利用现代化手段,加强安全管理杨正琨摘要:“安全责任重于泰山”,做好安全工作是铁路单位的立业之本。要以“安全是效益、安全是稳定、安全是和谐”为安全理念,始终将安全工作放在各项工作的首位。安全管理工作十分重要,如果这项工作做不好,势必会给国家和人民造成巨大的损失,因而要非常重视。现代社会铁路事业取得了较大发展和进步,随着铁路设备的不断升级,传统的安全管理方式已经不适应现代社会发展要求,我们需要应用科学的管理方式并结合现代化手段提高安全管理水平,促进铁路事业的发展。关键字:现代化、安全管理、管理方式、科学管理一、现代化管理的必要性管理是一门科学,科学的安全管理,需要安全理论作为基础,为实现安全生产,必须研究安全科学理论,发掘现代化手段,查找安全规律,运用科学的管理方式提高安全管理工作水平。以往安全管理工作大多采用传统安全管理,与现代化管理方法相比存在明显不足。传统安全管理工作的着眼点主要放在管理运行阶段,一般是事故发生了,调查事故发生的原因,根据调查结果修正管理手段,这种模式称为“事后处理”模式。由于存在许多弊端,致使事故不断发生。而科学化安全管理工作的着眼点是预先对危险进行识别、分析和控制,变“事后处理”为“事先控制”,预防为主,关口前移,防患与未然。因此,从社会发展趋势来看,现代科学化安全管理取代传统管理已是势在必行,现代社会要求必须从传统安全管理向现代化管理转变。安全管理虽然是极其艰巨的一项工作,但是,只要坚持遵循规章制度,并不断研究探讨和把握安全管理的规律,就能掌握工作的主动权。安全管理是安全之母,愚昧无知往往是安全之祸,事故之源。许多事故的发生是由于人们缺乏必要的教育训练和知识造成的。科学管理是重中之重,如触电、人为设备故障等事故,其主要原因就是缺乏对电、设备性能的了解,盲目蛮干造成的。知识匮乏是事故的“隐患”,许多事故往往是由于缺乏普通的技术标准所致。面对着不断更新的技术装备,如果我们没有一定的知识,一些现代化管理措施,别说驾驭它,使用它,连基本的人身安全及设备安全都不能保证。人要是掌握了科学文化知识,在现代化管理下,就会聪明起来,减少盲目性,再困难的环境下我们也能将安全隐患杜绝。铁路大多职工从业多年始终都安全无恙,一个重要的原因就是他们了解到了安全的重要性,知识的需求性,以及管理的必要性。知识是安全管理的巨大力量,知识可以增加安全系数,提高科学文化素质,运用现代化管理方式是安全管理的重要环节,而安全管理是保证安全的根本。二、传统安全管理方式的弊端(一)宣传教育不到位。以往的传统思想对宣传教育没有高度重视,大多是重生产轻管理,对安全工作认识不够,观念上就没有加以重视。因而,基本上没有做宣传教育工作,即使有也是肤浅地谈谈,走过场,普通职工也只是听听而已,根本没有深入人心,也没有起到宣传教育的作用。造成职工的意识当中根本没有安全的概念。(二)轻视事前管理,注重事后管理。一般在出现安全事故后,领导干部必须处理,然后加强安全工作的管理,大有“亡羊补牢”的感觉,这样就容易埋下隐患,可能在短时间内会引起职工的注意,但事情过去后,依然故我。只要干部不强调安全问题,安全管理工作就基本上没有人抓,所以产生下一次安全事故的可能性非常大。(三)不能调动每个人的主动性和积极性。传统的安全管理方式基本上是制定安全规章制度,领导讲一讲,然后挂在墙上。安全问题根本没有深入人心,广大职工认为,安全管理工作是领导的分内之事,与自己关系不大,所以,从思想意识上人们就没把安全问题放在心上,更谈不上积极主动地配合工作,形成领导干部孤立地实行安全管理,收效很小。(四)没有系统的管理方式,难以落实。传统的安全管理方式没有科学性,过于简单、形式化,操作起来很难见到实效,其实,安全管理是很重要的、值得深入研究的,与生产实践一样是有紧密、严格、规范的操作程序的。以往的安全管理方式只是单个的制度,没有系统的标准,所以难以落实,很难起到相应的作用。三、合理利用现代化手段(一)利用微信平台强化安全管理。利用微信平台快速发送语音、视频、图片和文字等安全动态信息。在群内平台上发布当天值班员名单、各类通知通报及日常温馨提示等信息,及时传递各类安全信息,疏通了信息传递渠道。微信群的创建使用,更加清晰地展示每天的安全生产状况,管理人员和现场职工随时随地查看和掌握各方面安全生产动态,并且可以通过微信实时交流,安排部署应急工作,查看工作完成情况,进一步提高工作效率和快速反应能力。还可以通过创建随手拍活动推广先进的安全管理经验,鼓励职工暴露问题,提高职工自查自纠工作积极性。同时将相关安全管理要求和安全知识通过通俗易懂的方式推广给广大职工,提高职工安全意识。(二)利用视频监控强化安全管理。利用视频监控强化安全管理是说要在现场关键部位安装监控摄像装置,调度指挥中心利用视频监控可以实时监控现场班组,对现场班组的作业情况,防护情况,路材路料放置情况等关键作业过程进行有效的控制。发现违章作业行为立即进行电话通知,制止其作业。还可以保留音像资料,作为法律凭证。近年来,铁路也发生过因为路外人员违法违规而造成的铁路事故,所以安装视频监控不仅可以控制职工的现场作业,其他时段的路内安全也可以通过视频监控实现实时控制,保障铁路线路安全可靠,治安效果大大提升。(三)通过建设大学生队伍强化安全管理。近年来,大批大专毕业生和本科毕业生进入到铁路基层站段,为铁路的发展注入了新鲜血液,在未来,他们将成为铁路发展的中流砥柱。加强大学生队伍的安全管理是必要的,也是保护大学生队伍能够健康发展的有力途径。我们每年接收入路新大学生时,不要急于让他们到现场锻炼,首先要在意识上进行引导,利用开展新老大学生做谈会让已经在一线工作过的大学生表达自己对于一线工作的观点和看法,谈谈自我体会,然后引导新职大学生对人身安全、作业安全、作业纪律、工作内容等有个初步了解。然后通过三级安全教育培训,让大学生掌握安全规章制度,全面提高基层铁路大学生自身的安全知识水平。要让大学生有意识的认为:走就要走到,看就要看准,做就要做实。最后通过安全考试验收整个培训阶段的成果,看看传授给大家的知识是否可以应对实际生产。(四)建立安全网络系统强化安全管理。安全管理需要有完整的管理体系,因此要形成从段、车间到班组的三级安全网络。运用好管理信息系统,管理信息系统主要包括对信息的收集、录入,信息的存贮,信息的传输,信息的加工和信息的输出以及信息的反馈等多种功能。它把现代化信息工具—电子计算机、数据通信设备及技术引进到管理当中,通过通信网络把不同站段的信息处理中心联结起来,共享网络中的硬件、软件、数据和通信设备等资源,加速信息的周转,从而由安全信息反馈来推进对隐患的不断检查、整改和监控,形成闭环管理,为管理者的决策及时提供准确、可靠的依据。在实际生产中,每天获取的问题信息量非常大,这些信息都是需要及时处理和综合分析、判断,靠人是很难在短时间内完成这些工作的,这就需要应用计算机建立管理系统。此系统解决了目前安全管理中普遍存在的关键问题——安全信息缺乏,信息传递渠道不畅通,反馈不及时,危险信息不能及时得到处理。因此,管理信息系统在安全管理中的应用具有现实意义,应用前景广阔。四、安全管理离不开科学方法(一)全面宣讲安全的重要性。安全管理工作搞不好,往往在于认识不到位,认为安全管理增加了不必要的投入,这完全是错误的。现代安全管理要求的基础就是合理认识安全管理,首先要提高对安全教育的认识,真正把安全教育摆到重点位置;在教育途径上要多管齐下。既要通过安全培训、安全日等手段进行常规性的安全教育,又要充分发挥安全会议、手机信息报、专刊、宣传栏等多种途径的作用,强化宣传效果;在安全教育的形式和内容上要丰富多彩,推陈出新,使安全教育具有知识性、趣味性,寓教于乐,广大职工在参与活动中受到教育和熏陶,在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的宣传教育逐步形成“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的氛围,使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨跃,进一步升华到“我会安全”的境界。预防为主,先期治理,确保防范措施到位。(二)安全管理要以人为本。人是管理之本,管理的主体是人,客体也是人,管理的动力和最终目标还是人。在安全生产系统中,人的素质(心理与生理、安全能力、文化素质)是占主导地位的,人的行为贯穿作业过程的每一个环节。因此,在安全管理过程中,我们必须尊重职工,关心职工,以人为本,采取必要措施,保障个人的利益,使大家找到归属感,最终形成安全管理“命运共同体”,推动安全管理的改善和提高。(三)重视激励作用。人们追求的一切,都同他们利益有关,这是不争的事实。职工工作积极性的调动,要求管理者深入理解职工的内在需求,并予以满足,从而刺激工作热情、激发创造力。因此,在企业安全管理中引入多种激励机制,成为安全管理现代化所要求的重要方向。目前,多数铁路站段安全管理采取的是负激励,即违章罚款政策,虽然有激励效用,但不免单一,且容易使人产生安全生产很“冷”的想法。因此,企业要注意多运用正激励,一方面可以在各层次安全生产责任制的基础上,对完成情况好的集体和个人进行物质奖励;另一方面,可以评选安全标兵,从管理层到基层都要有代表,满足个人的荣誉感。(四)实行安全目标管理。任何有人的活动的地方,都会存在不安全因素,都有发生伤亡事故的危险性。因此,人们在生产生活的同时,都要考虑其安全问题。安全管理必须要党、政、工、团等各部门齐抓共管,一丝不苟,严格要求,从而确保安全规章制度真正落到实处。实行安全目标管理制度,确定在一定时期内应该达到的安全总目标,分解展开、落实措施、严格考核,通过组织内部自我控制达到安全目的。以总的安全管理目标为基础,逐级向下分解,使各级安全目标明确、具体,各方面关系协调、融洽,把全体成员都组织在目标体系之内,使每个人都明确自己在目标体系中所处的地位和作用,通过每个人的积极努力来实现特定组织的安全目标。(五)把情感融入安全管理。在人的社会实践活动中,精神力量起着极大的作用。其中,人的感情因素深深地渗透到行为中,影响着行为目标、行为方式等。每一名职工都拥有自己的情感世界,安全管理者只有深入了解、沟通和激发职工的内心情感,才能在管理工作中起到事半功倍的效果。日本企业在这方面很注重,常常采取“感情投资”的方法,解决职工的住房、子女入托以及汽车问题。我们铁路部门也可以学习其方法,在节日和职工的生日时致以祝贺,亲自送礼品等,要“于细微处见真情”,这样才能感化人心,以便和谐一致,团结协作,促进安全管理,消除管理中的抵触情绪。安全管理,不能图一时之快,逞一时之强,必须从根本出发,循序渐进,逐步形成自己的安全管理文化,增强全体职工的凝聚力,使其劲往一处使,在和睦的氛围中实现安全生产,杜绝各类事故的发生。五、结语确保安全生产的关键在于人,对于铁路部门来说,只有从安全文化、安全培训、安全制度和安全投入四个方面建立起长期有效的安全管理制度,才能共筑安全防线,建立起安全生产的长效机制,确保安全生产,才能从根本上解决安全隐患问题,才能长远的促进中国铁路事业的蓬勃发展。