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1、处于两个事件之间的项目部分被称为：（）(1.0分)(正确的答案:A)A、一个活动B、一个关键路径C、一个里程碑D、一个时间间隔2、下列各项都是进度计划的里程碑，除了：（）(1.0分)(正确的答案:C)A、结束日期B、合同日期C、活动的工期D、计划的关键事件1、可以帮助我们明确哪些工作在规定的时间必须完成的工具是：()(1.0分)(正确的答案:C)A、项目主进度表B、预算C、工作分解结构D、甘特表2、一个WBS工作清单如下：1.0.0建房1.1.0挖掘1.1.1探测1.1.2挖坑1.2.0准备地基1.2.1建框架在此WBS清单中工作包是：（）(1.0分)(正确的答案:D)A、建房B、挖掘C、地基准备D、以上都不是1、在建造一条船时可以开始进行喷漆工作,但是必须在完成了所有的管线工作后,才能完成喷漆工作。这是一个什么例子:（）(1.0分)(正确的答案:B)A、开始完成关系B、完成完成关系C、表现出时差的关系D、完成开始关系2、你正要改造你的厨房，并且决定为这个项目准备一个网状系统图。你必须购买电气用具，而且直到橱柜完成才可以安装电气用具。在这个案例中，这些关系是（）(1.0分)(正确的答案:D)A、从开始到结束B、从结束到开始C、从开始到开始D、从结束到结束3、“直到软件产生了，我才能对它进行测验。”这句话描述了下面哪一种依赖？（）(1.0分)(正确的答案:D)A、随意性B、理性C、偏好性D、强制性或者强硬性4、在活动历时估算期间或之后，以下哪项不是一项活动？（）(1.0分)(正确的答案:D)A、活动历时估算B、估算基础C、活动列表更新D、ＷＢＳ更新5、有哪三种主要的图示法：（）(1.0分)(正确的答案:C)A、AOA、PERT、CPMB、PERT、CPM、GERTC、节点、箭线、条件D、AON、AOA、PDM6、在箭线图示法(ADM)中,不消耗时间或资源的是：（）(1.0分)(正确的答案:A)A、节点B、活动C、有闲要素D、箭线7、在下列哪类网络图中不使用虚活动？（）(1.0分)(正确的答案:C)A、CPMB、ADMC、PDMD、PERT8、在箭线图示法(ADM)中位于二个事件之间的项目要素表示着:（）(1.0分)(正确的答案:A)A、一项活动B、一个关键路线节点C、时差里程碑D、计时位置9、具有零时间工期的活动通常被称为：（）(1.0分)(正确的答案:D)A、关键路径活动B、非关键路径C、赶工时间的活动D、虚活动10、在一个前导图（PDM）中两个方框间的箭头被叫做：（）(1.0分)(正确的答案:B)A、一项活动B、约束条件C、个事件D、关键路径11、ADM是一种箭线图法，在此方法中一个虚拟的活动是：（）(1.0分)(正确的答案:B)A、记录关键路径关系B、记录依赖关系C、赶工D、确定客户要求的可交付成果日期1、资源平衡通常：（）(1.0分)(正确的答案:B)A、增加项目总成本B、推迟项目完成日期C、要求更少的资源D、要求更多的资源2、蒙特卡洛分析可以：（）(1.0分)(正确的答案:A)A、暗示项目总存在的风险B、估算任务的长度C、模拟任务发生的次序D、向管理层证明需要增添人手3、一个任务的最早开始时间是第十天，最晚开始时间是第十九天。这个任务的工期是四天，中间没有休假日。从上面所提供的信息，对于这个行为可以得出什么结论？()(1.0分)(正确的答案:A)A、这个行为的全部浮动时间是九天B、这个任务的最早完成时间是第十四天末C、最晚完成时间是第二十五天D、如果投入的资源加倍的话，这个任务可以在两天内完成。4、计算出已完工网络的活动历时后，前推法和逆推法可以提供：（）(1.0分)(正确的答案:D)A、活动浮动时间B、最早开始日期和最迟开始日期C、关键路径D、A和C5、以下哪个公式能最准确的计算活动历时？（）(1.0分)(正确的答案:A)A、AD（活动历时）=工作数量/生产率B、AD=工作数量/资源数量C、AD=生产率/工作数量D、AD=生产率*工作数量/资源数量6、活动历时估算不包括以下哪一项？（）(1.0分)(正确的答案:B)A、项目团队知识B、时间分析C、以前项目结果纪录D、商务数据库7、在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术？（）(1.0分)(正确的答案:C)A、依赖关系图B、甘特图C、关键路径D、PRET8、采用箭线图法时，以下哪项需要资源？（）(1.0分)(正确的答案:A)A、后续活动B、事件活动C、虚拟活动D、以上都是9、历时估算是：（）(1.0分)(正确的答案:A)A、活动的预算历时B、使用资源的时间C、活动完成的时间D、活动开始的时间10、一旦制定出网络逻辑图,项目经理将会对网络进行顺推计算然后逆推计算提供关于的信息并且导致确认:()(1.0分)(正确的答案:A)A、每项活动的时差,关键路线B、每项活动的时差,高风险活动C、人力短缺,高风险活动D、高风险活动,非关键路线11、下面哪一个公式为计算工期提供了最准确的结果？()(1.0分)(正确的答案:A)A、工期=工作数量/生产率B、工期=工作数量/资源数量C、工期=生产率/工作数量D、工期=（生产率）×（工作数量）/资源数量12、对活动工时估算的输入包括所有下列项,除了:（）(1.0分)(正确的答案:A)A、专家判断B、限制因素C、假定D、资源能力13、一个网络图使用了六个不同部门的资源，其中一个部门只是通知你他们可以将工作人员人数从5提高到8，那么这种情况会导致：（）(1.0分)(正确的答案:D)A、关键路径缩短B、项目总成本会降低C、项目成本会增加D、以上都有可能取决于资源在哪个地方会被安排使用14、估算工期的引导线索包括：（）(1.0分)(正确的答案:D)A、假定人员及设备的正常水平B、使用一致的时间单位C、使用过去的实际工期作为指导D、以上所有或部分正确15、在关键路径上的活动中增加资源不会总能缩短项目的长度其原因是：（）(1.0分)(正确的答案:D)A、有些活动对时间的依赖程度比对资源的依赖程度要高B、增加的资源在有些活动上会受人员多少或项目所处地理环境影响C、增加的资源的技术水平可能不适合将要实施的活动D、以上都是16、对工期进行估算的指导标准包括：（）(1.0分)(正确的答案:D)A、假定设备及人员的正常水平B、使用一致的时间单位C、使用已发生的实际工期作为参照D、以上部分或全部选项都对17、下列哪一项会影响网络计划的工期？（）(1.0分)(正确的答案:D)A、资源的利用水平B、是否使用一致的时间单位C、约束条件D、以上都正确18、活动工期及资源需求的数据来源可通过下列哪一项收集？（）(1.0分)(正确的答案:D)A、过去的项目记录历史数据B、技术标准实施方法C、过去的项目成员的知识经验D、以上都是19、一个活动的历时估算如下：最乐观估算=6天；最可能估算=21天；最悲观估算=36天；那么，该活动在16天到26天的时间完成的几率有多高？（）(1.0分)(正确的答案:B)A、54%B、68%C、95%D、99．73%1、以下哪种进度计划编制方法包括风险评估？（）(1.0分)(正确的答案:B)A、ADMB、PERTC、PDMD、CDM2、在项目计划编制阶段邀请客户共同审阅进度计划可以向客户表明：（）(1.0分)(正确的答案:A)A、你希望得到他们的输入B、你想要客户更加了解项目实际状态C、你的公司擅长于市场营销和客户关系D、以上都不是3、以下哪项可以使进度编制变得灵活？（）(1.0分)(正确的答案:B)A、自由时差B、总时差C、ADMD、赶工4、自上而下建立PERT/CPM图形时其起始点是：（）(1.0分)(正确的答案:D)A、项目规格树B、客户可交付成果清单C、客户里程碑日期D、工作分解结构5、在对一项任务赶工时你应关注：（）(1.0分)(正确的答案:C)A、尽可能多的其它任务B、非关键任务C、促进关键路径上任务的实施D、通过降低成本来促进项目的实施6、当需要减少20%关键路径时间时，你可以采取下列的行动，但（）除外？(1.0分)(正确的答案:C)A、增加资源B、加速时间进度C、消除浮动时间D、并行安排活动7、关键路径的时差为负20（-20）天，如果关键路径有两个活动，这可能意味着什么？（）(1.0分)(正确的答案:D)A、必须评估关键路径以决定实际的时差B、预期提前20天完成项目C、每个活动时差为负20天D、要满足项目完工要求，可能需要采取历时压缩8、为了实行有效的进度控制，你的项目团队必须警惕将来可能产生问题的任何情况。为了更出色的完成上面所述的任务，你的团队必须:()(1.0分)(正确的答案:A)A、审查绩效报告B、不允许进度的任何变更C、连续不断地更新进度管理计划D、定期地检查项目进展情况9、根据实际情况仔细地重设项目进度基线是很重要的，因为：()(1.0分)(正确的答案:B)A、进度基线的修改需要管理层批准B、项目进度的历史数据会丢失C、必须进行根本原因的分析D、不能为在进度后期描述的活动设计进度恢复计划10、你正计划指挥你的新的项目管理户外培训课程的团队组建部分，参与者将参加一个生存试验来剔除最“弱”团队成员。获胜者将得到公司的达尔文奖。因为这个课程只能在绿地上执行，在安排课程的实践上你只能限制在一年中的几个特定时间。课程开始的最佳时机是七月中旬。在你设计项目进度时一个更为普遍的时间限制是（）(1.0分)(正确的答案:A)A、不早于开始B、不晚于结束C、有一个确定的最晚开始时间D、有一个确定的最早结束时间11、一个任务的最早开始时间是第十天，最晚开始时间是第十九天。这个任务的工期是四天，中间没有休假日。从上面所提供的信息，对于这个行为可以得出什么结论？（）(1.0分)(正确的答案:A)A、这个行为的全部浮动时间是九天B、这个任务的最早完成时间是第十四天末C、最晚完成时间是第二十五天D、如果投入的资源加倍的话，这个任务可以在两天内完成。12、你负责一个项目，内容实在坏牛奶到达消费者之将其到掉的工序，现在客户要求比计划提前六个月完成项目。你认为你通过将项目行为重叠的办法可以达到这个目标。你计划使用的方案是：（）(1.0分)(正确的答案:B)A、并行工程B、快速跟进C、平衡D、赶工13、你负责管理一个城市用水系统的项目。为了避免水管生锈，合同上要求使用钛合金的管道设备，此外还要用氪化的铆钉来组装这些管道。因为氪化物质的密度特别大，根据某些技术上的要求，这些管道放置好以后要过10天才能装铆钉。在这个例子中，这10天的时间被称为（）(1.0分)(正确的答案:A)A、滞后时间B、前置时间C、浮动时间D、松弛时间14、在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中项目团队认为:在前序工作开始之后,后序工作的开始时间要被延迟3天这种延迟被称为（）(1.0分)(正确的答案:D)A、时差B、自由时差C、水平时差D、滞后15、项目可能：（）(1.0分)(正确的答案:D)A、没有关键路径B、多条关键路径C、一条关键路径D、一条或多条关键路径16、下列哪一项会是负浮动的标象？（）(1.0分)(正确的答案:A)A、最迟开始时间比最早开始时间要早B、关键路径与已确定的结束日期保持一致C、最早结束日期与最晚结束日期一致D、当前导时间lead被用在进度计划中时17、活动A的持续期为3天，而且要在星期一（4号）开始。接下来的活动B和活动A是首尾相连的关系。这种首尾相连的关系中间又发生了3天的滞后时间，而且活动B的持续时间是4天。星期日是公休日。根据这些数据你能得出下列哪个结论？（）(1.0分)(正确的答案:B)A、两项活动的总持续期为8天B、从A开始到B结束的日历天数为11天C、B活动结束的日期是星期三（13号）D、从A开始到B结束的日历天数为14天18、采用逆推进法的目的在于决定（）(1.0分)(正确的答案:C)A、关键路径B、最早完成日期C、最迟开始日期D、赶工日期19、自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量，以下哪一种时间量是自由浮动时间？（）(1.0分)(正确的答案:A)A、后续活动的及早开始时间B、后续活动的最晚开始时间C、项目