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企业战略管理·《企业战略管理》同步练习册1.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（）A．钱德勒B．安索夫C．波特D．安德鲁斯答题：A.B.C.D.参考答案：C2.一个企业的战略可划分为三个层次，其中不包括以下（）层次？A．公司战略B．经营（事业部）战略C．业务战略D．职能战略答题：A.B.C.D.参考答案：C3.战略管理对管理者所要求的三种基本能力有（）A技术能力B思维能力C人际关系能力D应用能力E逻辑能力答题：A.B.C.D.参考答案：ABC4.政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于下列哪种因素？（）A.经济因素B.技术因素C.法律和政治因素D.文化因素答题：A.B.C.D.参考答案：C5.迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（）A.替代品B.互补品C.新产品D.老产品答题：A.B.C.D.参考答案：A6.考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求，企业可采取如下定价策略。()A新产品定价B．产品组合定价C．折扣定价D．差别定价巳渗透定价策略答题：A.B.C.D.参考答案：ABCD7.产品与市场领域应当依据企业当前的具体产品组合与当前的市场领域来确定。答题：对.错.参考答案：×8.企业竞争优势的根基是（）。A．财务能力B．核心竞争力C．营销能力D．科技能力答题：A.B.C.D.参考答案：B9.专利和品牌是企业资源中的（）。A.短周期的资源B.标准周期的资源C.中长周期的资源D.长周期的资源答题：A.B.C.D.参考答案：D10.经验认为，流动比率较为合适的比例是（）A．1:1B．2:1C．1:2D．1:3答题：A.B.C.D.参考答案：B11.企业内各经营单位分摊间接费用，分享共同的经验曲线的协同属（）A.销售协同B.运行协同C.投资协同D.管理协同答题：A.B.C.D.参考答案：B12.营销能力分析的内容主要有：()。A．产品竞争能力B．新产品开发能力C产品性能分析D．销售活动能力E．市场决策能力答题：A.B.C.D.E.F.参考答案：ABDE13.战略目标的基本目标有()。A利润目标B．市场目标C竞争目标D．发展目标E．价格目标答题：A.B.C.D.参考答案：ABCD14.日本三洋公司提出口号“以世界第一流的高精度而自豪”，这种口号属于（）A.企业战略宗旨B.企业战略使命C.企业战略目标D.企业经营哲学答题：A.B.C.D.参考答案：A15.一体化战略的类型主要有（）A．横向一体化B．纵向一体化C．向前一体化D．向后一体化E．混合一体化答题：A.B.C.D.E.F.参考答案：ABE16.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中是最低的成本，从而获取竞争优势的战略是：（）A.低成本战略B.营销战略C.竞争优势战略D.差异化战略答题：A.B.C.D.参考答案：A17.集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是（）A差异的集中化B产品线集中化C顾客集中化D地区集中化答题：A.B.C.D.参考答案：A18.市场战略选择的几种模式是()。A、单一市场集中化B．市场专业化C．产品专业化D．全面进入E．大规模定制答题：A.B.C.D.E.F.参考答案：ABCDE19.有效证券市场的证券价格能完全反映全部信息。答题：对.错.参考答案：√20.战略与结构关系的基本原则是()A．组织战略服从于组织结构B．组织的结构服从于组织战略C．组织战略与组织结构并列D．产生共同愿景答题：A.B.C.D.参考答案：B21.吉尔布莱斯和卡赞佳对战略与结构的较佳配合提出了较为具体的指导原则。其中进行相关产品或服务多样化的公司应当按照（）来组织。A.事业部的结构B.复合式（或控股公司）的结构C.职能式的结构D.不确定答题：A.B.C.D.参考答案：A22.把组织从当前状态转化为领导者想要变成的状态的过程叫（）A.战略控制B.战略选择C.战略变革D.战略领导答题：A.B.C.D.参考答案：D23.管理与领导没有差别。答题：对.错.参考答案：×24.在战略控制过程中，最常用的工作评价标准是（）。A.销售增长率B.市场占有率C.投资收益率D.股票价格答题：A.B.C.D.参考答案：C25.战略控制的重点是使公司内各种各样的活动保持一个总体的平衡答题：对.错.参考答案：√