华英鸭案例分析版

华英鸭案例分析规模经济的成功与挑战第一组：焦有太、余军成、李冬梅、闫俊辉、韩娟、常铮、崔露、张新宇发言人：常铮华英鸭辉煌成就十八年的经营，1个族代鸭养殖场，5个父母代鸭苗养殖场，16个商品代鸭苗养殖场，3个饲料厂，3个冻鸭加工厂，1个熟食加工厂年产200万只父母代鸭苗育雏能力，6500万只商品代鸭苗育雏能力年产13.88万吨冻鸭加工能力，2.1万吨熟食加工能力全球最大的樱桃谷鸭加工企业，世界鸭王华英鸭现状图示华英鸭模式“公司+基地+农户”的发展模式09年上市融资，加快发展产业链扩张，新增四个大项目，实现规模经济SWOT分析优势规模经济产业链合作与控制已上市，融资较易劣势农户模式食品安全无保障继续扩大规模边际成本高机会市场潜力巨大威胁门槛低，易被模仿农禽养殖，抗风险能力低华英鸭面临的问题行业门槛低，竞争者可以复制其模式与其竞争家禽养殖疫病风险大农户养殖模式，不容易保证食品安全市场品牌认同度不够产品没有营销概念给信阳市潢川县带来了严重的污染华英鸭的发展措施加大营销力度，产业链向终端消费者扩展，占领消费渠道制高点在产品上下功夫，例如口味、营养等，开发满足不同消费群体的系列产品拓展品牌，嵌入产品营销概念，放弃成本定价机制，采用市场定价机制做相关产业多元化，饲料加工、鸭绒加工等，提高企业的抗风险能力谢谢大家