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1上海贤通动力成套设备安装有限公司压力管道安装质量保证手册颁布令各有关部门：根据《特种设备安全监察条例》、《压力管道安全管理与监察规定》及市质监局关于行政许可的有关规定，结合本企业的实际情况制订《压力管道安装质量保证手册》（以下简称《手册》）。《手册》是公司从事特种设备安装、改造、维修质量管理的基本准则与法规，为确保公司压力管道安装工程的安全、可靠、优质、高效、符合国家规范要求，特将《手册》正式颁布。希各有关部门、全体员工自颁布之日起认真贯彻执行。此令经理：二00六年一月十日2关于聘任夏伊等为公司压力管道安装责任人员的通知各有关部门：为确保公司压力管道安装业务能按照国家的有关法律法规正常运转，从而达到在用设备的安全、可靠、优质、高效，公司决定设立压力管道安装质量保证体系。特聘下列人员为责任人员：夏伊为管理者代表兼质保工程师梁昆为理化责任人员（兼）李敏瀚为工艺责任人员李敏瀚为检验责任人员倪忠兴为探伤责任人员王建民为焊接责任人员蒋雪莲为材料责任人员（兼）孔小华为设备（计量）责任人员张国荣为项目责任人员各级责任人员在质保工程师的指导下工作。特此通知经理：二00六年一月十日3第一章前言1.1公司概况：A．公司成立于2005年12月，是在原上海贤通锅炉安装有限公司和上海贤通动力成套设备有限公司的基础上，对原体制进行了重大改革，改名为上海贤通动力成套设备安装有限公司，并经股东大会决议，选出了公司新一届领导班子。公司内外部机制都发生了很大的变化。目前公司拥有固定资产近两百万，安装用的工、机具和设备比老公司装备更加齐全、更为先进，主要包括售后服务车一辆、电脑三台、复印机、传真机各一台，并拥有国际互联网等先进的通信条件。目前拥有员工34人，其中管理人员12人、技术人员6人，质检员1人，培训有合格的焊工9人，其中碳钢氩弧焊3人，不锈钢氩弧焊6人，以及管工、钳工、起重工等各类技术工人，培养了一支训练有素、技术过硬的锅炉安装专业队伍。公司重新成立，无论是在人员、设备配置，还是在生产、技术、质量、材料、设备、资料等管理方面都上了一个新台阶。公司为了不断提高安装工程服务质量，还定期组织员工进行质量管理制度及专业技术方面的学习，为全面提升公司的形象和实力奠定坚实的基础。我们将以实际行动来履行我们的宗旨：“质量第一、安全第一、信誉第一”。4B．基本情况表单位名称上海贤通动力成套设备安装有限公司企业性质有限责任公司(国内合资)邮编201400办公地址奉贤区南桥镇轿行工业区人民南路1088号电话51303598、57199805安装修理锅蒸发量10吨／时炉最大参数工作压力1.6MPa蒸汽温度饱和℃行政负责人梁昆职务总经理技术职称助理工程师技术负责人夏伊性别男出身年月1945年1O月何校毕业上海机电工业专科学校所学专业焊接工艺及锅炉设计毕业时间66.09技术职称工程师职务质保工程师质量检验部门负责人李敏瀚性别男出身年月1964年7月何校毕业上海石化总厂职工大学所学专业工程预算毕业时间OO．07技术职称工程师职务质检工程师姓名专业技术职称专检项目质量检验部门成员蒋雪莲夏伊李敏瀚王建民倪忠兴梁昆张国荣油气田开发锅炉及焊接化工机械焊接工艺及设备机械电器机械高级工程师工程师工程师工程师助理工程师助理工程师压力管道安装压力管道安装压力管道安装压力管道安装压力管道安装压力管道安装压力管道安装5从事压力管道安装的职工人数干部数8技术人员数5工人数23其它现有工程技术人员情况姓名性别出生年月何校毕业所学专业毕业时间技术职称所在部门梁昆蒋雪莲夏伊李敏瀚王建民倪忠兴李汉弟孔小华男女男男男男男男1970.121968.041945.091964.071972.061947.011956.121976.12成都科技大学北京石油大学上海机电工业专科学校上海石化总厂职工大学华东船舶工业学校上海化学工业学校电器技术油气田开发焊接工艺及锅炉设计工程预算焊接化工机械92.0703.0366.0900.0795.0766.07助理工程师高级工程师工程师工程师工程师助理工程师质检管理质检管理质检管理质检管理质检管理质检管理质检管理质检管理6现有安装技术工人工种情况工种姓名出身年月级别或从事本工种年月何时何地受过何种技术培训电工电工司炉工起重工起重工焊工焊工焊工焊工焊工焊工焊工焊工焊工焊工焊工安装工安装工安装工顾妙官洪鼎杞丁柏飞蒋洪良许龙其黄子勇王忠成孙兴涛魏代斌於鸿清万良昌杨清泉沈越平孔小华杨长清顾德龙许正其李世章李汉弟1963年07月1966年12月1954年12月1957年11月1958年7月1976年1O月1973年02月1974年06月1972年01月1967年07月1976年06月1972年12月1962年05月1982年12月1977年03月1963年12月1960年04月1959年05月1956年12月7现有安装技术工人工种情况工种姓名出身年月级别或从事本工种年月何时何地受过何种技术培训钳工管工管工管工管工管工管工管工薛明华孔小华张泽建陈强丁柏飞李汉弟李士章许正其1954年08月1982年12月1981年02月1989年09月1954年12月1956年12月1959年05月1960年04月8锅炉压力容器合格焊工情况姓名性别出生年月发证单位及编号考试年月考试合格项目(代号)钢印号万良昌魏代斌於鸿清杨清泉黄子勇王忠成男男男男男男76.0672.0167.0772.1276.1073.02上海市质量技术监督局TS6JSHS03813上海市质量技术监督局TS6JSHS03812上海市质量技术监督局TS6JSHS03811上海市质量技术监督局HJ31000020041621上海市质量技术监督局HJ31000020041622上海市质量技术监督局HJ3100002004163206.02.1506.02.1506.02.1504.06.2804.06.2804.06.28GTAW-I-6G-2/60-02SMAW-I-6G(k)一4／60一F3JGTAW-I/Ⅱ-6FG-3/57-02SMAW-I/-6FG-9/57-F3JGTAW-I-6G-2/60-02SMAW-I-6G(k)一4／60一F3JGTAW-I/Ⅱ-6FG-3/57-02SMAW-I/-6FG-9/57-F3JGTAW-I-6G-2/60-02SMAW-I-6G(k)一4／60一F3JGTAW-I/Ⅱ-6FG-3/57-02SMAW-I/-6FG-9/57-F3JGTAW-I-6G-5/57-02GTAW-I-6G-5/57-02GTAW-I-6G-5/57-02X03X02X01S01S02S039锅炉压力容器合格焊工情况姓名性别出生年月发证单位及编号考试年月考试合格项目(代号)钢印号孙兴涛沈越平杨长清孔小华顾德龙男男男男男74.0662.0577.0382.1263.12上海市质量技术监督局HJ31000020041633上海市质量技术监督局HJ31000020034667上海市质量技术监督局TS6JSH04610上海市质量技术监督局TS6JSH04609上海市质量技术监督局HJ3100002003466204.06.2803.06.2806.03.2406.03.2403.06.28GTAW—I一6G一5／57—02SMAW-Ⅱ-1G-12-F3JSMAW-I-1G-5/57-F3JSMAW-I-5G-5/57-F3JSMAW-I/Ⅱ-2FG-12/57-F3JGTAW—Ⅳ一1G一5／57—02GTAW—Ⅳ一1G一5／57—02SMAW-Ⅱ-1G-12-F3JSMAW-I-1G-5/57-F3JSMAW-I-5G-5/57-F3JSMAW-I/Ⅱ-2FG-12/57-F3JS04X10X05X04X0510锅炉压力容器无损检测人员情况专业等级姓名性别出生年月职称发证日期发证单位及编号化工机械RT-Ⅱ倪忠兴男47.01助理工程师2004.10.15国家质检总局TS851310059-2008111.2公司质量宗旨：贯彻执行国家行业颁布的有关条例规程规范、标准及政府有关部门制定的政策、法规。完善公司法人治理结构，贯彻执行公司《质量保证体系》，坚持“质量第一”、“用户第一”。1.3公司质量方针压力管道安装属特种行业，它的质量直接关系到国家和人民财产及人身安全。是属于国家质监局行政许可、重点监控的行业，为此我公司在坚持以安全、可靠为中心的前提下，制订出公司的质量管理方针：(1)树立“质量第一”、“用户第一”宗旨。(2)带领全体员工认真学习压力管道安装等业务有关的《规定》、《规范》、《标准》及其它相关技术文件。(3)带领全体员工认真学习先进的施工工艺及吸收、引进先进的施工技术、技术装备。(4)严格遵守公司《质量保证手册》、《质量管理制度》，确保质量保证体系正常运转。(5)树立良好的服务态度，在施工过程中，发现问题及时解决，坚持用户回访制度。1.4公司管理目标：(1)强化质量管理，不断提高公司整体素质，确保压力管道安装过程中工程质量达到国家有关《规定》、《规范》、《标准》的规定和设12计文件的要求。(2)在压力管道安装的行业中，要树立公司良好形象，工程质量合格率必须达到100％、优良率达80％以上。(3)不断增强公司实力，增加公司技术质检人员的数量及技术装备的流量与更新，力争三年内公司综合实力翻一翻。1.5本《手册》用术语：1.5.1体系：相互关联或相互作用的一组要素；1.5.2管理：指挥和控制组织的协调的活动；1.5.3管理体系：建立方针和目标，并实现这些目标的体系；1.5.4质量管理：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动；1.5.5质量保证体系：在质量方面指挥和控制组织的管理体系；1.5.6最高管理者：在最高层指挥和控制组织的一个人或一组人；1.5.7质量方针：由组织的最高管理者正式发布的、总的质量宗旨和方向；1.5.8质量目标：在质量方面追求的目标；1.5.9质量改进：质量管理的一部分，致力于增强满足质量要求的能力；1.5.10质量保证：质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足的信任；1.5.11质量控制：质量管理的一部分，致力于满足质量的要求；1.5.12质量策划：质量管理的一部分，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源，以实现质量目标；131.5.13有效性：完成策划的活动和达到策划结果的程度；1.5.14效率：达到的结果与所使用的资源之间的关系；1.5.15组织：职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施；1.5.16组织结构：人员的职责、权限和相互关系的安排；1.5.17基础设施：组织运行所必须的设施、设备和服务的体系；1.5.18工作环境：工作时所处的一组条件；1.5.19相关方：与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体；1.5.20用户(与顾客相同)：接受产品的组织或个人；1.5.21程序：为进行某项活动或过程所规定的途径；1.5.22过程：一组将输入转化为输出的相互关系或相互作用的活动；1.5.23产品：过程的结果；1.5.24设计和开发：将要求转化为产品，过程或体系的规定的特殊或规范的一组过程;1.5.25项目：由一组有起至日期的，相互协调的受控活动组成的特殊过程，该过程要达到符合包括时间、成本和资源的约束条件在内的规定要求目标；1.5.26特性：可分的特征；1.5.27质量特征：产品过程或体系与要求有关的固有特征；1.5.28可追溯性：追溯所考虑对象的历史，应用情况或所处场所的能力；1.5.29合格：满足要求；1.5.30不合格：不满足要求；141.5.31缺陷：未满足与预期或规定用途有关的要求；1.5.32放行：对进入一个过程的下一阶段的许可；1.5.33让步：为使用或放行不符合规定要求的产品的许可；1.5.34纠正措施：为了消除已发现的不合格或其它不期望情况的原因所采取的措施；1.5.35预防措施：为了消除潜在不合格或其它潜在不期望情况的原因所采取的措施；1.5.36纠正；为了消除已发现的不合格所采取的措施；1.5.37报废：为了避免不合格产品原有的预期用途而对其采取的措施；