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施工企业财务信息化的探索与实践南通建工集团有限公司曹光荣一、财务信息化建设目标•建立统一的财务信息化管理平台•加强财务监管职能，做到财务信息的实时共享•实现强大灵活的报表生成系统•支持财务分析、管理会计和决策分析功能•建立集团预算管理体系，强化财务管理功能•实现并完善成本费用管理体系•实现高效有序的资金管理二、财务信息化的具体实施•系统解决方案•财务软件选择•统一财务基础设置，做到业务与数据的规范化•完善报表体系•合理使用项目核算强化横向比较和项目监控•实行全面计划预算管理•深化以内部结算中心为基础的资金集中管理模式•自行开发应用系统三、财务信息化实施效果•促成集团公司形成统一规范的财务核算模式•提高了集团公司财务核算效率与质量•使集团公司财务集中控制成为可能•培训出一大批信息化管理人才四、实施体会•走有企业特色的信息化道路•做好基础管理工作•用系统方法推进信息化