主导下的市场经济体制是产业发展的现实条件与实施赶超发展战略的必然产物。因此随着时代的发展,与时俱进,确定政府主导范围,在这个范围内政府加强执行政策的能力,最终为有效利用旅游资源,创造一个平等、和谐、