搜索
11、目的为确保工厂工序秩序正常运作，促进公司的发展，特制定本管理规定。2、适用范围本制度适用于工厂所有员工。3．职责3.1按时按质按量的完成工作。3.2确保工厂秩序正常运作。4．管理内容4.1工厂员工行为规范（1）全体员工须按要求佩戴工作牌，穿工作服。（2）每天上班时间为8个半小时，如须加班依订单需要由主管临时决定，员工必须服从。（3）按时上下班，不迟到，不早退，不旷工，有事必须要提前请假，违反者按《员工考勤制度》执行。（4）上班时，不得被动等待、观望，做完安排的工作后，应马上与主管沟通（5）领取物料必须通过仓管员，不得私自拿取。各组组长负责详细清点物料，遗漏件应及时补齐。（6）在工作操作过程中，不得随意损坏工具或造成废品。如违反作业规定的，不论是故意或是失职使公司受损的，应照价赔偿。（7）每日上岗前必须清扫工作场所，保证工作环境的卫生整洁。工作场地不得杂乱无章。不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的工具和小件（如螺丝、螺帽等）必须捡起。通道不得堆放任何杂物，工作过程中计划内不用的工具及时清理整顿。（8）严格按照指令执行工作安排，充分利用现有物料和人员能力，精心进行工厂工作。工作按“分工不分家”的原则，完成本部门日常工作任务，并保证产品质量。（9）禁止在工作过程中聊天、抽烟、嬉戏打闹，吵嘴打架、私自离岗、串岗等行为。2（10）员工在工作过程中必须严格按照质量标准进行操作，不得暂自更改工厂方法。每道工序必须接受质检检查、监督，不得蒙混过关，并配合质检工作，不得顶撞、辱骂。（11）员工之间须相互监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查出严厉处罚，对举报者经查属实给予适当奖励。（12）在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用工具。（13）必须做到文明工作，积极完成上级交办的任务；因工作需要临时抽调，应服从主管的安排，协助完成工作并服从用人部门的管理，对不服从安排的做出处理.（14）下班时各组要清理工作场地。主管负责安排整理场地并将所有的门窗、电源关闭。(15)所用的工具由部门主管负责保管，不得遗失，未经主管同意，任何人不得私自外借。（16）员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本岗位工作，坚决杜绝故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令及工作分配；或工作消极、不认真、工作态度恶劣，影响他人工作情绪，以及消极怠工意影响任务进度。备注：以上条例由部门主管进行监督管理。对于违反以上的任意一条款，经核实后，第一次扣罚100元，第二次扣罚300元。对包庇、隐瞒行为的主管扣罚500元/次。对举报者经查属实给予奖励600元—800元。4.2工厂考勤制度4.2.1正常上班时间：8：00—12:0013:30—18:00员工必须遵守作息时间，按规定的上、下班时间打卡。所有员工每天必须按上下班打四次卡。每个月休息2天，具体休息时间须书面向主管申请，批准后方可休息。4.2.2因公外出填写《员工外出凭证》，由部门领导批准，外出时交人力资源部并且外出必须打卡，回公司也要按时打卡，人力资源专员作好记录，并且每周核对。因特殊原因未及时办理手续的，由部门负责人口头告知人力资源部，次日补办相3关手续。4.2.3人力资源部必须监督员工按规定打卡，按实际打卡时间进行考核。4.2.4员工发现考勤机出现故障或被损坏时，应及时报人力资源部。4．3请假管理4．3．1病假4．3．1．1员工因病或非因公负伤休假的。请假时，必须提前一天办理手续，否则按旷工处理。确系患急、重病等特殊情况不能亲自请假时，事后补假必须持有关证明。4．3．1．2请假程序：员工：1天，由部门负责人批准；2天—3天，部门负责人审核→分管领导批准；4天以上，部门同意→分管领导审核→总经理或其授权人批准。中层以上管理人员：分管领导同意→总经理审批4．3．2事假4．3．2．1员工因事需请事假，必须提前一天办理请假手续。4．3．2．2请假程序：员工：1天，由部门负责人批准；2天—3天，部门负责人审核→分管领导批准；4天以上，部门同意→分管领导审核→总经理或其授权人批准。中层以上管理人员：分管领导同意→总经理审批4．3．3婚、丧假4．3．3．1员工结婚给予婚假3天，携带结婚证办理请假手续。4．3．3．2请假程序：员工：部门同意→人力资源部审核→分管领导审批中层以上管理人员：分管领导同意→总经理审批4．3．3．3员工的直系亲属：父母（含养父母）、配偶、子女（含养子女）死亡4时，给予丧假3天。4．3．3．4员工的直系亲属与员工两地分居，死亡后需异地奔丧，可根据需要给予路程假。4．3．3．5请假程序：员工：部门同意→人力资源部审核→分管领导批准中层以上管理人员：分管领导同意→总经理审批4．2．5工伤假4．2．5．1员工在工作期间发生工伤，需经工伤治疗医院的休假证明，可以请工伤假。4．2．5．2请假程序：部门同意→人力资源部审核→分管领导批准4．2．6带薪年假4．2．6．1带薪年假：在不影响部门正常工作的情况下，可请带薪年假。4．2．6．2带薪年假的天数规定如下：A、工作年限满1年不满2年的：5天年假；B、工作年限满2年不满5年的：10天年假；C、工作年限满5年以上的：15天年假注1：员工休假不得跨年度使用；注2：带薪年假时不得影响工作进程，当年内可分开执行。注3：带薪年假，金额为：50元/天。4．2．6．3请假程序：员工：部门同意→人力资源部审核中层以上管理人员：分管领导同意→总经理审批4.3旷工以下情况视为旷工：4．3．1无有关部门或单位认可的请假条期间；4．3．2不按规定打卡，无离厂审批手续的时间；4．3．3请假逾期不归或不按请假程序休假期间；54．3．4弄虚作假骗取假条的休息时间。4.4加班管理4．4．1为了提高工作效率，增加员工收入，公司提倡加班。凡需要加班的，各部门事前必须做好计划。（工作内容、时间、人数）送分管领导审批。4．4．2属休息时间上班的，采用调休的办法解决。4．4．3采用集体调休的，不得安排在经营旺季。4．4．4实行计件工资制的员工不计工作补助。4．5考核汇总每月5日前，由人力资源考勤员按照实际出勤情况，汇总于“考勤汇总表”，经人力资源部负责人审核，总经理审批后，可计发工资。4．6违反考勤规定的处理4．6．1类别异常情况处理办法迟到迟到1分钟以上、10分钟以内每分钟扣罚5元。迟到10分钟以上、30分钟以内每分钟扣罚10元30分钟以上的按旷工1天处理早退早退在30分钟以内每分钟扣罚15元早退在30分钟以上每分钟扣罚20元旷工当月旷工1天除当天无工资外加扣罚1天工资当月连续旷工或累计旷工2天除当天无工资外加扣罚4天工资当月旷工累计3天及以上做自动离职处理。公司不支付任何工资。4．6．2若考勤员协同当事人弄虚作假，视为严重违纪，扣两者工资500元。4.7组装薪酬管理制度4.7.1组成结构4.7.1.1大批量投产之前的薪资结构：61800—2800元/月+工龄工资+全勤奖+午餐补贴+年终奖励大批量投产之后的薪资结构：计件工资+工龄工资+全勤奖备注：（1）满1年后才可享有工龄工资。（2）工龄工资按每年100元递增，600元封顶。（3）不迟到、不早退、不旷工、不请假者方可享有全勤奖：100元/月（4）午餐补贴：100元/月（5）年终奖为2000元/年—6000元/年4.7.1.2支付方式试工1天。不支付任何薪酬。考核不通过的，不予录用也不予支付工资。考核通过者试工当天起开始核算工资。工资发放时间为每月15日发放上月工资。年终奖发放时间：满1年后的第一季度的最后1日发放全额年终奖。备注：以上日工资核减标准：按上月平均日工资核减4.7.2各类工资计算说明工资种类计算支付相关说明标准日资标准日工资=上年平均工资/出勤天数主要用于计算员工入职及离职当月非全勤时的工资，用于按日扣除工资的情形。试期工资不享有岗位工资新入职员工试用期为1-3个月换岗或轮岗考核见习期工资未确定新任职位薪资职级时，按原工资标准计发员工换岗或轮岗、调职或升值的考核见习期为3个月。7转正工资按实际转正时间核算员工在预定的试用期满或见习期满后，经核准转正后，开始领取转正工资。离职工资离职当月工资在办理离职手续后次月发薪日计算支付人力资源部确定离职公司、结算时间4.7.3薪酬保密管理4.7.3.1为培养员工的进取精神，避免互相攀比，执行工资保密规定。4.7.3.2所有员工工资由人力资源部以工资条的形式交与部门负责人。再由部门负责人通知员工进行领取。4.7.3.3各部门负责人应引导下属养成不探寻他们薪资的礼貌，员工工资除人力资源部薪资管理人员、特定主管人员外，一律保密。4.7.4.4各薪资管理人员不得私自泄露任何员工的薪酬资料，如有违反，予以扣罚，情节严重作辞退处理。4.7.3.5任何员工探询他人工资或向他人泄露工资情况的，公司视为违纪行为，扣罚500元/次。同时作辞退处理。4.7.3.6任何员工如对本人工资有疑问的，应报请直属主管向人力资源部查明处理。不得自行理论。4.7.5入职、离职人员管理对于工厂的入职和离职人员做以下规定：（1）对于公司所有新入职的员工，进行为期10天的整体培训，培训内容不限于电动三轮车的发展状况、企业介绍、企业制度、技能培训。培训期间员工自动离职的或不符合公司标准不予录用的，公司不支付任何薪酬待遇；（2）离职前必须提前1个月书面申请，经公司批准方可离职。（3）离职人员必须按《工作交接表》办理工作交接后，方可离职。（4）未经公司批准离职者，公司不支付当月工资。并追究相关责任。（5）离职后1年内不得再与公司相关竞争的企业从事相同工作，否则依竞8争限制相关法律条例追究相关责任及损失。5．凡与本规定相抵触的，以本规定为准6．本制度由人力资源部负责解释，经总经理审核签字后，由人力资源部自发布之日起负责监督执行。7.相关记录和表格RS-01-07《处罚通知单》RS-01-08《员工外出凭证》