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测试成绩：86.67分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.项目管理的发展历程有一条明晰的分水岭是：√A上世纪50年代为界B上世纪60年代为界C上世纪70年代为界D上世纪80年代为界正确答案：D2.项目的管理无论在启动阶段、执行阶段，还是在收尾阶段都充满了：√A效益B利益C价值D风险正确答案：D3.新产品的研发主要是：×A要寻找市场B要寻找程序C要寻找关键人才D要寻找关键路径正确答案：D4.在美国的合同法案中禁止签订的合同是：√ACPFF合同BCPIF合同CFFP合同DFPIF合同正确答案：C5.合同是：√A一个管理的法律工具B一个风险管理的法律工具C一个风险管理的法律D一个管理的文件正确答案：B6.工作要有效的开展首先要做：√A责任分工B定岗C简单的知识铺垫和工作排序D工作动员正确答案：C7.项目经理必须具备的工作技能是：√A做项目网络图B做项目前导图C做项目路径图D做项目示意图正确答案：A8.在项目网络图中，浮动时间为零的那一条线称之为：√A主要路径B次要路径C关键路径D非关键路径正确答案：C9.项目管理人员工作的非常有效的方法是进行:√A关键路径管理B路径管理C关键管理D中层管理正确答案：A10.不属于企业主要拥有的资源是：√A信息B管理C客户D成本正确答案：D11.不属于项目成本控制的方法是：√A附加计划法B项目成本绩效度量方法C计算机软件工具法D工作包法正确答案：D12.产品或服务的性能、强度、精度是指产品的：√A内在质量特性B经济质量特性C商业特性D环保质量特性正确答案：A13.一个好的项目经理用在沟通上的时间是：√A50%的时间B60%的时间C70%的时间D80%的时间正确答案：D14.FMEA工具是一种：√A风险管理的方法B风险预测的方法C管理的方法D预测的方法正确答案：A15.降低风险的转移方式是：×A外包B预算C管理D分工正确答案：A