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做试题,没答案?上自考365,网校名师为你详细解答!浙江省2009年1月自考高级财务管理试题课程代码：00207一、单项选择题(本大题共15小题，每小题2分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.托宾的Q模型属于()A.账面价值法B.现金流量折现法C.市场价值法D.期权定价模型2.M公司第一年发放的股利为50万元，该公司的股利年增长率为2%，假定市场利率为10%，则该公司价值为()A.350万元B.416.67万元C.500万元D.625万元3.当资金安全率和安全边际率指标均大于零时，可以判断企业()A.经营状况良好，可以适当采取扩张策略B.经营财务状况尚好，但市场销售能力明显不足C.经营已陷入经营不善的境地，随时有关门的危机D.财务状况已露出险兆，对市场营销应采用适度的成长策略4.成本费用预算的编制不适宜采用的方法是()A.固定预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算5.大型企业集团组织，其战略决策者主要由公司最高管理当局、事业部长和职能部门经理组成，这种战略决策模式被称之为()A.计划性模式B.市场性模式C.企业家式战略管理系统模式D.适应性模式6.下列具有独立法人地位的财务机构是()A.母公司财务部B.事业部财务部企业集团内部转移价格的最终决定权在于()A.集团各下属子公司B.集团各下属分公司C.母公司总部D.各预算责任中心8.处于再生期发展阶段的企业应当采取的财务战略是()A.稳健与一体化的财务战略B.稳固发展型的财务战略C.激进型的财务战略D.防御型的财务战略9.国有股配售价格的确定范围是()A.每股净资产值之上，市盈率10倍以下B.每股净资产值之上，市盈率5倍以下C.每股收益值之上，市盈率10倍以下D.每股收益值之上，市盈率5倍以下10.财务预警分析系统要素中，用于早期评测运营不佳状况的变动指标是()A.风险指标B.先行指标C.运营指标D.扳机点11.若企业申请创业板上市，则其有形净资产不得少于人民币()A.300万元B.500万元C.800万元D.1000万元12.现代企业组织结构设置上所遵循的“三权分立”制衡原则中的“三权”是指()A.财权、物权、人事权B.所有权、经营权、控制权C.决策权、执行权、监督权D.所有权、使用权、管理权13.在预算管理循环中，处于承上启下关键环节的是()A.预算编制B.预算执行C.预算调控D.预算考评14.下列反收购方法中，通过提高收购者的收购成本来达到反收购目的的是()A.金色降落伞B.毒丸计划C.“皇冠上的珍珠”对策D.收购收购者15.具有税收优惠特点的股票期权是()非限制性股票期权二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。16.理论上认为，对企业财务战略的制定会产生影响的因素主要是()A.资本市场B.管理者风险态度C.公司治理结构D.企业管理文化E.企业生产组织类型17.按实现的形式分类，资本收缩可以分为哪些形式？()A.股份回购B.自愿收缩C.资产剥离D.强迫收购E.股权出售18.构成财务预警系统基础机制的内容是()A.财务风险分析机制B.计算机辅助管理系统C.预警分析的组织机制D.财务风险责任机制E.财务信息收集传递机制19.与法人治理结构相联系的业绩考核系统应具备的基本特征包括()A.约束性B.激励性C.客观性D.主动性E.责任性20.股份合作制企业可根据企业股东构成的不同性质，分为()A.个人股B.法人股C.外资股D.国家股E.职工集体股三、名词解释(本大题共3小题，每小题3分，共9分)21.混合式企业集团22.并购完全成本风险投资四、计算题(本大题共2小题，第24小题10分，第25小题6分，共16分)24.假设A公司计划以发行股票方式收购B公司，并购前双方相关财务资料如下表：项目A公司B公司净利润5000万元1000万元普通股股数2500万股400万股每股收益2元2.5元每股市价36元30元市盈率18倍12倍若B公司同意将其股票每股作价40元由A公司以其股票相交换，假设两公司并购后收益能力将增加200万元。要求：（1）计算股票市价的交换比率；（2）计算并购后A公司的每股收益；（3）若并购后市盈率维持18倍不变，这项并购对并购双方是否都有利？（保留两位小数）25.某公司2004年有投资资本800万元，投资资本报酬率为15%，公司的加权资本成本为10%。要求：（1）计算该公司当年的经济利润；（2）如果该公司的经济利润一直保持不变，则该公司的价值为多少？五、简答题(本大题共3小题，每小题5分，共15分)26.简述均衡记分卡的意义。27.简述股份合作制企业与合作制企业的区别。28.简述股票回购的动因。六、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)29.试述处于不同发展周期的企业筹资战略。30.试述企业集团财务管理的重点。做试题,没答案?上自考365,网校名师为你详细解答!月高级财务管理试题课程代码：00207一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.企业价值型管理的实质内涵是()A.销售收入的实现B.利润额的实现C.价值的实现D.人的价值实现2.企业在初创期的股利分配政策应该是()A.固定股利政策B.无股利政策C.低股利政策D.高股利政策3.下列不属于财务预算管理基本特征的是()A.综合性B.机制性C.系统性D.战略性4.市场成熟期的预算管理模式是()A.以销售为重点的预算管理B.以利润为重点的预算管理C.以成本控制为重点的预算管理D.以资本预算为重点的预算管理5.爱德华·阿尔曼的Z计分模型认为，如果企业财务状况良好，其Z值的区间为()A.大于6.275B.大于2.675C.6.275～2.675D.2.675～1.816.某公司预计明年销售额为300万元，变动成本率为70%，固定成本为90万元。则其保本销售额为()A.90万元B.210万元C.300万元D.390万元7.某企业息税前利润为150万元，原始投资额为1200万元，则其投资报酬率为()A.10%B.12.5%C.13%D.15%万元，年利润为200万元，其总公司的资本成本为9%，则该分公司的剩余收益为()A.42.5万元B.250万元C.1732万元D.4250万元9.并购方在并购完成后，可能无法使整个企业集团产生经营协同效应、财务协同效应、市场份额效应，难以实现规模经济和经验共享互补的风险是指()A.营运风险B.信息风险C.融资风险D.体制风险10.下列关于企业集团特征的说法不正确的是()A.以产权为纽带B.以母子公司为主体C.层级组织性D.法人实体性二、多项选择题(本大题共7小题，每小题1分，共7分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。11.企业价值估计的基本程序为()A.进行估价分析的基础工作B.绩效预测C.选择估计方法D.实施评估E.总结评比12.企业发展期稳固发展财务战略的内容应包括()A.相对稳健型的筹资战略B.适度分权的投资战略C.扎实的成本管理战略D.高股利的分配政策E.财务资源集中配置战略13.在财务预警分析中，模糊综合评判法步骤有()A.确定评判因素集B.确定评价指标的权重集C.设定评价结论D.对指标评价结论值进行模糊统一E.模糊综合评判决策14.日本开发银行的“利用经营指标进行企业风险评价的新尝试”中使用的指标有()企业业绩评价系统的构成要素有()A.评价主体B.评价客体C.评价对象D.评价指标E.评价标准和评价报告16.我国目前报酬的内容有()A.工资B.奖励C.福利D.津贴E.股票期权17.假设市盈率不变，下列关于股票回购对公司产生的影响，说法正确的有()A.在股票价格低于每股净资产的情况下，回购将引起股价下降B.在股票价格高于每股净资产的情况下，回购将引起股价上升C.在股票价格等于每股净资产的情况下，回购将对股价产生较大影响D.在股票价格低于每股净资产的情况下，回购将引起股价上升E.在股票价格高于每股净资产的情况下，回购将引起股价下降三、名词解释(本大题共5小题，每小题3分，共15分)18.企业估价的账面价值法19.企业筹资战略20.预算管理组织21.财务预警分析的标准化调查法22.兼并四、计算题(本大题共2小题，每小题8分，共16分)23.某企业有投资资本2000万元，投资资本回报率为10%，该企业的加权平均资本成本为8%，用经济利润模式估算该企业的价值。24.假设A企业计划以发行股票方式收购B企业，并购前双方相关财务资料如下表：企业以其股票相交换，并假设A企业股票市盈率维持于20倍以及其他条件不变的情况下，计算A企业并购B企业的股票市价交换比率以及并购后A企业的每股市价。(保留两位小数)五、简答题(本大题共4小题，每小题6分，共24分)25.简述企业成熟期财务战略的内容。26.简述预算管理循环的内容。27.简述企业财务预警系统的组成内容。28.简述国有资本金效绩评价规则。六、论述题(本大题共2小题，每小题14分，共28分)29.论述企业集团财务管理特征。30.论述中小企业的投资项目决策因素。做试题,没答案?上自考365,网校名师为你详细解答!浙江省2009年10月自学考试高级财务管理试题课程代码：00207一、单项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.下列企业价值估价方法中，哪项属于市场价值法？()A.托宾的Q模型B.期权定价模型C.经济利润模式D.折现现金流量模型2.企业价值型管理更关注企业的()A.利润管理B.收益管理C.现金流量管理D.风险管理大型企业集团组织战略管